蒙牛2017:负重下的激昂破局之路

日期:2017-05-02 浏览:1541 作者:冯启 来源:品牌联盟网

  一直以来,蒙牛都以改革和创新者的身份,在乳品行业创造了很多神话与传奇,面临如今的蒙牛,很多人的心态应该是很复杂的。2016年,蒙牛经历了步履维艰的一年,与伊利的实力渐渐拉开,因为业绩徘徊不前中秋换帅,年底发布预亏报告,发挥资本力量整合行业资源。

  一系列的布局暂时还看不到效果,行业的关注度自然就聚焦在蒙牛新的一年战略举措上了,毕竟蒙牛曾经代表着乳业的发展速度和创新精神,如今还肩负着民企和国企之间整合的代言人。我们在为之担忧的过程中,都希望蒙牛能像百事与可口那样,互相竞争,共同发展。蒙牛如今的步履维艰的负重,究竟是什么原因导致的?让我们在新年伊始,把目光聚焦在蒙牛身上。

  小程序率先上线,彰显新年雄心

  1月14日,作为商业模式和互联网结合的新事物——微信小程序上线的第5天,喜欢创新的蒙牛正式推出了自己的小程序,立志切切实实地将牛奶送到消费者身边,再次成为第一家尝试新螃蟹的乳企!从微信小程序内测到开始显露刷屏特质,仅仅过去五天,蒙牛就当仁不让,再次显露出新的一年励精图治,全力提升的发展态势。

  蒙牛的小程序把消费者的注意力和自身的市场近距离的结合起来,其未来潜力委实不可小觑。所有微信用户,都可以通过扫描二维码的方式,或者在微信客户端搜索栏搜索“蒙牛商城” 进入蒙牛小程序。点击好友转发内容同样可以获取蒙牛小程序。

  蒙牛小程序包括“首页”和“我的”两大界面,从用户需求出发,程度地满足用户使用习惯。其中,首页设有最新商品、最热商品以及各大明星品牌等分类,消费者可以通过简单的操作随意浏览、挑选喜欢的商品。在“我的”界面,历史订单、待支付产品一目了然,让购买牛奶更加便捷。此外,与电商平台相同,除了自助购物,蒙牛小程序内也可以唤起客服会话,随时为消费者解决售前、售后问题,提供贴心完善的服务。

  一直以来,蒙牛始终不断尝试新鲜事物,用一点一滴的创新思维为消费者带来惊喜。这次,蒙牛将产品搬进小程序,不仅意味着消费者无需下载任何程序就可以随时随地购买到蒙牛营养美味的产品,也缩短了与消费者之间的距离。而后续蒙牛商城还会推出商品搜索、积分兑换、会员服务、抽奖活动等服务,为消费者带来更多更好的消费体验。

  预亏公告,定千亿目标

  2016年12月15日一早,蒙牛在港交所披露易上发布公告称,根据集团管理层目前掌握的资料,预期公司拥有人应占利润截至2016年12月31日止年度会录得较大亏损。这是时隔八年后蒙牛再度陷入亏损,关于亏损原因,蒙牛在公告中这样披露:

  主要由以下原因引致:(1)蒙牛乳业附属公司雅士利国际控股有限公司预计截至2016年12月31日止年度将会录得亏损,且经审慎考虑雅士利近年来的经营状况和财务表现,蒙牛乳业将会在本年度对相关奶粉产品业务录得之商誉进行减值拨备;(2)为营运资金管理之目的,蒙牛乳业一直致力通过各种措施优化原料奶粉库存水平,包括以市场价出售多余存货,因而录得亏损;(3)蒙牛乳业一家重要的联营公司截至2016年12月31日止年度预计将会录得亏损,因此导致蒙牛乳业将会相应录得应占联营公司亏损。

