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20年代言人王力宏被撤:华语乐坛辉煌不再与娃哈哈老牌乏力之痛

日期:2020-01-02  浏览:406  作者:刘永煊 来源:品牌联盟网

  “我一直以为人是慢慢变老的,其实不是,人是一瞬间变老的。”

  ——村上春树

  故事,要回溯到那英、王菲在央视春节联欢晚会上演唱《相约一九九八》的1998年。

  20年前那个属于王力宏情歌王子的时代还未到来,20年后王力宏巅峰时代褪去与代言了20年的娃哈哈品牌解约。

  二十载弹指一挥间,承载了多少人心中无限的感慨无限的痛。而那首娃哈哈广告主题曲《爱你等于爱自己》,却依然回响至今。

  更让小伙伴一脸茫然的是,前脚因“年纪大”把43岁王力宏开了,后脚却请来了有“不老女神”之称的65岁赵雅芝“来坐镇”。

  据悉,最近娃哈哈旗下一个酸奶牌子,选用了赵雅芝作为代言人。对此,大家的思绪被莫名其妙地按在地上摩擦的同时,也只能感叹企业撤换代言人的“率性”。

  人总会长大,但怎知道某一天老了也会成了错,这是大家都不愿意接受、但也是不得不接受的事情。人事如此,逝者如斯乎。最近,娃哈哈接班人宗馥莉的公开言辞,让大家再次感受到时间的余孽。

  在《至少一小时》访谈节目中,宗馥莉被问到如何看待娃哈哈纯净水包装和代言人时,说自己并不喜欢王力宏,也不喜欢现有包装。在谈及“值得敬佩的对手”时,宗馥莉还坦言“我比较喜欢农夫山泉。”

  而就王力宏解除合约一事,宗馥莉则直言不讳地表示,“我可以说吗?说了太伤人了。”“解约是因为王力宏年纪大了,站在消费者的角度,观众会审美疲劳。”她还表示,娃哈哈纯净水之所以会如此畅销,原因也不在于代言人,而是“我爸”娃哈哈创始人宗庆后“神一样的存在”。

  良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。暂且不说宗馥莉所说的“审美疲劳”是否经过消费者调研,宗馥莉的一席话也应非恶意,但就物价飞涨连猪肉都飞天的当下,就代言费从未涨过价的王力宏而言,此话难免有些伤人。

  没错,代言人都是用来“带货”的,货卖不动了企业自然会考虑更换代言人。但谁都有老去的时候,企业品牌发展也如此,如此抹杀合作伙伴功劳终有所欠妥。相比王力宏的“老”,这位曾长期留洋海外的娃哈哈公主,也不过比王力宏年轻几岁,但自去年4月在父亲光环下出任娃哈哈品牌公关部部长后,就如此斩断了娃哈哈与王力宏长跑式合作情谊。

  于是,宗馥莉的“大白话”流出后与娃哈哈代言人的撤换,不仅让“代言娃哈哈20年的王力宏被嫌弃”话题登上了热搜,还让“一向优雅低调的不老女神赵雅芝”再次抛头露面,而宗馥莉和娃哈哈公司也被推上了风口浪尖。

  01《爱你等于爱自己》/被“灭灯”的代言人

  人都是喜新厌旧的。正如,看海看久了想见人,见人见多了想看海。

  就这样,一位20年不涨代言费的实力派明星被嫌老,一家重情重义的20年不换代言人的企业瞬间变了心。谁红就选择谁,很多时候,情与义,在商业环境与竞争态势面前是如此的不堪一击。

  一石激起千层浪。一方面,宗馥莉对王力宏的“直白点评”,让王力宏的粉丝们极度不爽;另一方面,企业接班人过河拆桥式的言论,更惹各路网友的义愤填膺及冷嘲热讽。

  大家还记得王力宏的《爱你等于爱自己》单曲吗?放在20年前,这首曲子可是红遍大江南北,撩动了多少少男少女的青涩与懵懂。而娃哈哈也借助这一首广告主题神曲,带动了市场销售,所向披靡。

  那时候,电视、报纸、路边广告……王力宏代言娃哈哈的广告无处不在,“爱你就等于爱自己……”干净淳朴清澈的声线,让王力宏成为了标榜干净纯净优质娃哈哈瓶装水的最好代言。而事实上,自1998年就开始代言娃哈哈后,娃哈哈纯净水上印着王力宏头像的包装,就一直沿用了下来。

