在相当长时间内，中国企业喜欢用“物美价廉”自夸，鲜少有人认识到“物美价廉”从来就是一个悖论，所谓“鱼和熊掌不可兼得”，“物美”和“价廉”从来不能同日而语。所谓“一分价钱一分货”，“价廉”一定有其原因，“物美”在大多数情况下喜欢与高价同行。
试想，如果“价廉”还能“物美”，谁还愿意掏更多的钱购买名牌产品?如果“物美”必须“价廉”，谁还愿意把产品做得比别人更好?所谓“天道酬勤”，不就是“一份汗水一分收获”吗?
在我看来，中国市场之所以低质劣质产品泛滥，与中国企业长期信奉“物美价廉”观念息息相关。
中国到了必须纠正错误产品观念的时候。
许多人知道，“无印良品”是日本的杂货品牌，但是，中国消费者看到的却是良好的产品品质，虽然号称“无印”(“无印”的日文本意是“没有品牌”)却是不折不扣的“良品”(无品牌标志的好产品)。相信逛过“无印良品”的中国消费者都会留下这样的印象，许多消费者甚至将“无印良品”视为自然、简约、质朴生活方式的代表。
把“无印”产品做得像模像样，这就是日本企业的精神;而不少中国企业，却将品牌产品(这里的“品牌产品”泛指拥有品牌的产品，非指“名牌产品”)做成了垃圾。
中国生产的低端产品，那真是名副其实的低端。近年来，越来越多的进口产品进入我们的生活，为我们将中国产品与国际产品进行对比提供了机会。走在销售中国产品的市场里，我常常会生出一个强烈的感觉：这些产品实在太低端了，低到以“能卖出去”为标准，完全忽视了消费者使用这些产品的感受可能是很痛苦。
实际上，生产这些刚刚及格的产品并不需要太多的技术，为什么我们生产出来的产品仍然如此低劣?以我们经常使用的衣架为例，中国企业生产出来的衣架，要么用材低劣要么工艺粗糙，而“无印良品”的衣架看起来要赏心悦目得多。
我们发现，很多时候，你生产什么样的产品，实际上取决于你的观念，就是你对产品持什么样的态度?是“只要卖出去就行”?还是“必须给消费者带来愉悦的使用感受”?大多数时候、大多数中国企业会不由自主地选择前者。
再举一个例子，在我看来圆珠笔芯的技术含量不会太高，就是这样一种技术要求不高的产品，常常给我们这些写字人带来不小的烦恼，往往油墨没用完就被扔掉了，即使勉强使用也是时断时续，写字成了书法的“飞白”表演。
为什么大多数中国企业热衷于生产低端产品?表面上看，生产低端产品有很多好处：技术难度低，一般企业就能生产;对工人素质要求不高，无需支付较高的工资;低端产品与中国主流消费群体购买力匹配，易于销售;低价产品有利于扩大营收，实现企业规模化发展，等等。
实际上，这都是浅层认识。只要稍加分析便不难发现，生产低端产品才是不折不扣的资源浪费，比生产高端产品的综合成本要高得多，只是我们习惯上不把这部分成本算在企业头上，但是，这部分成本要由社会及消费者承担。
我们来算算低端产品这笔帐。
首先，低端产品的消费体验也很低端，给消费者带来的往往不是愉悦而是烦恼，这是多少钱都弥补不了的，用法律术语表述叫“精神损失”。现在的消费者，越来越重视产品的使用体验，胃口越来越刁，如果企业仍停留在“满足消费者基本功能型需求”(所谓“基本功能型需求”，即产品自身属性决定的最底线功能，比如纯净水满足消费者对不渴的需求，衣服满足消费者遮蔽隐私及避寒的需求)层面，这个企业显然OUT了。实际上，消费者越来越重视产品基本功能之外的满足感，比如消费者购买服装，不仅要满足遮蔽隐私及避寒需求，还要穿着舒适，美化形象，甚至给人带来自豪感。但是，低端劣质产品无法满足消费者基本功能之外的需求，更谈不上带来精神的愉悦。这个可以用“马斯洛需求层次论”来解释。
