前几天与朋友谈论奥运赛事的时候，我说最期待的就是看刘翔的田径比赛了。在临近刘翔飞人大战的那一时，我正好抽出了一点空闲，庆幸没有错过，盯着网络电视屏幕，心里无比激动。可是，没过几分钟，一个闪电打来，刘翔竟然退出了比赛，那一刻，世界好像突然遭遇外星人的侵袭，我想，心痛的不仅仅是刘翔，不仅仅是孙海平，也不仅仅是中国，而是整个世界。
刘翔个人品牌打折
在中午吃饭的时候，一群朋友都无精打采、没了胃口，嘴里都在咀嚼着刘翔，有人说，刘翔给了自己一个避免失败的台阶下，却让世人遭遇了最黑暗的一天；有人说，刘翔退赛倒是容易，那些在现场花重金购买奥运门票和赞助商们可惨了；还有一位眼界很高的朋友说，现在你想想第28届雅典奥运会上，最让你激动的是谁？是不是刘翔呢？等你过段时间，再回首第29届北京奥运会的时候，最让你伤心的是谁？是不是还是刘翔呢？从个人品牌知名度提升这个角度来说，刘翔仍然是成功的，世人都记住了刘翔。
如果从个人品牌美誉度的角度来说，刘翔退赛事件的负面影响将是深远的，虽然孙海平教练已经用激动的眼泪帮他做了很大的弥补。从奥林匹克运动的本质来说，奥运会倡导的是更快、更高、更强的体育精神，强调的是重在参与，输赢、奖牌并不重要；就算本次刘翔拿到了金牌，也是在大家意料之中的事情，大多数人心里也不会有多大的感动；如果刘翔不是选择放弃，而是坚持拖着病痛的双脚坚持跑下来，我想这个应该是他能完成的，即使是最后一名到达终点，也虽败犹荣，我想佳能也会拿出亿元酬金首选刘翔做品牌代言人的，因为刘翔是本届奥运会上最令世人感动的一名准金牌获得者，比金牌更值钱，正应了佳能的广告导语“今年的感动，用佳能拍摄吧”。但是，刘翔选择了放弃，选择了避免失败，才导致了的失败；选择之赢，做企业同样如此，避免了风险，也就避免了更大的成功，往往是最危险的了。
借势打响品牌良机
美国企业很喜欢借势，在每次总统大选、世界性运动等吸引万众瞩目的大事件到来，企业都是主角，甚至，在一个废弃的太空舱回归地球的时候，也有一家食品企业在自己的店门前立了一个靶子，上面写道：“如果太空舱击中这个靶子，所有食品免费供应”。
2007年，中国股市的火爆，也创造了中国的巴菲特林园，更有人靠一首“死了也不卖”，一夜成名，为何？站在巨人的肩膀上，勇立潮头，前提是必须有潮水涌来。蒙牛又何尝不是借助神六飞船和超级女生的人气，将其导入到自己的产品消费群里来呢？
灾难里面有黄金，在英国王妃戴安娜因车祸死亡的时候，定位安全的沃尔沃就没有沉默，抓住这个眼球聚焦的时刻，大声喊出来，如果戴妃乘坐的是沃尔沃的车，我们可能就不会失去我们爱戴的人了，深深打动了人们的心，一时传为佳话，与人们的惋惜之情契合，在人们的内心深处肯定会发出同样的共鸣的。
品牌营销就是在做无中生有的事情，没事找事，小事化成大事，企业新闻变成社会新闻；每个企业都应该是媒体发布中心，在这方面做得最到位的应该是恒源祥了，招聘员工要求是左撇子，高薪招聘党委书记，恨不能企业的每一次活动都变成新闻。