  当年,宗庆后慧眼识英才地签下当时无绯闻且持续走红的王力宏,怎么算都是找对了代言人。而王力宏的实力偶像派形象,也确实为娃哈哈打开市场立下了汗马功劳,而性价比超高。业界一致认可的说法是,因为王力宏感激当年宗庆后的赏识,毕竟娃哈哈是其接到的第一个大陆代言合约,所以王力宏20年来代言费一直没涨。而王力宏也曾坦言,自己作为新人刚刚出道就被娃哈哈挖掘作代言,当时有不少粉丝是通过娃哈哈代言人而认识了王力宏。

  尽管“代言费从未涨价”的说法一直未经王力宏亲口证实,但据宗庆后本人曾对外界的回应称,“我们对他的成长出了力,他对我们产品销售也出了力”,王力宏对娃哈哈比较有感情,给别人做广告已经很贵了,“但给我们做还是比较便宜”。另据媒体报道称,王力宏代言费二十年如一日,仍是大概人民币几十万左右的“第一次合作价钱”。

  对此,即便如宗馥莉所言王力宏已老、热度锐减,但放在今天市场价而言,这几十万能请到这个形象正面阳光的实力派歌手作代言,也不算亏。相比之下,如今很多品牌做一场活动请个一些明星站台就不下几十万。

  因此,宗馥丽说娃哈哈纯净水畅销全是宗庆后的功劳,对王力宏偶像派明星效应的抹杀,难免有失公允。而全盘否定了其老爸过往对产品包装的审美和选择代言人的眼光,在实力打脸宗庆后的同时,也火辣辣地“打脸”了多年以来娃哈哈产品和王力宏的粉丝们。

  别忘了,2017年娃哈哈30周年时,宗庆后还亲自给王力宏颁了晶钻代言奖杯和荣誉员工称号,还表示自己非常欣赏王力宏的勤奋和努力,未来还将继续合作。

  于是,在舆论压力,又或者是老爸宗庆后“教育”后,宗馥莉后来很快就回应称:“当时节目组在进行‘快问快答’环节,我表达得不是很完整。实际上,我们和力宏合作了20年,感情非常深厚,像朋友又像家人。这20年来,大家共同成长,都成长得更有阅历、更成熟了。所以我一直觉得变老不是坏事,是好事,不同年龄段有不同的魅力。在那档节目里面,我也说自己‘年纪大了就没有那么凶残了’”。“如果未来有合适的产品或时机,我们也是有可能继续合作的”。

  尽管宗馥莉迷途知返,但就媒体及公众看来,这不过是其大放厥词后发现失妥、感到对公司品牌损害后的“自圆其说”。不过,对于当下大家热议的赵雅芝代言人选,不知道接下来娃哈哈方面会如何解释?

  “终于找到所有流浪的终点,你的微笑结束了疲倦/千万不要说天长地久,免得你觉得我不切实际/想多么简单就多么简单,是妈妈告诉我的哲理……”细听昔日王力宏《大城小爱》的歌词,再看最近其关于娃哈哈公主的舆论纠缠,没想到这首10多年前走红的歌曲就这么轻描淡写地勾勒出了王力宏此刻此时的心境与态度。

  很多70后、80后听着王力宏的歌曲总会想起自己逝去的青春岁月,但在90后、00后及千禧一代的冲击下,这些经典的旋律也终在时代洪流中悄然退潮。

  02《爱的就是你》/商业版“农夫和蛇”

  世上有两样东西不可直视,一是太阳,二是人心。

  宗馥莉的言论之所以掀起轩然大波,皆因娃哈哈的发展史中王力宏功劳的被抹杀,被众多网友诉诸为过河拆桥式的无情忘义。而即便是70后的王力宏,如今其演艺事业依然在继续,演唱会照开、舞照跳、还有新作品推出,关键是颜值上始终能打,看起来还那么有活力、还不显老。在一些人眼中,更是越来越成熟、有深度。

  不过,岁月是一把杀猪刀,王力宏的“老”,可以说是各花入各眼。但与王力宏一起变老的还有近年来持续走下坡路的娃哈哈,因此,宗馥莉在公开场合对自家金牌代言人的否定,也诱发了大家对娃哈哈的发展前景的猜疑。

  在王力宏而言,滴水之恩当涌泉相报。长达约20年的长跑,对于合作双方而言除了信任还有共同成长的感情。于是,王力宏以20年来不涨价的态度默默感激当年娃哈哈识于微时被赏识的滴水之恩。只不过,这种一厢情愿的付出,往往是廉价的。于是,最终被娃哈哈接班人摒弃,不值一提。

