新中国成立60周年，值得国人骄傲的成绩不少，家电行业算是其一。当然，中国家电真正辉煌的历史，是从上世纪九十年代开始的，基本和中国扩大改革、开放同步。
我们的优势
1、形成全球制造中心
目前，中国已成为全球家电制造中心。中国生产的家电产品向全球市场供应。其中，彩电、空调、冰箱、洗衣机、微波炉的生产量全球第一。当然，这不全是民族企业的贡献，有不少是在华国际企业的贡献。中国成为全球家电制造基地，是全球产业转移的结果，当然也是中国家电产业着意布局的结果。目前，中国家电制造产业，已形成“两主三副”格局，即珠三角、长三角为主，山东、安徽、四川为辅。山东半岛家电产业虽然较为发达，但是，产业配套及产业规模，与珠三角、长三角相比仍然有很大差距。近年来，安徽家电制造业迅速崛起，未来有望成为中国家电制造第三极。
有人担心未来中国“全球家电制造中心”地位，会不会被越南、印度取代，一般认为，短期内不会。未来5—10年内，印度、越南等新兴市场国家，很难结构出象中国这样完整的家电制造业链条。另外，中国本身又是一个很大的家电消费市场，这一点，别的国家比不了。
2、构筑完整产业链条
制造中心的形成，与产业布局是否完整息息相关。中国成为全球家电制造中心，有其坚实的产业链基础。目前，主要家电产品均已在中国形成完整的产业布局，从上游部品到整机，形成良好的配套。平板电视配套情况稍差一些，但是，随着京东方、LG、夏普、TCL、长虹在国内布局平板电视上游产业，情况正在发生改变。
3、国际化蓬勃兴起
1990年代中期，中国家电开始尝试走向国际市场。目前，中国已经成为全球第一大家电出口国。当然，这里面在华国际企业做出了很大贡献。本土企业的表现可圈可点。海尔已走到国际品牌临界点，再往前迈一步就有望成为与三星、LG、松下并列的国际品牌。另外，格力、美的在国际市场的表现也很不错。甚至原来名不见经传的奥马冰箱，也在快速走向欧洲市场。
4、品质与国际水准接近
目前，中国家电产品与国际水平基本处于同一层次，甚至部分应用技术我们还比较领先。在这方面，消费者不应该再有我们技不如人的传统观念。实际上，现在绝大多数国际品牌家电产品，都是在中国生产的，我们已经很少看到纯进口的家电产品。
我们的不足
中国家电产业现状和改革开放前相比已是天壤之别，在国内、国际市场的影响力，均发生质的变化。但是，如果因此而得出我们的家电完全与国际同步，也是不客观的。我们还有一定的差距和不足。主要表现在以下几个方面。
1、品牌与技术尚待突破
品牌不足是本土家电的劣势。严格来讲，中国至今尚未诞生出真正意义上的国际品牌。海尔是中国家电企业中品牌知名度的，但是在国际市场，海尔仍然无法与西门子、索尼、松下、三星形成较量。在相当多国家的消费者眼里，海尔还是“来自中国的新品牌”。在国内叫得响的其他家电企业，国际化道路基本上走代工路线，品牌影响力很小。没有品牌支持的市场是不牢靠的。尽快实现从本土品牌向国际品牌的跨越，是摆在中国家电企业面前一项既重要又当紧的任务。
核心技术不足，是中国家电另一个短板。
中国企业长于应用技术，短于核心技术、专利技术及原创技术。对于制造型企业来说，技术的重要性永远是第一位的。技术是第一生产力，是企业获得可持续发展的内在动力，是企业实现市场领先的第一要素。目前，中国家电企业在国际市场的表现和国际企业尚有差距，最根本原因在于技术动力不足，无法对企业形成技术拉动。国际制造型企业，基本上都是技术驱动型企业。中国企业要实现技术突破，前提是必须尽快建立与国际企业接轨的研发体系。2004年之前，美国、欧盟多次对中国彩电征收专利费，折射出我们的技术尴尬。
2、从追随者向领导者转型动力不足
目前，中国家电产品在国际市场上扮演的仍然是追随者角色，而非领跑者角色。1990年中后期，中国家电快速崛起，2000年之后，中国家电迎来快速发展期，和国际企业的差距迅速缩小。但是，综观中国品牌和世界品牌，我们仍然处于第二梯队位置，必须在品牌和技术上实现重大突破，才能实现总体领先。
3、工业设计还有差距
技术和品牌的突破，非一朝一夕可以实现。中国企业完全可以借助工业设计来加速这个进程。所谓“工业设计”，就是造型设计，被称为“次核心技术”。现在，消费者越来越重视产品造型，新潮、实用的产品对销售具有强大带动作用。和服装设计类似，中国应该在这方面有所作为。三星和LG的成功，从某种程度上讲，就是工业设计的成功。在这方面，中国企业应该向它们学习。
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