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华为刷屏背后:任正非的商业哲学与格局

日期:2019-05-28  浏览:675  作者:刘永煊 来源:品牌联盟网

  曾是一家名不见经传的民营企业,也一度饱受“抄袭思科”等攻击与业界的冷嘲热讽。

  据称,企业取名时候,不过是几位创始人恰巧看到墙上“心系中华,有所作为”的标语。

  然,谁都不曾料到三十多年后,华为名满天下,并成为了中美贸易博弈中的关键元素。

  近年来,华为等中国企业不断遭受国际势力及贸易政策的打压,从专利之争到5G技术之战,从限制产品进口到限制高技术零部件出口……

  然而,假如无比强大的敌人瞄准了你,也证明了你在别人面前的强大。

  恭喜华为,你终于活成了“他们”害怕的样子。

  5月中旬,美国商务部以国家安全为由,将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”,禁止华为在未经美国政府批准的情况下,从美国企业获得元器件和相关技术。这可以理解为,美国对华为首的中国企业打压的再度升级。

  为此,作为中国科技企业领头羊,一向低调不愿意在媒体面前抛头露面的华为,持续受到各界媒体的高度关注,站到了镁光灯下。

  5月21日上午,华为创始人任正非在其深圳总部接受了一次国内诸多媒体的群访。历时两个半小时,任正非袒露心扉,正面回应华为目前遭遇美方封杀后的“贸易禁令、5G、华为备胎、企业发展”等系列问题。接着,关于华为的新闻,疯狂刷屏。

  5月26日晚间,央视新闻播放了5月21日《面对面》节目在华为总部独家专访华为任正非的视频。有关华为的信息,再次刷屏……各界再次为此热血沸腾。来自世界各地的网友,看了任正非专访视频后都纷纷表示被任正非实力圈粉,为华为点赞。

  然而,当外界都在担忧遭遇封杀的华为到了生死攸关的时候,任正非却表现得云淡风轻,“我们已经做了两万枚金牌奖章,上面的题词是不死的华为。我们根本不认为我们会死,我们为什么把死看得那么重?”

  别人觉得华为到了最危险、最危难的时候,任正非却说这是华为“最好的时候”,“现在我们公司全体振奋,个战斗力在蒸蒸日上,这个时候我们怎么到了最危险的时候呢?应该是在状态了。”

  而且,当大家都在关心华为的安危,任正非却悲天悯人地谈起了中国的教育。“我关心教育不是关心华为,是关心我们国家。如果不重视教育,实际上我们会重返贫穷的。”“如果说我们教师的待遇不高,孩子们、优秀的人都不愿意去当老师,那只会马太效应,越来越差。”

  “一个国家强大的基础是什么,比如硬件、铁路、公路、交通设施、城市建设、自来水、各种环境的硬设施。硬设施是没有灵魂的,灵魂在于文化,在于哲学,在于教育,一个国家有硬的基础设施,一定要有软的土壤,没有这些软的土壤任何庄稼不能生长。”

  惶者生存,多难兴邦。从任正非话中可以读懂华为为何能拥有领跑国际的实力,这就是格局与眼界的力量。而任正非“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”的战略战术思想,也值得寻味。

  然而,当中国遭遇美国贸易限制、大家纷纷迁怒美国企业及美国产品的时候,任正非却在提醒大家保持理智,把爱国和商品分开,不要让愤怒蒙蔽双眼。“目前对华为有两种情绪,一种是鲜明的爱国主义支持华为,一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。自己的小孩就是不爱华为,因为他爱苹果。余承东总说老板不为我们宣传。我们制止他们瞎喊口号,不要煽动民族情绪。”

  面对芯片、系统等手机制造关键硬件软件的供应封锁的“美国禁令”,任正非却表现平静,但态度鲜明。直到5月20日美国商务部发布为期90天的“临时通用许可”,推迟对华为及其附属公司现有在美产品和服务所实施的交易禁令,任正非更是不以为然,并在采访中直接回应称,“美国的‘90天临时执照’对我们没有多大意义,我们已经做好了准备……”任正非还旗帜鲜明地指出,华为的5G是绝对不会受影响,在5G技术方面,别人两三年肯定追不上华为。

  “为什么不洗一个‘冷水澡’呢?我认为,我们最重要的是要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞,最后打仗时不行也没用,最终要能打赢才是真的。”任正非如此表示。

  任正非在媒体采访中,还提醒大家要把政治和商业分开,美国政客与美国企业分开。“我们一年前就受到美国实体管制了。大家要骂就骂美国政客,这件事不关美国企业什么事情。”“我们非常感谢美国企业,美国公司做出了无私的贡献,教会了我们怎么去走路,绝大部分顾问公司都是美国公司,IBM,埃森哲,大的零部件厂商给我们了很大的支持,特别是现在的危机时刻,体验了美国企业的良心,在半夜两三点中,一家美国企业打给我们,我感到了得道多助。”

  面对美方对关键零部件的封锁,华为让一度压在保密柜里的“海思”这个“备胎”一夜转正;对于谷歌对华为停止部分服务,华为拿出了自家操作系统“鸿蒙”……大家以为可以听到华为“针锋相对”的激烈言辞,然而,华为方面表现还是如此的谦逊。

