圣严法师圆寂遗嘱:如何应对经济危机?

日期:2009-02-05 浏览:258 作者:李光斗 来源:品牌中国网

    台湾佛学大师圣严法师在金融风暴中,为企业家传授过冬心法的声音言犹在耳,却已在2月3日下午4时告别人间。一代佛学宗师圆寂谢世。

    圣严法师曾在金融风暴期间鼓励台湾企业家,在面对各种危机与挫折时,要学会“面对、接受、处理、放下”。圣严法师认为,危机是人生的常态,不要惧怕危机。危机爆发要坦然面对,即使灾难深重也要以现实主义的态度去接受。然后要以积极的态度去处理,最后要学会放下,而人生最困难的就是放下。“岂能尽如人意,但求无愧于心”。当一切无可挽回时要学会放下,千万不能“无可奈何花落去,香园小径独徘徊”。

    如今,法师虽已圆寂,但仍留下充满智慧的遗嘱,从禅的角度透析应对当下危机之法,普泽后世。


    1、危中有机,快乐是创造出来的。

    法师早前说:“2009年是我们大家,觉得很有希望的一年,是在没有希望之中,看到希望,在觉得痛苦的环境之下,我们要创造快乐。”

    正如北半球的冬天恰是南半球的夏天,幸福永远存在,重要的是发现和创造。1930年美国经济大萧条,民众钱包干瘪,但女士的爱美之心并未因此泯灭,在买不起高档化妆品的情况下,口红这类低廉的非必需品成为新的消费热点,不少厂家银生产口红而起死回生,这就是著名的“口红经济”。与此类似的还有土豆的热销、微波炉的热销……均成为经济寒冬里一道热闹的风景线。

    施华洛世奇代理人早就意识到欧美市场饱和,于是去开辟阿拉伯市场,金融风暴来了,欧美订单滑落了60%,但是新兴市场却给他带来了70%的增长,总量还增长了10%

    2、把欲望放低一点,把希望放远一点

    圣严法师说:如果我的欲望放小一点,希望放大一点、放远一点,我们就可以很快乐了。

    经济的寒冬,市场发展放缓,企业家需要因时制宜,放低、放小对短期销量的专注,利用好这段闲暇的时间,把精力集中在长期的、宏大的品牌发展战略之上。

    这是重要而不紧急的事情,但比紧急但不重要的事情更需要时间思考和处理。只有准备好了,才能在春天的气息来临时动如脱兔。

    3、危机是常态,心安才能平安

    圣严法师遗嘱末后说偈:本来没有我,生死皆可抛。

    这并不是劝慰企业消极对待危机,而是告诫企业家:危机是常态。微软是世界上最强大的企业之一,但盖茨却说:微软离破产永远只有18个月。好的心态是顺利度过危机的重要前提,只要心安,就能平安。

    正确面对危机,还要有积极的行动处理危机。法师再次提到了四它法:面对它、接受它、处理它、放下它。马云也早早开始 “冬储”。,2007年11月,“阿里巴巴”在香港联交所挂牌上市,马云说:“阿里巴巴上市就是为过冬准备资金。”而温州的礼品根据寒冬中消费者消费习惯的改变,加大了中低端产品的开发。在刚刚结束的104届广交会上,很多温州礼品商获得了比往年更多的订单。

    正如圣严法师所说,企业在成长的过程中必定有起有落。每个企业都会面临危机,关键是转变思想,找到新的机会,制定完整的发展战略,并积极修炼。接下来就是静等冬天之后的春天,危机之后的商机。

    李光斗:中国品牌建设第一人,中央电视台品牌顾问、中国十大策划人代表人物、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中央电视台《品牌中国》系列节目对话嘉宾。李光斗出身于市场营销第一线,参与并策动了中国VCD和乳业营销大战,被评为影响中国营销进程的25人之一。李光斗自1990年开始从事市场营销和广告策划工作,先后担任小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山等全国数十家著名企业的常年品牌战 略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的中国广告和市场营销经验,荣获中国策划业12年杰出功勋奖。联系方式:请发邮件wondersee@vip.sina.com联系

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