如果说房地产等行业受国家政策影响存在较高的营销风险，那么作为民以食为天的食品行业永远是朝阳产业，这已成为众多食品企业老板和消费者的共识。
繁华之下却是国内电商行业暗流涌动的厮杀，不见硝烟战争反复出现在各大电商平台之间。那么，结合几张图，让我们看看国内电商行业哪些角逐大戏正在上演...
产品价格低，利润少的中小食品企业可以对照一下上述整合营销策划的10个部分，看一看自己企业的产品和营销方式还有哪些方面的不足。产品价格的提高，企业利润的提高都必须有相应营销体系的支持，缺少哪个方面，要拔高企业的品牌和产品的利润空间都将会是很困难的。
进入商品经济时代，人们将战争的艺术转化为营销的艺术，“营销闪电战”开始东奔西突，为品牌立下汗马功劳。传统的营销闪电战被娃哈哈、微软、宝洁等公司频繁使用，掌握了渠道和资源，新产品一出现，只要有快速的营销手法，市场份额基本就牢牢在握。
无论是营销还是管理都是商界企业家和管理专家一直在不断研究和探讨的课题，好的管理方法层出不穷好的营销策略多如牛毛可是效果却一鸣不鸣。中国有句俗话是骡子是马拉出来溜溜，意思是说你是高人肯定有过人之处绝对能胜人一等。
世界杯这个四年一届的饕餮盛宴，和奥运会、F1赛车等任何体育盛会一样，对任何人而言，都是一场场视觉的盛宴，都是一次次华丽的演出。它的宗旨是弘扬“足球精神”。传达一种拼搏不止、奋斗不息的热爱。而热爱也很简单，热爱就是把人们凝聚在一起的力量，用呐喊鼓舞的动力，去展现力与美的标尺。
有健康意识的人没有机会停留在“非健康”饮料里面的那一丁点儿“健康的缝隙”里，他们视而不见，眼里根本就没有它。而现实中更是：每种饮品都选择多样，极大的丰富，同类的产品都摆放N多种。对于“品牌”自身来说，更是这样。
因为这是一个信息可以很快N传播的年代，更因为这是一个需要员工和平台一起成长的年代，不是原来的上下级权威命令式的管理方式，更是一个在道德底线约束下的共享发展年代，相信这样的职场个体群体也会在很多的行业中存在，但是衷心的希望这样的管理者还是要承担起一个职场管理者的职业道德，不要沉沦把职位变成自私谋利的应该，还是要有行业和企业格局思维去推动所处的整个行业或者那个企业的发展，那才是硬道理，特别是在整个燕窝行业正在再次发展的期间。
企业离开营销如无根之木不能长久，如无源之水很容易枯竭。我们不难发现有众多的企业管理者其实早远离了市场，这些管理者如同古代的秀才。理论水平很高实战能力很差，总认为市场是那样而不是这样，秀才不岀门便知天下事。但营销是多变的，世上也没有永远不变的商业模式。
市场竞争已不再是企业与企业之间的竞争，也不是单一线性价值链之间的竞争，企业正从独立创造价值走向合作创造价值，由多条供应链共同构成企业的价值网。在价值网中，企业可以将众多的合作商连在一起，通过有效的资源整合，构成快速、可靠、便利的系统以适应不断变化的市场环境。然而，在供应链的整合竞争中，什么才是最具竞争力的要素?
互联网+，改变了现代社会赚钱的方式，一些行业不在需要到外面去跑业务了。就在视频，直播，自媒体平台上吸粉就行了。因为一切生意的本质皆是流量，因为有人的地方才会有买卖，一切快速积聚财富的方法，本质都是由流量产生。
微信运营人员愁，让企业负责人更愁的是配备了微信运营团队，却成为一个赔本部门，除了收获的一点粉丝，没有为企业创造任何价值。微信成了企业弃之可惜、食之无味的鸡肋。微信变现已经成为大部分企业面对的难题，要改变这种状况应该怎么办?要实现微信变现，必须先了解微信变现的方式。
从口味上的角度看，很难把咖啡的口味和其他品牌做区别。对于一个普通消费者来说，性价比是最重要的一点。而从“大师咖啡”这个角度，似乎也没能凸显出产品的核心竞争力，因为太容易被模仿，或者根本算不上核心竞争力，只是单纯的一种情怀或者自嗨的方式。
美国媒体The Street报道：美国苹果公司正在洽商收购特斯拉。此前这一消息就被各种媒体不断曝出。这则并购新闻将引发怎样的多米诺骨牌效应?要是马斯克出任苹果CEO，这才是最具爆炸性的新闻，毕竟人们公认马斯克才是乔布斯的传人啊。
市场的实际情况，一半是火焰，一半是海水。当前云南鲜花饼市场，70%的销售额来源于游客/省外市场的贡献，形成了嘉华一家独大，潘祥记全面发力，各市/地州主推本地产品的市场格局。行业利好政策，将对整个产业带来三个直观的影响，一是产业链的繁荣意味鲜花饼IP的分化;二是新进入者增多，行业内部竞争将愈发激烈;三是行业有增长空间
品牌营销最终还是要围绕消费者、产品本身，吸引用户--留住用户--刺激消费，最后还是看产品如何，消费者是否接受等。毕竟要拥有持续生命力的品牌，核心还是用户体验而不是叫卖有多大声，如果前者没有做好，再多的传播也只是昙花一现,靠一时的热度不是品牌维持的根本.
做品牌通常是企业的事，怎么看品牌是消费者直觉的事——更是关乎品牌成败的事。但是，有知名度的产品也并不都是有品牌的。有很多产品广告虽然做的很响，消费者却不买它的账，在心里不认为它是个牌子——甚至有些时候，还觉得它是在“吹”。
娃哈哈顶不住新市场的诱惑，把10年前的晶睛拿出来，下嫁给动画人物IP“天眼”，去缔造一个娃哈哈的新模式;拉芳与小小包麻麻开始眉来眼去，要用网红的思维砸一个拉芳的新世界;佰草集与大牛言安堂勾搭，勾搭的原因是为了脸皮上的那层带水的膜。
目前看，乐视东山再起的可能性已经微乎其微，但小米持续崛起的后劲令人生畏。把小米和乐视对比你会发现，乐视当年的崛起明显有赌的成分，而小米的崛起则理性得多。
2018年3月26日，WPP与凯度华通明略共同发布“BrandZ™2018最具价值中国品牌100强”排行榜。这个榜单公信力和权威性还是不错的。每年上榜品牌都将入榜的消息放进公司财报，用来彰显公司的实力与公众认可。