  2013年,蒙牛为了弥补奶粉短板,同时响应国家相关部门“奶业兼并重组”号召,以113亿港元出手收购雅士利,现持有雅士利51%股权。蒙牛此后陆续将手中的奶粉业务转入雅士利,包括此前的欧世蒙牛,去年雅士利又从达能手中收购多美滋。但是雅士利的业绩表现却一直扮演着“拖累”的角色,收购后,雅士利净利润从2013年的4.37亿元,到2014年2.49亿元,再到2015年的1.18亿元,今年上半年的净利润更是大降86.2%,仅有1510万元。蒙牛昔日的大手笔,如今尝到了有点尴尬的苦果。

  同与此同时,雅士利也发布了亏损预警公告,将全年亏损的具体原因概括为:国际进口品牌及海外跨境电商的婴幼儿配方奶粉对国内品牌冲击很大,使得该集团销售收入及利润同时受到较大影响;该集团新西兰工厂初始产能利用率较低而带来了成本较大增加;以及雅士利品牌渠道转型及内部整合进程带来的更多成本费用。雅士利投资11亿元在新西兰自主建设的工厂于去年年底正式投产。

  然而,拖累蒙牛的不止雅士利。蒙牛在公告中还透露,“一家重要的联营公司”2016年度预计将会录得亏损,也为蒙牛的亏损“作出贡献”。据记者了解,这家“联营公司”事实上指的就是现代牧业。

  现代牧业虽然目前尚未发布全年业绩预告,但是上半年已经亏损高达5.66亿元,下半年牧场整体经营环境并不乐观,业绩估计也不会太过华丽。根据2015年年报,蒙牛目前持有25.41%现代牧业股权。受到进口奶冲击,以及近几年规模化牧场的持续扩张,今年国内的半数牧场都出现亏损现象。

  对于业绩现状,蒙牛对外表示,就其自身来说,2016年内,整体业绩增速下半年预计高于上半年,全年增速预计实现高单位数增长,增幅大大超过行业的平均增速。蒙牛称,对投资雅士利进行商誉减值计提属于一次性事件,不会对该集团的现金流及业务营运造成影响。

  去年9月,原蒙牛总裁孙伊萍辞职,原雅士利总裁卢敏放接替这一职位。有消息称,孙伊萍的“下课”与业绩有很大关系。但外界对于卢敏放能否操控比雅士利更大规模的蒙牛存有质疑。

  对于雅士利的经营业绩,蒙牛认为,自2013年底以来,市场及行业政策变化较快,现代和传统渠道的加速萎缩削弱了雅士利原本在这些渠道的竞争优势。雅士利则在公告称中,随着中国婴幼儿配方奶粉注册制的落地,行业市场情况将逐步回暖,未来其将通过增加母婴及电商渠道的营销队伍投入和模式改进来提高收入,推动阿拉、多美滋及瑞哺恩等品牌在高端及一线城市的业务增长;进行集团内部瘦身并改善运营效率。

  雅士利同时公告了卢敏放调任蒙牛总裁后的人事安排,此前担任富友联合食品首席执行官,并曾在多美滋、星巴克、Nike、强生等多家外企任职的张平被任命为雅士利新任总裁;同时,现任执行董事、主管营销的副总裁华力升任首席运营官一职。一系列的人事变动和调整,可以看出雅士利在经营上面临的巨大压力,想在乳业新政实施、行业压力巨大的市场环境下破局,其难度可想而知。

  蒙牛于2016年12月15日通过媒体称,从宣布总裁换任开始,该集团就明确了“千亿级的国际化乳品企业”的2020战略目标、以及聚焦和优化资源等工作方向。卢敏放上任后采取的最重要措施便是“将原核心业务板块分成常温和低温,冰品和奶粉等独立事业部”。蒙牛称,新事业部制将对蒙牛形成以消费者及市场为导向的组织模式,通过集团采购集中、奶源统一管理等方式,加强集团资源共享,提升运营效率。另外,通过责权的明确,以及对经营损益的承担,程度地激发团队。

网站声明
  凡本网注明“来源:XXX(非品牌联盟网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
  网站部分内容来源于网络采集,如因作品内容、版权和其它问题侵犯到您的权益需要同本网联系,我们会立即处理!投诉电话:010-51581866转网络部