什么时候最需要对中国本土品牌提振信心。
此时此刻。
商务部叫停可口可乐收购汇源，有助于中国企业尽快走出金融危机的阴影。
叫停收购汇源是提振信心之举：救品牌比救市更重要
品牌是一个国家软实力最直接的外在符号。
想到美国，我们首先会想到什么？可口可乐。
想到法国，人们首先会想到和我们的生活密不可分的家乐福。
如果有一天，我们的消费者都以使用自己国家的品牌为自豪，中国的强大就不言而喻了。
保护民族品牌是是一个国家正确的决定。
“可口可乐以碳酸性饮料进入中国市场，虽然也有果汁型饮料，但做得并不好。可口可乐正是看中了汇源的市场，汇源也是一个良性品牌，但这种并购并不会给中国带来什么高精尖的技术，汇源贡献出了市场什么也换不到，即使收购完打上‘可口可乐汇源’的标志也不会产生品牌溢价。”
我们必须把自己的品牌做大做强。
很多国际品牌在中国采取的策略是‘消灭式’合资，打得赢就打，打不赢就收购，然后将其束之高阁，慢慢消灭这个品牌。我相信可口可乐在收购完汇源后，也不会花太大力气发展这个品牌，之前这样的先例太多了。”
可口可乐未摘到“桃子” 引发专家“论战” 营销专家李光斗直言：民族品牌应保护
新民网独家报道18日，中国商务部3月18日正式宣布，根据《反垄断》法禁止可口可乐收购汇源。业内诸多专家认为这不仅有助于保护民族品牌，更有助于保护消费利益，保护行业公平竞争。但也有学者指出商务部做出的决定并没有充分的理由。
营销专家李光斗：民族品牌应保护
商务部公开未通过审查的三个原因：第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二，如果收购成功，可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强，使其它企业没有能力再进入这个市场。第三，如果收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。
此前，虽然一个愿买，一个愿卖，各方言之凿凿，但品牌营销专家李光斗就曾表示，可口可乐收购汇源存在变数。对于这起收购案的失败，李光斗向新民网记者表示，国家保护民族品牌是正确的决定。李光斗对可口可乐“等桃子熟了以后摘桃子”的行为提出了异议，“可口可乐以碳酸性饮料进入中国市场，虽然也有果汁型饮料，但做得并不好。可口可乐正是看中了汇源的市场，汇源也是一个良性品牌，但这种并购并不会给中国带来技术，汇源贡献出了市场什么也换不到，即使收购完打上‘可口可乐汇源’的标志也不会产生品牌溢价。”
“‘靓女先嫁’的理论是不对的，我们必须把自己的品牌做大。外国很多品牌在中国采取的策略是‘消灭式’合资，打得赢就打，打不赢就收购，然后将其束之高阁，慢慢消灭这个品牌。我相信可口可乐在收购完汇源后，也不会花太大力气发展这个品牌，之前这样的先例太多了。”李光斗直言。
