众筹思维解读高手过招:万达VS阿里VS腾讯

日期:2016-04-21  浏览:611  来源:品牌联盟网

  乐视作为新崛起的互联网未来巨头,从目前看来还难以撼动BAT在互联网江湖的地位,超越还需时日,但生态圈建设过程中腾讯和阿里是如何过招的?如果把众筹比作鸡与蛋的关系,那万达就是造个鸡蛋,合伙孵化;腾讯则是借鸡下蛋,共同抚养鸡仔;阿里,自己下蛋自己孵化,自己养。模式虽然各不相同,但他们之间的战火蔓延和对抗却十分激烈。万达这样的线下霸主又是如何跳出来做搅局者的?三者既合作又对抗的模式之争又是怎样一步步升级的?众筹思维下三者最终将走向何方?下面我们一一来为您解读。

  互联网生态圈阿里VS腾讯之王霸之争

  腾讯和阿里从布局各自的生态圈伊始,就你来我往,激烈纷争。电商起家的阿里经过十几年的发展已经成长为国内电商巨头,然而在社交领域腾讯无疑是具备舍我其谁的霸气。两强围绕各自核心优势,整合产业资源逐渐形成自己的生态模式。

  首先我们看阿里的业务分布,阿里系可谓涉猎颇多,阿里帝国几乎涵盖了包括电商、金融(蚂蚁金服、网商银行)、旅行、贸易、医疗(阿里健康)、智慧城市、娱乐(阿里影业)、文学(阿里文学)、餐饮等等方方面面。依托淘宝和天猫的平台优势,阿里可谓在生态圈搭建工程中顺风顺水,各项业务也向纵深发展。

  阿里生态不断丰富内容,并形成了成规模的几大板块。以电商为基础,阿里将枝蔓伸到互联网金融成立蚂蚁金融和物流领域形成菜鸟物流,上市后阿里在推进国际化方面不遗余力,包括旗下天猫国际、速卖通等,把丰富的国外产品引入国内,同时把国内的产品出口国外。当下移动互联网成为兵家必争之地,阿里可谓在这一领域大密度布局,抢占入口,其中高德地图、神马搜索、九游、UC浏览器、阿里文学、快的打车等等,在争夺移动互联网高地和构建阿里生态圈的过程中可谓不遗余力。

  与阿里多点开花全面布局不同,腾讯的生态扩张脉络更清晰明确,沿核心业务上下游布局的战略逐级显现。QQ和微信拥有强大的用户群体,加上其门户网站的入口优势更加明显,在大娱乐平台、全行业入口打造、等方面建树颇多,但双方的各领域的竞争也日益激烈。五筹模式下,阿里和腾讯各自发挥浑身解数,筹钱、筹人、筹渠道、筹项目、筹智。筹钱,二者的方式相对比较一致,那就是进入股市融资,不同的是一个选择在香港上市,一个远赴美国上市。

  (一)筹人之战

  两大帝国都离不开一个核心那就是用户,一个是社交用户、一个是消费者,二者既重叠又有所区别。那么如何筹人,用什么筹人成为一个焦点。阿里入股新浪微博并借机扩展淘宝,腾讯曾对涉及淘宝广告的微信公号进行封杀,意在扫除对微信营销的威胁;“微信红包”的横空出世更让马云惊呼“珍珠港偷袭”。作为反制,阿里入股新浪微博、陌陌等兄弟结盟对腾讯反封杀,同时自己开发“来往”,力图与微信一争高低。随着阿里巴巴在美国成功上市,马云气定神闲的评价到:“微信只是舰载机层次的产品,而阿里打造的是航母舰队”,讥讽腾讯“一把好牌被打烂了”。种种迹象表明,互联网生态筹人之战,远没有到休战的时候。

  (二)筹渠道入口之争

  那么梳理两强生态圈建设轨迹,阿里、腾讯的过招还远不止此,从互联网金融到O2O,再到资本市场,几乎处处都硝烟弥漫:余额宝和理财通的收益PK曾是互联网金融的热门话题;滴滴打车和快的打车虽已合并,但之前的“烧钱大战”人们却还记忆犹新;阿里投资陌陌和虾米,一个社交,一个娱乐,二者都触及腾讯的业务核心,腾讯则入股京东,与阿里的菜鸟物流两不相让。

