中小企业如何过冬
“如果我今天开始创业，首先想的是如何利用好腾讯或阿里巴巴，我都不会跟它去挑战，因为我的能力不具备。对于大多数传统企业来说，你不要想着再做一个独立网站或App了，这些东西已成红海。传统企业应该思考的是如何运用互联网思维，围绕它提供的工具去完善自身的业务。”这是马云在一次活动中对经济“互联网化”的褒奖。
诚如此言，“野蛮生长”十余年的中国互联网，带给中国经济的除了人口、全球化等诸多红利，就是掌握着众多传统企业的生死牌了。现在看来，这并非是一种忧虑，这是即将发生的事实。
2013年11月6日，国内首家互联网保险公司——众安在线保险正式开业。这意味着，像中国平安这样的传统保险业，已经迫不及待的想抓住互联网红利期的时机，去实现对行业竞争规则的颠覆和对竞争对手的超越。
旧柴禾，该扔就得扔
科技对金融的影响，未来注定是翻天覆地的。我们谁也不能预见会到一个什么程度，但既然有这个潮流，与其坐以待毙，不如自己搞些东西出来。
“我的出发点是要做一个公开的平台，让所有人都能在平台上提供商品。未来，基金、信托，甚至银行的产品都可以放到平台上来卖。互联网上很多交易金额很小，出保单并不够，有些网络游戏有一定价值，网络上的虚拟价值是存在的，‘地面’的保险也可搬到网上。所以我和马云、马化腾，我们经过多次交流，大家说一块在这里做一个尝试。”平安掌舵人马明哲这样说。
众安保险的特点是，除注册地上海之外，全国均不设任何分支机构，完全通过互联网进行销售和理赔服务。它的定位是“服务互联网”，首批产品形态将与电子商务、支付/移动支付有关，险种上可能是信用保险、责任保险。这些产品将是碎片化的，一个产品解决一个问题。如在电子商务领域，围绕商家信誉、商品损坏、真假、物流延误等问题来设计产品。三方的合作不仅将体现在销售渠道的创新，而且将延伸到产品研发。
一直以来，电子商务与金融创新之间一项难以克服的磨合难题，是电子商务平台建设目标，是根据市场变化做出最快反应，而金融创新服务线上平台即使是操作流程小小变化，都要花大量时间反复论证操作合规安全，甚至需要向金融监管部门备案等待获批。两者在市场反应速度的严重脱节，让互联网金融创新服务一度成为电子商务公司不愿涉足的“禁区”。
不过，随着互联网的发展，一部分交易从线下搬到了网上，也有一部分财产由实物变成虚拟化资产。不管是O2O还是线上交易，过程中产生的风险，都是可以用保险来解决。出于成本和安全性的考虑，一些公司也有意愿通过保险产品来规避风险。这些都给了互联网保险生存空间。
就众安在线本身，不同于将互联网作为渠道工具，它是利用对大数据平台的深度分析和挖掘，掌控信用风险，开发电子商务、移动支付等环节的风险管理产品。基于整个商业社会日趋网络化，基于互联网链条需求开发保险产品，互联网的想象空间即价值空间。
其实，在金融危机爆发以来，欧美地区国家开始试水通过电子商务平台拓展金融创新业务。今年英国政府在编制财政预算时，专门拿出1亿英镑用于支持面向小微企业投融资的线上交易平台。何况，中国线上保险创新服务发展前景还相当广阔。