  于是,那些年,王力宏如此痴心代言的老东家,那些年扛过的枪、踩过的雷,在老东家女儿的不屑一顾言辞的“甜蜜暴击”下,一切烟消云散。

  谁都想永葆青春年少,但人总是会老的,也终会退出历史舞台。但退出不等于消逝,过往的种种不能被抹杀干净。就业界看来,一方面是王力宏自始心存感恩代言费不涨价对娃哈哈的反哺,一方面是娃哈哈近年来业绩颓势下求变心切的对多年品牌代言人的唾弃。

  确实,请谁当代言人,撤掉某个代言人,这不过是企业的自由,但就王力宏这样的“20年资深代言人”说换就换,而且在接受媒体采访时还如此高调称“老了”就换掉,在道义和情面上都难免失妥。在王力宏被娃哈哈抛弃一事中,让人想到了农夫与蛇的故事。

  虽然去年起娃哈哈就与王力宏解约,但据媒体报道,前不久的王力宏演唱会上,王力宏中途口渴,还有粉丝拍到王力宏仍然在喝娃哈哈纯净水。!12月18日,王力宏出席某公益发布会呼吁大家环保出行时,就与娃哈哈解约一事回应称,“我也是从小一块长大的,要感恩从小支持我的每一位,我一定会继续支持,继续喝。”

  “新鲜感”终究会褪去,但情怀不老。既然明星尚且念旧,作为企业家为何不能留有一份温情?对于王力宏高情商回应娃哈哈解约的态度,让众多网友肃然起敬的同时,娃哈哈管理层方面是否有所汗颜略有所思?

  名不正则言不顺。既然老东家娃哈哈接班人都一脸嫌弃了,王力宏本人无论向外界传递不介意和依然感恩的态度,已于事无补。剩下的一地鸡毛,例如,王力宏粉丝对娃哈哈品牌产品的嗤之以鼻,舆论界及营销界的指指点点,还有诸多吃瓜网友的以讹传讹看热闹。

  有些道不可能一路走到头。王力宏“报恩式”长跑代言娃哈哈的背后,最终呈现给世人的依然是商业环境下的冰冷与残酷。

  此前有人揣测,王力宏能一口气创下娃哈哈20年代言人的神话,是因为宗馥莉喜欢他。要知道,宗馥莉2007年起执掌的公司叫做宏胜饮料集团,而王力宏2013年才登记结婚,当年的“宏胜”名称不知对于王力宏的“宏”而言是否有深意。

  不过,此前宗馥莉在接受媒体采访中已澄清,“我不喜欢王力宏”。那么,宗小姐是一直迷恋王力宏多年未果终成恨吗?要知道王力宏已结婚生女,如今宗馥莉还是单身。不过,孰是孰非,这是娱乐记者去深挖的事情了,在此我们还是在商言商。

  “年纪大了,有审美疲劳。”宗馥莉这句话,除了让苦心廉价代言20年的王力宏内心酸涩外,连很多工薪一族都有着“人人自危”的慨叹:岁月是把杀猪刀,明星老了就被撤下,我们老了谁还留工作?

  无独有偶。据报道称,2018年下半年,华为冒着宁愿赔偿10亿元风险,也要辞退7000名“过得安逸”的员工。对此,大家“被柠檬”到了没有?

  世事如棋,一切在变,尽管“我们”一直以为一些人事始终未变。无可奈何花落去,何有似曾相识燕归来?岁月不饶人,无论是明星还是平民路人甲乙丙丁,青春不老只是传说,一切终将成为过往。

  03《公转自转》/王子“老了”

  马东在《奇葩说》里说,“你可能委屈,也可能不服,但你被淘汰了。”

  是的,43岁的王力宏其实并没有做错任何事,哪怕是经20多年岁月洗礼,容颜还是如此俊俏。他的错,只是岁月不饶人,在一堆新人面前,确实显老了,也不像以前那么红了。

  回想那些年,王力宏所代言过的众多品牌也太多了,相信很多人都张口说不清。尼康相机、索尼爱立信手机、诺基亚手机、方正笔记本电脑、马自达3、可口可乐等横跨电子产品、交通工具、饮料、食品、服装、化妆品、游戏等多个品类几十款产品。尽管其代言的品牌都被赋予了正面、活力和感召力,但也正如索尼爱立信、诺基亚手机风光不再一样,其外表不显老的王力宏也“不能不服老”了。

