缘起
就在湖南卫视跨年演唱会上，主持人汪涵现场口播：“加多宝是凉茶领导者，谁不希望2015家里‘多宝多福’啊!”可乐侠田新利认为，这是加多宝有史以来的品牌之“变”，只因“多宝多福”四个字。在策略上，意味着加多宝不再跟随王老吉甚至不再与其纠缠在“吉祥年”的层面，而是居高临下，充分发掘自身的品牌内涵，可喜可贺。
无奈中的主动出击
加多宝之前也叫王老吉，更名实属无奈之举。加多宝之后硬着头皮坚持“怕上火，喝加多宝”(刚开始很别扭)。加多宝自封“正宗凉茶/凉茶领导者”的称号，每逢过节，始终没有逃脱“喝加多宝，过吉祥年”蹩脚诉求。这一切，让不知背景的人以为加多宝一直在模仿王老吉。但事实告诉我们：加多宝一直很无奈，直到2015年元旦被动局面结束。
在加多宝的发展过程中，可谓时运不佳。每次与王老吉吃官司都占劣势，但每次均赢得了更多的消费者支持。在2015之前，尤其是第一次与王老吉的商标案之后，我们几乎看不出加多宝的个性主张，无非是把原来的王老吉三个字换成加多宝。的确有些郁闷。
可乐侠田新利认为，一个品牌再强大，如果连属于自己的品牌主张都在跟随，其实内心是虚的。短短几年，加多宝虽然创造了由1亿元到上百亿的市场奇迹，但却长期处于一种尴尬的境地，或者说品牌个性严重不足。有人说，这不是废话吗，销量第一自然是江湖老大。未必，关云长的武功是中国最好的吗?未必，估计还比不过张三丰、霍元甲。但关老爷却被民间封为武圣，与文圣孔子齐名。可乐侠田新利认为，品牌拼到最后，靠的是精神与文化。
加多宝之“变”解读
此次加多宝之变，在可乐侠田新利看来是一种“变调”。
加多宝一直在强调产品自身，诸如：“怕上火喝加多宝”、“正宗凉茶”、“凉茶领导者”等。由于更名原因，加多宝看似一直在跟随王老吉，咋一看加多宝是山寨货。所谓变调就是另辟蹊径，和王老吉形成品牌精神层面的显著差异化。
早在2013年3月，可乐侠田新利曾写过一篇文章：“《我是歌手》是山寨版之思考”，该文主要探讨的是中国本土电视栏目的事，但其中专门针对加多宝的品牌延展进行了思考(http://expert.brandcn.com/hangyepinglun/130304_344102.html 第6-7段)。无巧不成书，没想到两年后，汪涵那句“多宝多福”的观点和思路竟然与可乐侠田新利的想法如出一撤。这是加多宝的自省?借鉴?还是抄袭?不得而知。但无论如何，从鼓励本土品牌的角度，加多宝的“变调”至少是一种品牌的升华。
加多宝之变，不是简单的把“过吉祥年”变成“多宝多福”。在致本策划看来，这是被逼无奈之下的突破。其作用主要有三个方面：
一、品牌发展重新布局，结束了“被动”跟随时代;
二、由产品层面升为品牌精神层级，注重品牌附加值培育;
三、为加多宝初定了品牌调性，有利于长远的品牌发展。
加多宝之变，仅限在品牌角度，与产品层面的主张不会产生冲突，而且会更加有利于产品与品牌之间的协调发展。
俗语道：名不正则言不顺。自从加多宝更名后，似乎发出所有的声音均很不协调。如，明明叫加多宝，明明一直在说“怕上火，叫王老吉”，突然改成“怕上火，喝加多宝”，让消费者还真有些不适应。再如，明明叫加多宝，却要在过年时不停地告诉别人“喝加多宝，过吉祥年”。这用在王老吉的广告里不是更合适吗?加多宝在经历了多次的不自在之后，终于可以告诉消费者一个不一样的诉求：多宝多福!这四个字充满排他性，王老吉也不好用，用了也别扭。虽说吉祥是中国式的祝福，但太普遍，太笼统。不如“多宝多福”来得直接与明白。简单的讲，就是让消费者财源滚滚，幸福多多。这是中国人迫切希望得到的祝福语。
可乐侠田新利认为，2015加多宝开始在品牌精神层面发力，而且目前可以肯定的是发力点准确。长叹一声，加多宝终于可以名正言顺的大声说话了。作为一个本土品牌，在中国的销量已远超洋品牌可口可乐，值得中国品牌学习。一方面，得益于趋势。碳酸饮料对健康无益，逐步走下坡路，应该给像加多宝这样的产品让路;另一方面，得益于坚持。作为中国本土品牌，能够在自己的战场上打败洋品牌，与坚持密不可分。最后，祝加多宝：多宝多福，常驻消费者心里。
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