加入收藏 | 网站地图 | 专栏申请| 原创投稿 | English
品牌联盟网 > 品牌专家 > 品牌观点

大风歌:宫心计之万科去王

分享到:
日期:2017-07-07 浏览:149 作者:刘永煊 来源:品牌联盟网

  大风起兮云飞扬。

  威加海内兮归故乡。

  安得猛士兮守四方!

  近日,随着王石卸任万科董事长、郁亮掌舵,万科去“王”一局终于一锤定音。

  悬在万科人心中那只抖了那么久,抖得人心颤晃的“那只靴子”也终于落地。

  6月的最后一天,万科在晚间发布公告称,万科召开第十八届董事会第一次会议,选举郁亮为公司第十八届董事会主席,聘任郁亮为公司总裁、首席执行官,委任王石为董事会名誉主席。而时年66岁的王石,终可急流勇退光荣卸任衣锦还乡。

  回看去年以来万科大股东与管理层之争,“万宝之争”、“董小姐无心搅局”、“大股东们股权游戏”、“第一大股东易主”等,犹如宫墙内的纷争,表面都衣冠楚楚,暗地里却刀光剑影。面对王石如此的“丰厚遗产”万科,玩尽宫心计,确实不为过。

  回想去年6月26日,万科大股东旗下两家公司联合向万科董事会提出召开临时股东大会,欲罢免万科董事长王石、总裁郁亮等10人董事职务,剑拔弩张情形,仍犹在眼前……

  不过,看当下万科股权之争暂且皆成定局,不妨静观当下,以更好地看清前路。

  定局:郁亮感激涕零,王石洒脱依旧

  郁亮作就任感言时,谈及了对王石和万科的感恩与感激,更一度哽咽:“我1990年12月加入万科,从最基层的员工做起,与王石主席共事27年,能够有今天,离不开王石主席……”

  从郁亮在公众及媒体面前的表现以及追随王石“奋战”的过往,其一席肺腑之言,应当不是违心的。

  而对于就离开万科一事上,王石表示,这是一个半月前做出的决定,当时纠结了两三天,但纠结过后一切照旧。这一番话,也不难看出王石对万科的留恋,毕竟其见证了万科的成长发展壮大。

  当然,面对“离开”这些敏感字眼,王石还不忘以小幽默回应狡黠。在股东大会现场,有人问王石,“一个半月前决定离开的最大原因是什么?是不是您的本愿?”王石笑着回答,“我不告诉你”。

  点缀:田朴珺“障眼法”引流,挺“王”有一套

  几乎每次王石“遭遇舆论发难”,“王的女人”田小姐总会出来“秀场”。

  6月30日,田朴珺在自己微博上晒出了王石画像并告白说,“这是万科一位员工画作,我喜欢这幅画。从容淡定,眼里又透着刚毅。三十三年,我不知道要多大的勇气,才能做出这样的决定。但相信你,只要决定,就有一步步走向珠峰的勇气。一辈子能活出几种人生?这份洒脱有几人能做到?我有幸在你身边耳濡目染,更有幸可以亲眼见证你未来要做的每一件事。不知道每个人最终追求是什么?但对于现在的我来说,就是不疾不徐,不偏不倚。守护你,也成全自己。”

  而这个情形,与去年6月27日田朴珺微博发文“风雨同舟”力挺被大股东发难的王石,是如此的相似。感叹,田小姐的公关团队的快速响应,再次“故伎重演”。

  尽管,这种有舆论引流嫌疑的“障眼法”烟雾,并不能从本质上帮王石分流多少舆论压力。但是,作为“王的女人”,这种发声是必要的。以柔不一定能克刚,但至少可以给“王”更多的慰藉,公众及业界更多的其它谈资。

  变数:宝能含泪点赞,默默笼人心

  从6月底万科2016年股东大会结果看来,现场投票既然通过了董事会及监事会的换届提案,宝能肯定投下了赞同票,虽然现场并未出席。另悉,宝能方面书面承诺,支持新的董事会、监事会人选,支持深铁入主董事会、监事会。

