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王石与董明珠:何以类而不同?

日期:2016-12-22  浏览:298  作者:刘永煊 来源:品牌联盟网

  学院派?野路子?看娱乐吃瓜群众事件如何搞成劲爆大新闻。

  ——题记

  生活,有着更多风干了的忧伤。

  早前很多人把董明珠与王石相提并论说,董明珠要成“王石第二”了。

  而今,虽然董明珠没当格力集团董事长,但还是格力电器董事长,而且还拉上了“老王”等人,共计筹得30亿元入股银隆,依旧笑春风。

  古人说得没错。男儿志在四方,此处不留爷自有留爷处,大丈夫能屈能伸。

  可惜,经过与“野蛮人”大战后,王石在万科的势力正面临“土崩瓦解”。名义上是万科集团创始人、董事会主席的王石,其实已是暂时“退”了下来,离开万科可能只是时间问题。紧接下来,如有进一步的跌宕与变幻,恐怕其就唯有“出局”,与万科“缘”尽了。

  而对“剁手情有独钟”的现代娘们呢?说起购物就“买买买”?那可以要命、拧紧了发条的!这不?自家集团不让买,董小姐就自己“剁”呗。钱不够?找“隔壁”老王凑!于是老王带上老李、东哥等人“上门”来了……

  本来,吃瓜群众看热闹的不怕事儿大,正等着董小姐跟人继续“撕逼”,然而峰回路转,董小姐看上的“银隆”包包,竟然可以拎在手里了……众人大惊,西瓜丢了一地。

  窃钩者诛,窃国者诸侯

  今年6月,宝能系提请罢免王石的万科董事长职务,理由是王石在外游学的4年时间,拿了5000万工资。而在12月18日的第一届国家发展论坛上,王石再此提及“此伤心事”,“一年半的时间,他们一直在搞我的材料”。

  那么,宝能呢?从举牌万科弄到满城风雨,到欲狙击格力,不断兴风作浪,浑水摸鱼,唯恐金融投资市场不乱。

  窃钩者与窃国者的遭遇与情形,只取决于你所处的位置与话语权的权重问题。

  很多时候,“大家”只能看菜吃饭,看天行事。

  不过,从王石等管理层与万科股东及高层“开撕”的结果看来,创始人或灵魂人物与集团股东过度“开黑”,有害无益。口水喷了一地,事情、问题照旧。

  而董小姐此前与格力集团股东的意见不一而“发飙”,也确实没能推动“银隆收购一事”。

  相反,如果是集团股东们想做的事情,只要有人撩起,基本上就“一拍即合”。

  因此,君为臣纲,自文明商业架构形成依赖,公司股权就是话事权、集团高层利益就是利益,这是无法逾越的。

  既然在板上钉钉的事情无法破,那么,就需要旁敲侧击了。

  格力董小姐相对于万科“老王”,还是多了几分狡黠与心计。

  看董明珠处处“接地气”地肆无忌惮讲话“开炮”,而王石则是情怀满满、牢骚不少,还有阳春白雪姿态高。

  12月18日第一届国家发展论坛上,王石称“你一定要不忘初心,你做什么事情你坦荡透明。”而且,说着说着就横征博引扯到了海明威的《乞力马扎罗的雪》……

  行事风格不同,情况自然大不相同。

  学院派与野兽派

  王石之于董明珠,有不少类似之处。

  王石出过不少书。其中,《王石说:我的成功是别人不再需要我》里把“我的成功是别人不再需要我”的王石式金句写入书名。

  书中表达了三层意思:当年万科曾经需要王石的,现在万科已不再需要王石了,而王石更把“不再需要”视为其个人成功标准。但,不料却一语成谶,怪谁呢?

  而且,说真话没错,但什么时候说什么话更重要,想想08年汶川地震“王石捐款门”,万科捐款200万,并规定属下普通员工赈灾捐款上限为10元,掀起轩然大波。后来,万科无偿投资一个亿参与援助与重建,但王石依然被舆论“扒”得委屈。不过,作为公众人物,学院派都过于自负,“大事当前没管好嘴巴也是错”。

  因为,真理,很多时候是苍白的。

  王石有着提前写好“墓志铭式”的预言作品,董明珠也出版有《棋行天下》等书。

  《棋行天下》记录了董明珠在1990年到1999年期间,如何从一个普通的销售营业员,到担任安徽片区业务经理,经营部部长、销售公司经理、公司副总经理成长道路。堪称一部“励志大片”。

  然而,行动风格差别,造成了类而不同。

  王石终归是学院派,重名轻利,喜欢高屋建瓴。

  攀登珠峰、游学剑桥,著书立说。文质彬彬,又刚柔并济。

  但,如果君子遇上“野蛮人”,那就是秀才遇着兵了。

  王石自己也说了,“我的本事不大,我只能选一头,我就选择了名。”

  而且,王石我行我素的作风,过于“阳刚”,甚至有点“不修边幅”的感觉。

  即便是当时离婚与田小姐在一起的事情被议论得沸沸扬扬,王石也可以怡然自得、甚至充耳不闻。

  于是,不惜与万科管理高层一起对抗集团股东,甚至对抗管理层等事情的发生,就不足为奇了。

  当然结果也是惨烈的。管理层及大股东不高兴了,又或者要权衡好各方利益,唯有弃车保帅了。

  过于清高的姿态,也是学院派企业家的硬伤。回想今年6月,大股东欲罢免万科董事长王石、总裁郁亮等10人董事职务时,结果未定,王石却早有了舍生取义之“退意”:“从某种角度来讲,我的去留已经不是很重要,重要的是这个文化能延续下去。从某种角度来讲,我们是万科文化的守望者,个人的荣辱去留已经不是很重要了。”

