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乐视,究竟在搞什么鬼?

分享按钮 日期:2016-11-09 浏览:451 作者:陈轩 来源:品牌联盟网

  1、任何团队和公司,一定有自己的能力边界(或称为核心竞争力),乐视从内容、电视、手机、盒子、影视、电动汽车... ...,这种夸张的迁延必然导致边际管理成本倍增,如果是实业,三年内一定会崩盘;如果是金融,可能会多撑两年,但结局依旧只有一个:崩盘。

  为啥?不符合商业规律呗!阳光下无新鲜事,无论西方还是中国,这么多血淋淋的案例已经充分证明了“专业化经营、多元化投资”这个颠扑不灭的真理。反其道而行之的乐视能走多远?生态链这词挺扯,没核心技术链个毛。常识!常识!常识!

  2、乐视是资本高手,从财报可见,当然你不能说违规,比如费用转移为资产,比如亏损非上市公司以拉升股价而质押股权借钱平仓。由此看,视频网站、电视、手机、电动汽车都只是道具罢了,是宏大市梦率的引资工具,是用一个上市公司孵化十个上市公司的玩法。

  乐视可能一开始就压根没有实业规划,贾总对碾压诸如爱奇艺、创维、小米和特斯拉等口口声声的死对头,其实内心并没啥兴趣。为资本量身定制,大资本家们当然早看懂了,既然有钱赚,参与就是合谋。套路!套路!套路!

  3、萨特说,人生的本质就是在着了火的舞台上惊慌失措。贾总呢,是在着了火的公司与公司之间,左挡右挡,勉力支撑。以亏损换增长,以增长再融资,以资金再聚拢人才,再以亏损换规模,再以新项目去再融资... ...。循环往复不断讲故事,不断拉新的资本一起玩,如同马戏团中扔玻璃球的魔术师。台下所有人都捏了把汗。这盘棋中棋能否下活,要看能否成为利益链坚固的一部分大而不倒,更要看这些风口豪赌的公司中能否真正活过来一两个。

  看来即使高维如金融、高明如贾总,是非成败依然要决定于实业。如何将虚的做成实的,至少贾总在之前已经证明过自己的实力。这一关能不能过去?靠什么?靠概率!概率!概率!

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