  任正非还明确表示,不会狭隘地排除美国的技术。“我们不会轻易狭隘地排除美国芯片,要共同成长,但是如果出现供应困难的时候,我们有备份。我们在‘和平时期’都是一半来自美国芯片,一半来自华为,我们不能孤立于世界。我们也能做美国芯片一样的芯片,但不等于说我们就不买了。”而尽管谷歌停止包括安卓之内的技术支持,但任正非表示理解,并指出“谷歌还是一个非常好的公司”。

  不过,任正非也肯定了海思芯片的战略意义,称其为“原子弹定位”。“没有叫他们备胎过,他们是跟我们市场系统、研发系统同等重要的部门,他们就是正常拿工资、拿奖金,人人都一样戴大红花。”“海思本来就是英雄,只是此前没让他们张扬,搞研发还是要踏踏实实干活。现在海思有大量的基础理论,这要归功于他们战略研究院。”“如果真出现美国芯片完全不能供应的情况,华为没有困难,因为所有的高端芯片华为都可以自己制造。”

  据悉,海思不仅有自主研发的麒麟芯片,还有服务器芯片、基站芯片、基带芯片、AI芯片、物联网芯片等,而且已跻身世界科技产业第一梯队。在DIGITIMES Research发布的2018年全球前十大无晶圆厂IC设计公司(Fabless)排名中,海思以75亿美元营收排名全球第五位。尽管,当初海思开始打造高端智能芯片时,外国巨头与专家们都不以为然,普遍持怀疑态度。

  另悉,5月21日海思招聘官方公众号发布了招聘计划,招聘岗位方向涵盖“芯片、软件、算法、研究、光器件和存储”等多个领域,几乎要通杀跨国巨头擅长的任一领域。

  中国企业家任正非不卑不亢的气度,让人肃然起敬。而相比之下,一些有反华倾向的美国公司负责人就相形见绌了。

  甲骨文公司创始人兼CEO埃里森在接受媒体采访时曾表示,“我认为我们的一大竞争对手就是中国。如果就这么让中国的经济超越我们,让中国培养出比我们更多的工程师,让中国科技公司击败我们的科技公司,那就离我们军事科技也落后的那天不远了,我们科技方面的经济也会落后。”埃里森还特别希望美国“民主资本主义制度”能在与中国竞争中取胜,“我们不希望看到自己成了第二名。”

  今年5月初美国甲骨文公司中国区研发中心裁员六成,而该事件被业界普遍解读为与创始人埃里森有关。而据甲骨文今年3月公布的最新一季财报显示,云服务和授权支持业务营收为66.62亿美元,与去年同期的65.87亿美元相比增长仅1%,该季度甲骨文的云许可和内部部署许可销售额下滑了4%至12.5亿美元。甲骨文在全球公有云市场份额,已远远落后于其他竞争对手……不知道,这是否与其狭隘大国意识与缺乏产业格局思维又过度争强好胜有关?

  不过,一方面是华为等中国企业拥抱世界、感谢美国企业的贡献,一方面却是某些美国企业狭隘地把国家政治与商业竞争混为一谈,高下立现。

  不过,接下来,甲骨文公司也恐将面临更糟糕的问题。众所周知,而早在2008年,我国就提出了去“IOE”化,即减少对IBM、Oracle、EMC的依赖,以免企业数据系统受制于人。而华为已经向全球发布了人工智能原生(AI-Native)数据库GaussDB和业界性能第一的分布式存储FusionStorage 8.0,这被业界普遍解读为接棒甲骨文等跨国巨头的利器。

  为此,在剑拔弩张的国际形势下,华为一度被看作民族英雄化身。然而对此,任正非却一票否决:“我根本就不是什么英雄,我从来都不想当英雄。”

  在谈及对华为未来发展时,任正非表示,“过去的方针是砸钱,芯片光砸钱不行,要砸数学家、物理学家等。但又有多少人还在认真读书?光靠一个国家恐怕不行,虽然中国人才济济,但还是要全球寻找人才。”

  “华为至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师,形成这种组合在前进。我们自己在编的15000多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有60000多应用型人才是开发产品,把知识变成金钱。我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。”

  人才,决定企业发展与国家竞争力;而格局,也决定你所处的位置。

  当媒体谈及经营公司心态时,任正非却表示:“平平静静、老老实实种地去,该干什么干什么,多为国家产一个土豆就是对国家的贡献。”

  或者,面对美国等西方势力的打压,在华为任正非眼里,企业已不仅是企业,商业也不仅限于竞争本身,更多的是从消费者、从国家、乃至全人类大格局出发的理性考量。造福人类,拥抱世界拥抱全球化,共同进步走向大同,才是当今商业文明应当回归的本源。这,也正如任正非所说的,“我们理想是为人类服务,又不是为了赚钱,又不是为了消灭别人,大家共同能实现为人类服务不更好吗?”

  尽管美国对华企业态度强硬,甚至无所用其极,但与华为以谦卑诚恳自强姿态不断“圈粉”形成鲜明对比的是,美方向华为下“封杀令”那一刻起就显得不得人心,受到各方批评。

  5月20日,美国彭博社发表社论指出,“赶尽杀绝”地攻击华为极不明智:首先,这将导致连带损失。世界各地无辜的企业

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