  “多少人曾爱慕你年轻时的容颜,可知谁愿承受岁月无情的变迁……”要知道,巅峰时代的王力宏有多红?当年其横扫亚洲的声势,音乐才子的锋芒一时无两。曾因电影结缘的成龙,后来也回忆说,王力宏每天只要一有空就会打开电脑去创作,从来都不会浪费一点点的时间,也完全没有个人的休闲时间,“真的没见过这么勤奋的艺人,这要是我的儿子就好了”。

  与当下草根逆袭的艺人截然不同,从出生到成长,再到拿奖出道,王力宏都是科班出身的“别人家孩子”的楷模。1976年5月17日美国纽约罗切斯特出生的王力宏,全家都是学霸,家族显赫。其曾外祖父被孙中山接见过,祖母是清华大学毕业生,舅公许倬云是芝加哥大学博士,父母毕业于名牌大学,哥哥是芝加哥大学博士,嫂子是芝加哥硕士,弟弟也是麻省理工学院的硕士。

  不但是当年,放在今天看来,王力宏始终都是少有货真价实的“乐坛高材生”兼“硬核学霸”。1994年6月,王力宏被“耶鲁大学、普林斯顿大学、威廉姆斯学院”3家顶级学府同时录取。其在威廉姆斯学院毕业后,又在世界顶尖级音乐学院伯克利攻读双学位硕士,到了他40岁的时候,还成为了威廉姆斯学院史上最年轻的博士。

  后因在台湾被星探发现,王力宏在福茂唱片开始了个人创作之路。1995年王力宏就发行了第一张个人专辑《情敌贝多芬》,1998年又去索尼音乐发展。能独立作曲、写词及演唱、演奏的王力宏,其作品整合了R&B、爵士、摇滚等多重音乐元素。而且,其特别擅长自弹自唱,各种音乐流行风格都能信手拈来。最关键是,音乐上才华横溢,颜值也能打。其一出道,就成为了众多女生心目中的白马王子。

  而且,当年越来越红的王力宏在不断的努力和尝试中,也拓宽了华语流行音乐元素的新边界。尤其是其将中国元素融入作品,弘扬中华传统文化,令人称道。在2006年至2009年间,王力宏先后3次在CNN电视台专访中,都在竭力推荐华语音乐。在日本领奖,王力宏还用中文的RAP致谢,并高呼“表扬华语歌手”。2013年王力宏受邀到牛津大学做演讲时,其演讲题目就是“认识华流”。

  从《大城小爱》、《龙的传人》等脍炙人口的经典旋律,到《恋爱通告》电影里的《你不知道的事》,再到《爱你等于爱自己》娃哈哈广告主题曲等广告配乐,还有当年红遍大江南北的穿越火线游戏的主题曲,或青春洋溢,爱情甜蜜滋润,或曲风欢快战斗,为影视及广告商量身打造的歌曲单品,也都展示着王力宏与众不同的创作激情与才华。

  2008年北京奥运会期间,王力宏还成为了第一批火炬手远赴希腊传递奥运火炬,也是其中唯一一位艺人代表。在北京奥运闭幕式上,他更是在全球数十亿观众面前表演,成为当时出镜时间最长的艺人。

  然而,王力宏的人气顶峰却定格在了10年前,接下来的就是下坡路,慢慢地就不红了。

  尽管饰演过《无问西东》里沈光耀等让人认可的角色,还在《恋爱通告》中与刘亦菲飚戏,但王力宏的电影之路始终未打通,参加综艺节目并显然非王力宏所长。

  于是,无绯闻、无负面,王力宏从出道至今的严于律己,终被各色流行元素慢慢吞噬。

  其在乐坛地位登顶后试水电影、综艺等演艺事业,却终因太过率性而折戈,有时候很努力却还会出戏……

  当然,与其说是王力宏近年来作品少、公众曝光度低,还不如说是华语乐坛黄金时代的退潮。回看王力宏的巅峰期,正是华语唱片最后的黄金时代。潮水退去了,舞台不再,英雄就无用武之地了。

  当然,王力宏的过气过时,也皆因大家的喜新厌旧,尽管,一直以来,其还是大家公认的优质实力偶像派。否则,当宗馥莉直言王力宏“年纪大”时,就不会有如此多的网友不约而同地吐槽“群起而攻之”。

  04《Kiss Goodbye》/娃哈哈不再“娃哈哈”

