“世有伯乐，然后有千里马。”企业有人才有专家，然后才能有市场。“千里马常有，而伯乐不常有。”市场常在，须由人才由专家才能开拓出来。
得人才者的天下，得人才者得市场。古有刘备三顾茅庐，然后三分天下得其一;今有任正非曾因挖一个人才而不得，然后连人才和这家企业一并买断。这就是刘备和任正非的人才观。假如当年刘备或任正非对人才的价值没有这种深刻的认识，假如当年刘备或任正非的人才观，仅限于蜻蜓点水似的形式主义和官僚主义，那么刘备就一定不会得蜀，华为也未必能成为今天世界的行业老大。
这个世界不是有志者事竟成，不是那回事。哪个人不想成就一番大业，然而有几个成了任正非那，没几个的。任何成就大业的人，不仅要有志，还须有胸怀，有视野，有格局，志，胸怀，视野，格局缺一不可。
凡是有人才的企业一定差不哪去，凡是没人才的企业一定好不哪去。是人才决定着企业发展的边界，是人才决定着企业的成长与生死，这就是人才作为企业战略的重大意义所在。
企业为什么一定不能缺少人才，缺少专家?因为人才专家的作用，是帮助企业在发展的道路上掌控深浅的，是避免企业走弯路的，是为企业的成长提供营养的!企业如果没有人才和专家就难免步履蹒跚，就难免走弯路，就难免费力不讨好。
有人才企业的企业家活的会很潇洒，无人才企业的经营者活的一定很辛苦。企业对人才的重视程度甚至可以成为区别企业家与业主的标志。
一个企业的前途，必须靠一个有着旺盛需求的产品及品牌，然而一个有着旺盛需求的产品及品牌仅仅是个表面的问题。因为在有旺盛需求的产品及品牌的背后，必须靠人才或专家来支撑才能得以实现。因此说，企业的发展，企业的成长，企业的兴衰，就在于你有没有掌控住人才。这一条对于企业的发展，成长与兴衰，是一条千真万确颠覆不破的道理，
“21世纪什么最宝贵?人才!”连江洋大盗都认清了的简单道理，而时至今日，我们大多数的企业的人才观仍然是形式主义和官僚主义的。我发现一些企业成年累月的，甚至几年几年的招聘一个职务，真有这么难吗?“呜呼!其真无马邪?其真不知马也。”
王石曾放言“人生六十岁才是开始”。希拉里69岁二次竞选美国总统，杜特尔特71岁当选菲律宾总统。不才我也即将进入60岁了。
我这个人容易被激励，在王石“人生六十岁才是开始”启发下我跃跃欲试，在希拉里和杜特尔特的诱导下我蠢蠢欲动。得干点啥呀，干点啥?六十岁的人出力肯定是白扯了了，好在我还有一手活，我懂品牌建设，而且我的品牌建设思想在国内，在中高端同行中还小有影响，并且被行业赋以了个专家的头衔。虽年龄大些，但咱是专家呀。因此信心满满的要争取个品牌营销总监，经理的干干，薪酬多少那个小意思，不计较，闲着也是闲着不是。
我开始有选择的给企业投简历，结果没人理，我这人是越挫越奋型的，越没人理越多投，满城贴告示看看有没有识字的，结果咋样?总共投了不下500家企业，投简历今少说三月有余，然而，理想很饱满，现实却很骨感。简历投了500多家，三个多月下来，至今却都是泥牛入海，有去无回呀。
怎么会这样?这叫人才找工作，这叫专家求职呀，不是闹着玩哪!是认真的!
专家来到你面前，专家找工作，专家求职遭遇如此冷遇，岂能不让人陷入沉思。我们的企业怎么了?我们企业的管理者怎么了?我们的社会怎么了?
知道吗?我主动，不是我求你，也许我能帮上你。一位知名，资深的营销专家伸出的橄榄枝无人接，一个知名，资深的营销专家求职，找工作都成问题， 500多家企业不曾有一个伯乐，这种企业可能成功，可能发展壮大吗?没可能的!
“呜呼!其真无马邪?其真不知马也。”这不单是一个人才，一个专家的悲哀，同样是企业，企业经营者和社会的悲哀。
再强调一遍，“世有伯乐，然后有千里马。”企业有专家或有人才，然后才能有市场。“千里马常有，而伯乐不常有。”市场常在，须由专家才能开拓出来。企业最宝贵的不是你的厂房，设备和产品，企业最宝贵的是人才。
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：陈永成
