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关于“工厂”的再调侃

日期:2019-10-24  浏览:424  作者:徐贻聪 来源:品牌联盟网

  前两天事情不多,信手写了一篇题为《我有一个简陋的“工厂”》短文,向亲朋好友介绍我的写作思维和方式,在朋友间引发了不少调侃型的反响,颇为有趣。

  有的朋友不仅读后立即任命我为“厂长”,还提出了关于“品牌”、“销售方式”等问题,显示关心,显示厚爱,显示鼓励。看来,还要继续与他们做些“书面”调侃,以饷他们,也娱乐我自己。好在这两天没有“定制”的任务需要完成,“工厂”比较清闲,可以随心所欲。

  对于他们的问题,我简单地梳理了一下,大概有这样一些想法。

  关于“品牌”。我的“工厂”生产的“品种”单一,但内容颇为庞杂,虽然都属于“散文类型”,但也无法给它们以一个统一的“品牌”。好在所有“产品”都冠有我的真名实姓、单位、职务,以对读者负责,也对我自己负责,应该可以用这个名字作为“品牌”,体现在《品牌联盟网》为我设置的《品牌专栏》上。

  至于“销售方式”,则比较简单,因为我没有“代理人”,也基本上不搞“批发”,除非有人要求“定制”以外,基本上都以“广种薄收”为“经营方式”,“生产”出来的产品多半并无定向,谁愿意使用都可以。由于我的“工厂”并无“商业目的”,因而我自己认为我的行为不属于“多头经营”,何况有些媒体还明确告诉过我,“发给别人的也可以再发给他们”。至于有人愿意协助“转销”,比如在网上我多次发现我的“产品”被多家单位和媒体同时转发,但那不是我的责任,我也从来没有追究过任何人,反而感到非常高兴,因为“产品”能被广泛地使用和欣赏,表明它们的价值越大,越有意义。坦诚地说,我准备继续使用这样的“销售方式”,因为它并没有什么“副作用”。

  借此机会,还想告诉大家的是,我的“工厂”没有“雇员”,但在亲朋好友中有几名“志愿者”。他们精心帮助我进行“产品”输出的方式转换、提醒我注意的问题、帮助我存档和搜集反应,还教给我电脑、手机的操作方式。难能可贵的是,在我着急的时候,他们都会以最为快捷的方式协助我解决疑难和困难,让我顺利“开工”,进行生产。得益于他们,我的“工厂”运营始终良好,成效显著。这些不是“调侃”,而是实情。

  (本文作者是中国国际问题研究基金会研究员,品牌联盟高级智库研究员,前驻阿根廷大使)


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