  王力宏的过时,铭刻着一个时代的老去。

  正如70、80后的“我们”如何“不服老”,总不能被小孩子称谓“叔叔”时装嫩,也不能在生儿育女后如当年那样可以“越夜越精彩”了。

  与此同时,娃哈哈品牌的老化也是时代冲击的必然。我们与其惊叹说娃哈哈对昔日偶像派明星王力宏的嫌弃,还不如感慨,是新时代对娃哈哈等一些传统老牌企业的不再眷顾。

  无论当年的娃哈哈是如此的独领风骚,宗庆后也因此登顶中国首富宝座,哪怕是颓势已显之下,创始人宗庆后及娃哈哈公主宗馥莉依然是如此“多金”,但大家举目看到的却是,曾一手好牌被打烂,不断被康师傅、统一、农夫山泉等同行碾压下娃哈哈集团的节节败退,以至于“偏安”于三四线市场。

  最近宗馥莉声称娃哈哈要追求品牌年轻化的背后,也体现了近年来娃哈哈业绩及市场份额下滑“急需自救”的“心急如焚”。2010年娃哈哈业绩挺进500亿俱乐部时,宗庆后就曾发出豪言,创建另一个娃哈哈,在3年内达到1000亿人民币的年销售收入。但9年过去了,宗庆后的目标始终没有实现,娃哈哈反而在2012年出现了首次业绩下滑的拐点。

  直到2018年,娃哈哈的营收才“尴尬地”回升到468.9亿元,勉强结束“五连跌”。不过,娃哈哈2018年的468.9亿元营收,与2013年巅峰时期的782.8亿元相比已缩水四成,相比2017年也不过微增4.3亿元。

  据全国工商联发布的《2019中国民营企业500强》榜单,杭州娃哈哈集团有限公司最新排名为第156名,而这已是娃哈哈自2015年以来排名的5连降,较2014年排名下降了138位。

  另据《2018中国食品饮料100强》报告显示,娃哈哈排名第六,被康师傅反超。而尼尔森公司数据更能说明问题,2018年6月,农夫山泉以26.4%市场份额领跑中国瓶装水市场,华润怡宝以20.9%占比位列第二,百岁山则以9.6%位居第三,康师傅以9.3%排在第四,冰露以8.8%排到第五,而娃哈哈则是以6.6%的份额尾随第六。

  要知道,辉煌时期的娃哈哈曾是国内第一大饮料品牌,娃哈哈瓶装水更是多年领跑市场,后与当年的乐百氏一起盘踞大半江山。

  就产品市场竞争力而言,娃哈哈纯净水早已风光不再,这么多年过去了,能让人记住还只是营养快线这一明星单品。但即便是娃哈哈方面看来“最能打”的爆款产品,也在持续遭受市场侵蚀,遭遇“滑铁卢”。据欧睿咨询数据显示,在2014至2016年间,明星产品营养快线销售额分别为153.6亿元、115.4亿元、84.2亿元,3年间该产品的市场销量几乎缩减了一半。

  在娃哈哈集团业绩大幅下滑与市场疲软的笼罩下,曾在2010年、2012年和2013年三次问鼎《福布斯》中国内地首富的宗庆后也坐上了财富持续缩水的“过山车”。

  据《胡润百富榜》数据显示,2016年度宗庆后家族以1120亿元的财富排名第五,财富值较2017年的1350亿元,缩水230亿;到了2018年,娃哈哈宗庆后家族财富再度减少为900亿元,被挤到了第16位。为此,最近被推倒风口浪尖的“女主角”娃哈哈后继接班人宗馥莉的财富和声誉,也在经历着娃哈哈集团的“骨牌效应”。

  回溯1988年,宗庆后瞄准儿童口服液市场空白,推出“娃哈哈”儿童营养液一炮而红。当年,这家凭借儿童营养口服液起家的企业,还先后推出了AD钙奶、纯净水、营养快线、爽歪歪等曾家喻户晓的产品;而借助“联销体”模式,娃哈哈更在全国各地构筑起了一个庞大的“饮料帝国”。但这些曾令人印象深刻的明星单品,有的退出历史舞台,有的已是老化严重。

  为了应对市场变化,娃哈哈开始多元化试水:2003年进军童装,2010年涉足奶粉,2012年加入城市商业综合体,2013年斥资150亿元进入白酒行业......可惜,都没有砸起多大的“水花”。为此,在一系列的跨界与缺乏创新的模仿中,娃哈哈还落得“饮料界腾讯”的称谓。

  除此,娃哈哈还在很不情愿的情况下涉足电子商务,2018年,娃哈哈给8年前推出的“天眼晶晴”换了新包装并试水微商,娃哈哈乳酸菌儿童饮料“呦呦君”还选择了与拼多多“强强合作”。

