糖果产业正在发生历史性变革！近日应邀出席中糖委和《中国糖果月刊》举办的“2008中国糖果论坛年会”，这种感觉更为深刻。
全国近6000家糖果企业，但规模以上（年销售额1000万以上）的只有260余家，年销售总额只用350亿元，在中国应该是个缩微行业。除了规模高度分散，品牌不集中之外，中国糖果企业还背负六座大山：
1、综合成本上涨
2、出口遭遇阻力
3、同业低质竞争
4、行业多元替代
5、消费者多叛变
6、经营创新匮乏
六座大山的背后，是中国糖果产业的大变革，即传统的糖果产业正在步入一个以糖为载体的新消费时代，即大多数消费者购买糖果的原始动因不再是甜的口味，而是一种社会场景、情感或功能（譬如过节、办喜事或清新口气、提神等）的需求。糖的甜，因为健康时尚，已经被越来越多的人抛弃，换句话说，我们已经步入一个无糖社会，糖只是成为消费的符号和羊皮、外衣。这正是无糖口香糖和零度可口可乐大行其道的根本原因。
在这样的时代背景下，糖果企业要取得大的营销突破和发展空间，唯一的出路，就是要转变固有的传统行业观念，运用杂交思维，跳出行业看行业，跳出产品看产品，打破一切边界，颠覆一切传统，大胆借鉴、嫁接其他产品/行业的资源、思想、模式和方法，为我所用，赢取优势，获得突破！
箭牌、雅客、金丝猴等有所作为的糖果企业无不是如此。这也是在本次年会论坛上我发言的主题：用杂交思维突破糖果企业的营销瓶颈。
在这样的大思维观下，我推荐大家关注一个糖果外的企业的成功案例：果维康VC含片。它是全球领先的VC原料供应商石药集团首次进军功能糖果和快销领域的战略产品，采用杂交思维，功能食品化，在产品开发理念、渠道、传播推广等方面大胆突破，两年销售从零到过亿，取得战略性成果。而单品过亿，对一个糖果企业来说，已经是很大的成就了。作为该项目的营销外脑，21世纪福来传播机构参与和见证了全程，和大家一起分享。
