当我们拥有更确定的选择的时候，我们为什么还要花3000多块钱证明自己是一个傻瓜呢?在许多人看来，董明珠那些不靠谱的宣传方式实际上已经告诉你：格力手机就是这样，你自己看着办吧。
董明珠的个人魅力，远未大到让许多人情愿为她的个人情怀付费。
日前，《财富》杂志发布了“2016年全球50大影响力女性”，格力电器董事长董明珠等12位大陆女企业家榜上有名。
《财富》杂志给董明珠的上榜评语写得别有滋味：
随着中国经济的降温，中国市场的空调销售也表现疲软。去年，作为中国的空调厂商，格力营收同比下降了29%，至159亿美元。然而，格力董事长及总裁董明珠表现得很自信。她提出了业务多元化发展的战略，并从手机入手。董明珠表示，格力手机1代是一款“用3年都不会坏的手机”。这款手机配备了空调和家庭安防
控制系统。尽管董明珠表示，这款手机的销量将达到上亿台，并与小米展开竞争，但格力手机1代2015年并未上架销售。今年6月，格力推出了格力手机2代。目前，格力还计划开发环保型汽车。然而在给出数据证明之前，董明珠在这一榜单上的排名不会上升。
“作为中国的空调厂商，营收同比下降29%”，“然而，格力董事长及总裁董明珠表现得很自信”，“尽管董明珠表示，这款手机的销量将达到上亿台，并与小米展开竞争，但格力手机1代2015年并未上架销售”，“在给出数据证明之前，董明珠在这一榜单上的排名不会上升”……
你很难相信这是上榜评语，满满的都是讽刺。
以这样的理由登榜“最有影响力女性”，我不知道董明珠看了是哭呢还是哭呢。
这个榜单提醒我思考一个问题：到底该怎样认识及评价董明珠的影响力?
观察董明珠的影响力，有两个维度，一个是董明珠自身的维度，一个是第三方维度。
先说董明珠自身的维度。在大姐自己的眼里，其影响力已经大到一骑绝尘无人能及，要不然她不会自告奋勇为“中国制造”代言。
中国有多少人受大姐影响而改变对“中国制造”的看法，我未见到相关统计数据。但我相信，一定有人被大姐的天下情怀所感染从而“爱上中国造”。虽然大姐这几年备受非议，但其为中国制造代言的坚定意志并未受挫。
知名度是一个同心圆，分内外两层结构，外层是知名度，内层是美誉度，后者是前者的高级形式。这几年，董大姐个人知名度持续上攻，个人美誉度则直线下降，形成明显的剪刀差。这一点，从众多媒体、公众、投资者对其评价越来越趋于负面可以看出来。
一个备受非议的人为“中国制造”代言，我不知道这是不是“中国制造”之幸。
有人说，如果非要给“中国制造”寻找一个代言人，这个人应该是华为的任正非而非格力的董明珠。我觉得这句话特别有道理。不过，任正非是个有自知之明的人，他知道自己能干什么以及该干什么。他说：“我们是一个商业公司，我们不应该过问政治，政治是政治家的政治，不是我们的政治，我们不懂政治。”你看，他是不是很清醒?
就是这个大家公认的中国企业领袖，你从不见他讲什么大道理，也极少抒发天下情怀，但他领导的华为却成了连日本人都佩服的公司。
世界爱不爱中国造，取决于我们能否制造出有全球竞争力的产品，而不是谁在号召。
显然，大姐高估了自己的影响力。
让我们再换个第三方维度观察一下董的影响力。
对董大姐，中国大致分为两派。一派是力挺派：董大姐了不起，把格力空调做到全球第一，“没有董明珠就没有格力”(这句话还有下半句：“没有朱江洪就没有董明珠”)。
一派是倒董派：董无时无刻不在制造传播话题，总喜欢站在聚光灯下，语不惊人死不休，总想把自己打扮成“中国制造的救世主”，越来越让人看不懂……
当然，被人非议不意味着做人的失败。很多时候，被人非议意味着你不平凡。
但是，如果被越来越多的人非议、质疑，你就要想一想了：到底是公众错了还是我自己错了?
2015年以来，越来越多人表示已经看不懂董明珠和格力了，这些人甚至包括格力股票的长期持有者。公众对格力及董明珠的质疑，至格力收购珠海银隆达到顶峰。
曾几何时，董大姐在我心目中是一个脱离低级趣味的高尚的人、一个不畏流言蜚语坚定前行的人、一个勇于担当天下为公的人……但是，当她一再表白“我从来不犯错，我永远也不会错”的时候，我开始意识到，她已经走在错误的路上。
事实果如我所担心的。自从2013年底与雷军豪赌之后，董的“大跃进”心态大爆发，格力由此踏上非理性的多元化之路。
做手机，是格力进入董明珠时代之后开启的多元化第一扇门。差不多两年过去了，你可以看看身边有几个人购买、使用了格力手机?
