有机构统计并断言，白酒市场容量已经饱和，早已由容量性增长进入切割性增长阶段。
笔者断言，白酒市场容量饱和，并不代表成熟。以娃哈哈推出的领酱国酒为例。其他元素利用的都很好，可是，在诉求上就出了问题，一句“咱老百姓喝得起的酒”，让“领酱国酒”成了饮料。咱老百姓喝得起的酒，谁能做到像饮料一样主动喝。白酒不是饮料，即使喝得起，也不会自己掏钱买。能标榜价格实惠，但拿不到“酒场”上。白酒有社会价值高低之分，领酱国酒也不例外。一日三餐喝领酱国酒，谁能好意思把“领酱国酒”作为礼品。
笔者在《东方酒业》杂志上建议，白酒要从“厂家”思维转换到“酒场”思维。
作为品牌运作的大鳄娃哈哈都犯如此常识性的错误，何况哪些白酒“游击队”了。
白酒市场不代表成熟主要表现在以下几个方面。
一是竞争手法比较粗放。过去大多数白酒以产品为导向，不考虑消费者，而现在不同了，现在未来消费主力军喜欢什么口感，接受什么口感是非常重要的，这是未来消费群体如何能够接受白酒的重要基础。舒适的口感、接近年轻化的包装体验、新渠道营销都是要点。白酒走年轻化是个很漫长的路，但是必须要走。
白酒行业一直以来其竞争手法比较粗放，往往靠单点营销制胜、粗犷掠夺性运作市场，但这些已经不适应当前市场需要，白酒急需做到品牌升级、产品升级、渠道升级和营销策略升级等。
我们可以看到在近年运作比较好的品牌，如上所说的洋河蓝色经典采取“品类突破+板块化市场+消费盘中盘”等营销组合模式，郎酒的“高端引领+群狼战术布局+商超突破”营销模式都取得较好业绩，由此也可以看出营销策略组合对竞争制胜会更加明显。
二是没有卖到消费者的“酒场”上。很多产品不是流通在市场上，而是积压各渠道之中，厂家压给商家，商家压给渠道，致使产品流通环节严重不 畅，长期以来，终于爆发。而正好赶上国家政策调整，取消三公消费，倡导节约。所以在白酒发展过程中长期积累的问题一下子爆发了，使得白酒十年来跌入低谷。
目前国内推出很多时尚小酒，其实，只是表面的时尚，目前很多小酒只是换个包装，加个卡通人物，网络语言就是时尚了，其实这本不是。现在白酒用的时尚外衣并不代表就真的时尚。消费方式、消费氛围的改变才是真的做到了时尚化。
三是规模性扩张，品牌内涵苍白。市场进入到白热化状态，品牌定位必不可少，可是，有多少白酒品牌进行有效的品牌定位。中国白酒固然传统悠久，如今在文化层面却未开发，只是习惯性的在古人古味上做了一点修饰。没有清楚定位在中华文明中的准确坐标，盲目追求短期效应而一再迷失自我。这与“国家名片”应有的精神气质相去甚远。
从内涵价值来看，白酒是可以成为国家名片，也应该成为国家名片的。
四是窝里斗。白酒之所以竞争残酷，主要是国内市场竞争残酷。
一些大牌白酒企业，内战内行，外战外行。
根据《2013胡润财富报告》显示，中国的百万富翁数量已经达到105万，这个群体喜爱的酒品却是人头马路易十三干邑。
茅台酒获得俄罗斯总统普京的高度评价，日前，普京在索契接受包括央视在内的6家国际媒体采访，他两次对中央电视台记者水均益提到了茅台酒。普京先是笑称给水均益准备了茅台，随后又称赞茅台酒很好，“有劲儿!”。
既然俄罗斯总统普京都夸奖了，酒企为何不把俄罗斯消费者作为目标客户，再说了，俄罗斯消费者喜欢酱香型白酒。
茅台和茅台镇的酒企，应该学学法国葡萄酒的做法，把它作为表现一个国家的思维方式、生活方式和价值观的媒介，向外输出。
白酒市场容量饱和，并不代表成熟。
白酒未来消费品牌越来越聚焦，因此品牌建设是重头戏，这是一个长期的系统营销工程。
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