  而董明珠则是行动派,重实干、行动力,风格强悍,甚至堪称“野兽派”。印象派莫奈,估计也只好“路过”,不忍直视。

  但是,董明珠虽在股东待会上发飙,但本质上并不直接对抗层管理层。

  要卸任格力集团董事长?那就卸任吧。

  集团有恩与“我”,股东们也不让买,咋办?飚发过了,狠话说过了,风四处吹过了……但是集团的脸面是要给的,而且还要供着。

  于是,省下心来做好格力电器,寻觅各方资源博弈继续买银隆,继续倒腾新能源产业,甚至造车。

  终于,赶在年末圣诞前,12月15日董小姐以个人身份拉上其它公司投资人一起“开挂”银隆,既不影响格力,又可以尽情干自己想干的事情。估计,集团管理层及股东看到董小姐的良好态度,以及其事业报国之心,肯定会对其另眼相看,甚至适当时候还可能“插上一腿”。

  须知双方如果因为“造车”意见不统一而撕开脸内斗,最终将是两败俱伤。何必呢。

  守正与出奇

  在王石眼中,人都是要吃饭,但吃相不能太难看。对于王石而言,毕竟从剑桥游学归来,贵族气息过重,“吃饭”可是要坐凳子摆好烛台、刀叉、开好红酒香槟的。有空还要“把把妹”,喝喝下午茶。

  1999年王石“突然跳水式”辞去万科总经理,之后其热衷于登山、探险,玩滑翔伞、帆船及赛艇……王石还曾提到过,《海底两万里》、《鲁滨逊漂流记》这些书对他的影响,也承认“当然还有英雄主义情结”。

  但这一来,江湖路数、招式修炼不足,或者是不屑于施展。“非常敏感的期间,大家都希望稳定,难道大股东就可以随时把问题提出来吗?就不顾股市的正常吗?”王石当时对股东的质疑,非常直接,但缺乏匪气,不够接地气。

  因此,在与集团大股东博弈的问题上,王石玩的是知识分子书生意气义正辞严,着力影响商界大佬、独董及圈子的舆论策略。

  没错,王石与股东对弈期间,确实有很多商界大佬力挺他。但,业界大佬的声援,总没能带来国家社会层面的巨大压力,最终结果只是集团但求协调好各方利益关系,王石也只好暂时“牺牲而退为其次”。

  而董明珠则是工厂老板江湖义气当仁不让,影响着公众、媒体、业界及社会。

  “我希望所有人要牢牢记住自己的社会责任,你是中国人,你要为一个国家的发展去,你的行为要跟国家的发展结合在一起。所以我说希望这些不要破坏中国制造,成为社会的罪人。”董明珠的话,刀刀见血,不怒而威。

  人为刀俎我为鱼肉,在一些关键节点上,下手要狠但手段要柔。

  在紧要关头,企业家的尊严很重要,但魄力和血性更重要。

  “大敌当前”,王石与董明珠的均立场坚硬,但舆论策略不同。

  王石过于“守正”,缺乏“奇兵”。

  回想迎战“野蛮人窍门”一事,董小姐没有放过任何一个公开场合可以“开炮”的机会。在公众场合,遇到媒体的董明珠似乎成了“祥林嫂”,总有发不完的牢骚。

  无论是拟收购银隆的新闻发布会,还是对媒体问题的回应,从“2016中国企业领袖年会”到“中国制造高峰论坛”,董明珠总能给到媒体“喜欢的料”与“惊喜”。

  自格力收购银隆一事搁浅后,公众及媒体纷纷渲染董明珠收购银隆失败、卸任格力集团董事长等悲情元素。

  有媒体说,12月15日,以“新能源、新动能、新价值”为主题的中国制造高峰论坛,本以为只是行业的一场普通论坛,没想到摇身一变弄成“5巨头战略参股银隆”的大新闻,成为董明珠个人牵头收购银隆新能源的新开篇。

  对,守正出奇是王道。

  守正,出奇,就是很好的套路。

  董小姐,还是您能玩得开。

  关键是,大家开心就好。

  情理动人

  内容为王。在“大战野蛮人”问题上,董小姐主打感情、国家正义牌,不断说理想“画大饼”;而王石呢?只是坚守“身正不怕影斜”、略显悲观,甚至宣称,“我”在不在不重要,关键是企业发展好。

  对此,大家挺王石是因为其是万科的灵魂,公司管理层都支持他,说万科不应没有王石。

  但是公司集团的话语权在大股东手上,弄不好管理层全部罢免都是可以的事情,嚷嚷又能怎样?

  “我对我们的国家,我对我们的市场,我对我们的民族,我对我们的未来,我是乐观主义,你们不要太悲观。”回味王石当时所讲过的话,总感觉酸溜溜的。

  而董明珠的内容策划则非常聚焦,且当仁不让,生怕大家忘记重点。

  董小姐不厌其烦地反复唠叨

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