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产品创意术——从One-Space看如何做产品

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日期:2014-04-09 浏览:153 作者:韩虎 来源:品牌中国网

  微信封面摘要:好的产品创意一定符合行业发展趋势、满足消费者潜在需求,有市场运营环境,并且企业资源能够保证产品能够顺利投入市场。

  One-Space在愚人节发布了一则产品视频,虽然后来证实该产品并未生产,但从粉丝狂热的表现来看,大家对这种可穿戴设备充满了期待。

  这款产品的核心概念就是玩转空间魔术,简单地来说,就是能把处在不同空间的人以影像的形式同处一空间,即使分隔天涯,也似比邻。

  下面虎跃营销从行业趋势发现机会、从市场竞争与消费形态寻求切入点、从企业资源衡量支撑点的方法,解析好产品创意术。

  1、好的产品一定符合行业发展规律,顺势而出

  人类一直追求信息传递的现实感。从烽火狼烟到飞鸽传书,到电报、电话、即时通讯软件,到以One-Space为代表的产品概念,从信号、文字、声音、图像到现代通讯方式的声影交汇,都在解决信息传递的时间滞后性、信息载体的抽象性、信息交互的参与性问题。

  One-Space就是顺应信息交互设备同时同地、现实参与感、娱乐性的发展规律,搭载“可穿戴设备”大潮,玩转空间魔术,粉丝竞相追捧这一产品概念。

  任何好的产品一定是顺应行业发展规律的产物,在行业发展趋势中寻找发展机会。虎跃营销策划的银鹭花生牛奶就是顺应饮料行业发展趋势的产品。在银鹭花生牛奶之前,中国饮料行业相继出现碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料、运动饮料五大品类,通过对饮料行业发展拐点分析,可以明显的看出“营养化”是中国饮料行业的发展趋势。2000年初,牛奶消费呈爆发式增长,已成为营养的代名词,虎跃营销预测含乳饮料会成为下一个爆发性品类。银鹭花生牛奶便成为饮料行业发展趋势中的“天生的明星”。

  2、好的产品一定有相应的市场生存土壤

  有很多产品概念,代表着行业的发展趋势,或许在将来的某一天,市场上的主流产品就是如此。但在短期内,并不能取得良好的市场效果。产品出现过早,就会投入大量的消费者教育成本。所以我们经常看到,大型企业会推出概念性、前瞻性产品,而中小型企业推出的短期内消费者不需要的产品,基本会失败。

  没有3G、4G网络,视频通话、在线点播的手机就不能流畅运行。没有行业监管、相关法规出台,私人飞机再有市场需求,也不能像高级跑车一样形成市场规模。

  除了行业监管和法律法规的制约外,有些产品还会受到消费者道德观念和商业法则制约。比如,3D打印技术、转基因食品、克隆技术等。

  3、好的产品一定满足消费潜在需求

  消费者在生产、生活所需要解决的问题就是消费者需求,挖掘消费者需求并非局限于对现有产品的改良,而是为其提供解决方案,比如在汽车出现之前,如果把消费者的需求界定为“一匹更快的马”,那么汽车就不会诞生。所以,满足消费者潜在需求的产品大多具有颠覆性,满足消费者需求的程度就决定了产品创意的爆发力。

  在虎跃营销策划的思念中华面点出现之前,国内速冻面点食品基本上以广式面点为主,口味偏甜、口感松软,并未满足北方主流面食消费者对于咸包、劲道口感的需求,顺应“速冻食品的本质是区域主流食品的便利化”的发展规律,才会诞生“全国主流口味+区域特色风味”面点的产品结构。

  4、再好的产品也要基于企业自身资源

  这点容易被很多企业忽略。One-Space可穿戴设备未能面世,与在短期内企业技术不能支撑有很大关系。产品创意开发,受企业自身资源如资金、渠道、团队、技术、生产、资质等条件制约,而很多企业看不到这些因素对产品开发的影响,导致大量的项目夭折。

  总之,好的产品创意一定符合行业发展趋势、满足消费者潜在需求,有市场运营环境,并且企业资源能够保证产品能够顺利投入市场。

  本作品由作者授权发布,未经允许不得转载!来源:品牌联盟网,作者:韩虎

TAG:产品创意 One-Space 产品

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