收购珠海银隆新能源公司，是董明珠推开的第二扇多元化大门。比做手机更甚，公众、投资者、媒体乃至政府机构，对格力及董明珠的质疑可谓异口同声。
问题来了：为什么进入董明珠时代的格力，每一项重大决策都伴随着公众强烈的质疑?为什么董明珠的每一项决策看起来都风险重重?朱江洪时代那个稳健的、被投资者一致看好的格力电器哪里去了?
也许，答案就在2015年以来董明珠各式各样的言论中吧。我们看看这两年董明珠说了什么做了什么。
“我讲雷军的小米是小偷，我怎么会讲错呢?他不敢说。”
“真的碰到偷了我的专利的人，那我就打他，被打的人都不告我。”
“我若做手机三年不用换，今年(指2015年)目标销量一亿部。”
“产能跟不上，我们(今年，2015年)只卖5000万部。”
“开机画面必须是我，不是因为省广告费，是我要告诉消费者，我是格力手机创始人，这是尊重消费者。”
“两个骗子(指小米和美的)在一起，是小偷集团”。
“格力空调从家用到中央空调、家用中央、单体分体都可能不要电费，你不买我的空调不是有病么?”
“不久前去日本出差时，我把格力手机拿给日本专业销售手机的人检测，请他们评估价格。一位长期卖手机的导购评测完之后说，这台手机在日本至少要卖4800元人民币。”
“我今天可以很大胆地跟大家说，我的手机，世界上第一!当然我讲的不是销量第一，但起码我对消费者的承诺，我的品质，我可以讲第一。”
“我今天可以说格力的手机在两米空中摔下去不会坏，你敢摔吗?”
“收购(银隆)之后，我们会往家用的小汽车领域发展。我们现在已经设计出来并且已经试运行了。”
“我们看中的是(银隆的)电池，我们不造车”。
……
如果我愿意，我还能列举更多的董式语录。
在中国，很难找到第二个像大姐这样任性、率真的的企业家，但是，我们无限仰慕之际也在心里打鼓：这是一个企业家应有的风范吗?
2015年，格力电器营收与净利均出现大幅下跌;2016上半年，格力电器营收仍处于跌势。
主业不理想，副业怎么样?
格力刚刚收购银隆，我们还不好预测其在新能源汽车领域有什么样的表现。格力手机已经运作了差不多两年，我们看看这块。
用“只闻其声不见其人”来形容格力手机最恰当不过。止于今天，我只看到董明珠使用格力手机，未看到第二个人使用格力手机。
我很好奇的是：凭董明珠个人影响力如此之大，且其推广营销可谓见缝插针，格力手机理应有一个不错的市场表现，不说一年卖5000万台，3000万台总是可以的，为什么我们身边几乎看不到有人使用格力手机?而且格力至今也不公布销量数据?
后来，我终于想明白了：当我们拥有更确定的选择的时候，我们为什么还要花3000多块钱证明自己是一个傻瓜呢?在许多人看来，董明珠那些不靠谱的宣传方式实际上已经告诉你：格力手机就是这样，你自己看着办吧。
董明珠的个人魅力，还远未大到人们心甘情愿其个人情怀买单的地步。
在中国，有两个人使用个人影响力推广手机，一个是锤子的罗永浩，一个是格力的董明珠。有趣的是，这两个品牌的手机处境都很尴尬，且前景堪忧。
和罗永浩相比，董明珠的打法更LOW;如果锤子手机不能给我们一个灿烂的未来，董明珠能吗?
你看，董明珠是这样推广格力手机的：一个人，在某个特定的场合，以一种看似不经意实乃刻意的方式，突然亮出产品，然后就是一大堆形容词、副词、量词、动词，比如，“比苹果手机更好”、“三年用不坏”、“世界第一”、“分分钟灭掉小米”、“销售1亿台”、“销售5000万部”、“供不应求，只在内部销售”，等等等等。
至于公众最想知道的，比如：格力手机是怎么研发的?在哪里生产的?坏了怎么办?2015年卖了多少?未来有什么规划?等等等等，对不起，这是机密，无可奉告。所以，你看格力手机，它就是董明珠一个人在战斗，你看不到她背后的团队，她甚至连一场正规的发布会都不召开。
董明珠将个人品牌与格力手机牢牢捆绑，以个人无形资产押注格力手机，折射出两个信息：1、董明珠对个人号召力的自信;2、格力在手机领域并无实质性投入。
比如，一贯喜欢向媒体展示格力研发与专利如何强大的董明珠，却一再拒绝媒体参观格力手机研发中心及生产工厂的请求，你不觉得这不符合董的风格吗?
消费者不买董明珠号召力的账，折射出董明珠个人号召力没有她自己想象的那么大。
2015年，董明珠几乎将所有个人话语资源全部投放在了格力手机上，表面上看格力没有在手机宣传上投入一分钱，但董以个人无形资产为格力手机做背书，不惜牺牲个人诚信形象，还有比这个代价更大的代价吗?
最近两个月，董明珠又把她的注意力转向了珠海银隆及新能源汽车。我不知道这一次董明珠能否如愿以偿。祝大姐好运!
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