QQ和360的互掐让人不免扼腕叹息。自然万物，竞争无处不在。亲缘关系相近的物种经常会为了获取资源而展开竞争，就像此前的伊利和蒙牛之争。不过，研究人员近来发现了一个不同寻常的例外：据美国《科学》杂志在线新闻报道，一种叫茅膏菜的植物会为了食物与一种以昆虫为食的动物“狼蛛”展开竞争。这种动物与植物之间的竞争，恰恰有点像业务领域并不交叉的QQ和360之间的互斗。
其实，中国IT企业的竞争并不需要那么残酷，中国互联网市场之大，容得下更多IT巨头。早在2003年初就有媒体称，专业人士及机构预测，未来几年内，中国信息安全有望达到500亿元至1000亿元人民币的市场容量。不久前，美国互联网基础设施服务提供商威瑞信公司表示，为了满足未来10年的信息流需要，互联网带宽容量需要扩大1000倍。在“云计算”、“物联网”等新概念层出不穷的今天，中国互联网的市场空间也会水涨船高。对IT企业而言，更重要的是争夺无限大的增量市场，而不是为眼前的一城一池斤斤计较。
与恶性竞争相反，如果这些行业领头羊能够携手共进，“合作竞争”能帮它们达到更高层次的发展。讲一个龟兔赛跑的故事吧，一对龟兔要经过一条小河，兔子跑得非常快，很快就跑到了河边，但是它不会游泳，只能站在河边干着急;而乌龟因为速度很慢，花了很长时间才爬到河边，但它也已筋疲力尽，再也无力游过河去，这场比赛自然是没有赢家。假设刚开始时由跑得快的兔子背着乌龟跑，它们就会很快到河边，这时会游泳的乌龟发挥自己的长处，驮着跑得快的兔子游到对岸，这样它们速度有了，又能过河。这样的比赛同样没有输赢，但合作对于它们来说显然是双赢的，对于正在高速发展的国内IT企业而言，在技术、营销方面合作竞争，或许更能在竞争激烈的国际IT市场上赢得机遇。
尽管国内一些大企业近来采取的恶性竞争手段令人齿冷，但我们也应看到，在商业竞争中使用低级、卑鄙的手段并不是中国的特产，类似的竞争在欧美、日本企业的发展史上都有，有的企业甚至不惜采用投毒、暗杀的手段，雇用黑手党参与企业的竞争。可以说，大企业间的恶性竞争是市场经济发展到一定阶段后的特点，不少国际巨头都曾经历过这一阶段。商业寡头之间的竞争已经到了如此白刃战的阶段，说明中国的商业竞争已经进入了一个崭新的阶段。对于中国企业而言，如何能顺利度过这个阶段，而不是企业间恶性循环、内耗不断，最终导致社会整体受损，这是中国企业界与研究界都必须认真思考的问题。
本文刊载于11月8日《环球时报》15版，未经《环球时报》书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。
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