  阿里的成功得益于PC时代商业模式的选择(“假货”一直是淘宝的硬伤,虽然马云一直高调打假,但崇尚低质低价的淘宝思维在某种程度上让阿里成了假货集中营);移动互联时代则奉用户体验为最高心法。虽然阿里早就在O2O和移动互联等领域投资布局(新浪微博,美团,高德,陌陌,虾米网都有其身影),

  但缺乏产品基因和移动入口级平台,也是不可回避的软肋。阿里的优势更多在运营与营销,但移动互联时代,巨头们争夺的是入口(即PC时代的流量分发平台)。阿里凭借移动端的淘宝和支付宝客户端确实挽回一局,但这似乎更像传统优势的平移,而非产品创新。近日,淘宝在无线端推出“淘宝小铺”,可早在去年七月,拍拍就以微店的形式宣告了强势回归。

  腾讯对广告、游戏的建树毋庸置疑,在支付、电商、O2O等领域却一直被阿里打压,现在依靠微信这张移动互联时代的超级门票(拥有8亿用户的强社交平台),腾讯积极入股大众点评和京东,配合微信红包打造移动生态圈,可以预见,由此产生的冲击将对阿里产生巨大影响。紧要关头,阿里的“来往”还是那个自娱自乐的“来往”,推出游戏平台也失信于人;业内早就传出声音,微信公众号有取代轻度手机APP的趋势,这在打造移动电商平台方面,无疑又为腾讯加上宝贵一分。如此,马云的不安大约可以想象。

  当然,腾讯和阿里的关系也非单一竞争那么简单。同为中国首家网络保险公司众安在线的大股东,他们之间又存在某种微妙关系。筹渠道之争,互有攻守,也互有胜负,各自生态圈建设也多有建树,从PC到移动端两强或许会在一些竞争惨烈的领域握手言和共同开发。

  (三)筹项目拼速度

  随着李克强总理提出互联网+概念,地方政府开始推进市政服务数据公开,这对阿里,腾讯而言自然又是天赐良机。今年,腾讯依托微信启动了“智慧城市”战略,目前已在广州,上海、重庆等地上线;2015年,阿里与蚂蚁金服和新浪微博三方联合在北京启动“互联网+城市服务”战略。这次两个巨头的布局大致相当,主要是整合政府机构数据,通过入口平台和云计算,向市民提供综合的城市生活服务。可以预见,一场筹项目的争夺又将开始了,而速度将决定谁将笑到最后。

  (四)筹智慧抢创客

  互联网如何同传统行业融合,如何把线上和线下打通,一股互联网+的风潮搜引发的创业热引发阿里和腾讯之间的争夺再起。

  工业4.0时代的到来预示着创客和创业者将会被越来越多的关注,李克强总理到访中关村创业大街,更是用实际行动支持创业。在今年的全球移动互联网大会上(GMIC)上,腾讯公布了关于创客空间的最新计划,加大对最中小开发者的支持力度,并对他们开放腾讯开发平台。腾讯一年内将在全国建立25个线下众创空间,并集合腾讯内部QQ、微信、腾讯云、QQ物联、应用宝、广点通等优质平台,为创业者提供营销、场地、成长、流量等各方面的支持。

  腾讯还联合诸如达晨创投、经纬中国等20几家创投领域的机构,共同组建腾讯众创联盟和联盟下辖的创业基金,用于为创业者提供融资方面的服务。数据显示,该平台已经有24家收益过亿的创业公司,过千万的有108家;融资额过亿元的有100家,20多家创业公司已经或正在积极准备上市。

  无独有偶,此前阿里就公布了一个野心勃勃的“创客+”计划,“创客+”计划不仅为创业者提供良好的空间环境和平台,还包括专业的培训和指导,以及提供大数据云计算等资源。把创客圈进自己的势力范围,可谓是阿里为长远战略的一次出招。

  阿里旗下蚂蚁金融和阿里云创客+携手第一财经、新浪创业、创业家、天下网商、虎嗅、36氪优酷财经、“我在现场”等专业优质媒体,联合数十家创投机构共同打造《一马当先 O2O创业真人秀》创业大赛。为了扶持创业者单蚂蚁金融就投入一个亿资金,用于支持大赛过程中涌现出来的优秀创业项目。创业团队直面明星、观众、投资人的提问和检验。

  如果说腾讯筹智靠平台,那么阿里筹智则多了一些娱乐精神,但二者的筹智争夺战毫无疑问就是在争抢创客和创业者。