  万科股东会进行期间,宝能还公开表示,“从大局出发,支持万科换届方案,支持万科持续发展。”

  不过,宝能的缺席,可以看出宝能的“不甘”与“无奈”。

  从去年呼风唤雨搅局万科到今年退居二线,宝能确实有点“憋屈”。而且,“野蛮人”的帽子,在宝能头上也扣得难受。回看证监会主席刘士余去年12月公开讲话痛批“野蛮收购”的情形,可见一斑。

  大丈夫能屈能伸,留得青山在哪怕没柴烧?眼前的一切已定,未来变数尚不可知,先认了吧。姚员外当然懂得暂且逆来顺受,好回笼些人心。

  反思:吃瓜之众与平庸之恶

  “1988年万科股份化改造,4100万资产做股份,40%归个人,60%归政府,明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权,一直到今天我在万科拥有极少的股份。”“我的本事不大,我只能选一头,我就选择了名。”王石曾公开表示,“从某种角度来讲,我的去留已经不是很重要,重要的是这个文化能延续下去。从某种角度来讲,我们是万科文化的守望者,个人的荣辱去留已经不是很重要了。”

  而万科的小股东并不这么认为,去年6月27日万科股东大会现场,有小股东举牌力挺王石、郁亮,谴责大股东。自古以来,吃瓜之众乃乌合之众,并不能左右太多。但,群众的眼睛却是雪亮的。况且,水能载舟亦能覆舟,不容小觑。

  在一定程度上而言,王石创立并成就了万科,作为开拓者和引领者,其功不可没。而在重要关头,王石选择了退居二线,把股权都贡献出来,回归平淡,只保留了名,这种“笨人”思维值得更多的企业家反思。

  对此,可能有人会说,面对大股东的发难,王石等管理层团队不卑不亢,给出了一份大股东与企业英雄人物问题纠纷化干戈为玉帛的范本。

  但是,太爱面子、太学院派、太重名声的王石,也难逃“平庸之恶”。试想当年,面对如日中天的万科的股权利益,王石不是如此慷慨不吝惜,何以让万科“玩”到近年来如此跌宕繁杂的地步?

  此话值得深究一下。

  一方面,有人可以把名利看做“过眼云烟”,不去计较太多,然而这却往往容易引起更多的利益纠葛,甚至被摆布、被排挤。另一方面,更多人都喜欢走捷径,正如越来越多的企业都喜欢玩弄资本游戏赚快钱,尽管这是不健康的。这两方面作用下,良币极容易被驱逐,是一个比较可怕而可悲的社会现象。

  当然,做“智者”没有错,但要明“智”同时还需审视自身对社会、对国家、对民族的价值。任何一个民族其实从不缺乏聪明人,缺少的往往是脚踏实地具有利他精神的人。否则,整个社会或者国度弥漫的多是些阴霾龌龊、自私自利尔虞我诈的味道,而不是共存共荣互惠互利的灿烂阳光。

  不过值得庆幸的是,如今王石交棒郁亮离开万科,既践行了当年放弃股权的承诺,也让万科职业经理人制度得到了传承。大道,当行。

  不过,话又说回来,商场本身就是战场,是非成败转头空。

  无论是万科还是其他500强企业,抑或是百年企业,终有劫数。

  “我们”只希望,中国的优秀企业与企业家们能走得更稳更远,更利国利民。

  当然,就绝大多数人而言,“我们”不过看客,在看热闹呼喊叫骂之中并不能左右些什么。

  但,人善天不欺,这个简单而精妙的道理,相信大家都懂。

  尽管,未来,有太多的未知与变数。

  本作品由作者授权发布,未经允许不得转载!来源:品牌联盟网,作者:刘永煊

TAG:万科 董事会 王石

网站声明

·凡本网注明“来源:XXX(非品牌联盟网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
·网站部分内容来源于网络采集,如因作品内容、版权和其它问题侵犯到您的权益需要同本网联系,我们会立即处理!投诉电话:010-51581866转网络部
扫描左侧二维码或直接加微信号“brandunion”关注品牌联盟官方微信公众平台。

热点图片