有段子说， 一农民老汉进城，看见一广告牌上写着：苹果，优惠价4688元!老汉心中一惊：这么贵的苹果，谁吃得起。再往前走，又看见一个广告牌：小米，2299元!老汉实在忍不住了，拿起手机给儿子打电话：娃啊，别到外地去打工了，快回家种地吧!
种地现下真成了热门活儿，前有柳传志、褚时健，后有乐视、恒大。现在，小米终于按捺不住，要回去种地了。
小米将在明天召开新品发布，推出“甄的小米”，号称是“年轻人的第一袋养身小米”，卖小米的千千万，雷军这次要玩什么新花样?“甄的小米”能否像小米手机一样，成为下一个爆品?
1，农业必须做，还要颠覆做。农业热毋庸置疑，生鲜电商已是行业公认的电商下一个集中爆发点，做是必须要做，但越传统的行业，要做好，就越要“颠覆”。小米手机“颠覆”、“不拘一格”的营销表面上非常奏效，在一个新产业上先于别人找到了更合适的方式。那么，作为传统农产品的小米，又能怎样颠覆?现在农产品电商，做产地、做品质、做文化招数不少，但真正成功的不多。期待颠覆手机行业的雷军，给农业加点料。
2，得粉丝者得天下，小米手机的粉丝能否得农产品天下?手机可以做低端，但是，单位销售额过低的生鲜电商做低端是没有前途的。那么，产品定位变了，粉丝还认账么?海量粉丝对小米来说的确不成问题，做粉丝，做口碑也是小米的长板，但是，众所值周，小米粉绝大多数是屌丝粉，支持中低端价位的小米手机不在话下，要支持高端农产品，还真差点事。
要再得粉丝，“甄的小米”和小米手机一样，将面临粉丝升级转换的问题。但反过来说，这又为小米的品牌转型带来了新的契机。
3，“甄的小米”产品痛点在哪里?互联网时代，产品是1，营销是0。网口碑传播类似动力系统有三个核心，内部称为“口碑的铁三角”：发动机、加速器和关系链。1.发动机：产品;2.加速器：社会化媒体;3.关系链：用户关系。那么，“甄的小米”的产品核心是什么?从小米的海报来看无论是“为发烧养身”、“小而美的典范”还是“五谷中小米”最后的落脚点都是小米这个农产品品类本身的价值，这个价值，传统农产品做了千百遍，小米却待他如初恋，如果仅是如此，难免要为小米捏把汗了。相信新品发布会，雷军将为农业带来新惊喜。
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