  2018年,娃哈哈更是成立了技术创新公司,涵盖了信息技术、传感技术、新能源汽车及汽车智能技术范畴。2019年初,娃哈哈还成立了智能机器人公司,并由宗庆后担任董事长。

  且不说那些不奏效的“多元化”,即便是2018年娃哈哈重返昔日驾轻就熟的保健品市场,也收效甚微。拥抱“社交零售”的娃哈哈,推出了一些益生菌、代餐饼干、养生粥、健康茶等健康保健产品,但并不见有多大的市场波澜。即便“蹭热点”推出了气泡水、乳酸菌、植物蛋白饮料、藜麦牛奶粥、康普茶等新品类产品也无济于事。

  因此,就外界看来,与其说“年纪大了的王力宏”不能引领娃哈哈品牌年轻化,还不如说风光不再的娃哈哈正如一位“年长的老者”般已撩不起年轻人的兴趣了。毕竟,无论是在渠道布局,还是市场营销打法上,娃哈哈的“老气横秋”正加速其沦为三四线市场的乡镇品牌“头牌”。

  05《火力全开》/“老骥伏枥”之惑

  年过70的宗庆后还未退休,近40岁的宗馥莉还未接班,廉颇老矣,尚能饭否?

  此前在《至少一小时》的节目中,宗馥莉除了直言不讳王力宏“年纪大、审美疲劳”之外,在被问及“宗庆后在娃哈哈的角色”时,还指出宗庆后是“神一样的存在”。

  而饶有趣味的是,8年前,在2011年的《高朋满座》节目中,宗馥莉也是把“老爸”大牌高举。“娃哈哈减去宗庆后等于什么?”“等于零。”

  在营销管理范畴里,往往喜欢把企业创始人或CEO比作“一个发动机”角色,因为某一天“发动机坏了”换一个依然能跑。但宗馥莉把宗庆后“封神”的背后,是其对娃哈哈企业多年品牌建设成果无视的“令人揪心”。

  当然,宗馥莉的话背后也掩藏着一个无比残酷的事实。那就是,如今娃哈哈集团的每天有序运作,还要靠宗庆后的“火力全开”。而且,娃哈哈可能是世界上唯一一家“如此大规模却没有设副总裁职位”的公司,因为所有的决定最终都要由宗庆后亲自确认。

  1945年11月16日出生的宗庆后,已是74岁高龄的老人了。但其如今在娃哈哈集团里,依然是董事长、总经理大权紧握。尽管娃哈哈集团后继人选早定女儿,而今也让女儿进入集团当品牌公关部长,但企业的各项核心业务实权依然是由宗庆后“一手掌控”。

  早在2004年,有媒体问宗庆后“什么时候让女儿接班”时,60岁的宗庆后却说:“等70岁吧,把女儿扶上马送一程,我也可以轻松一下。”但如今70岁高龄已过,宗老依然奋战在“企业管理的一线”上。这两年来,当媒体再问及退休的事情,宗庆后已改口说,“70岁还是壮年,我还能再干20年。”

  为此,大家可以感叹,宗庆后或许是老一代企业家里“最恋战”、“最鞠躬尽瘁”的一个。同时,也可以感叹,宗庆后“老骥伏枥”的背后,是其“大家长式独裁管理决策思维”的弊端,以及其对企业管理大权“交棒”的诸多不放心。

  据报道,宗庆后一年有200天都在跑市场,娃哈哈每一项产品的决策全凭宗庆后一个人的感觉。也为此,每天晚上至深夜宗庆后都要靠着烟和茶处理文件,而旗下各部门每天也只是在写报告、等待分配任务。据悉,宗庆后依然是娃哈哈公司里“最勤奋的人”,每天工作超过16个小时,一周7天常年不休,有时候还住在办公室。

  俗语有云,瓜熟蒂落。但在娃哈哈集团里的场景,却并非如此。

  早已是到了退休的年纪,却仍未退居二线,娃哈哈集团管理层青黄不接的窘态,只要宗老健在,估计还会持续很长的一段时间。且不谈什么“强弩之末”,单单是要74岁老人去推动创新变革,去进一步搞懂当下的年轻人、看清市场,就早已是“有心无力”了。

  当然,作为大器晚成的企业家,其个人履历也促成了其对早已长大的企业和女儿的“不放心与不肯放手”。当然,娃哈哈的诞生与成长与宗庆后密不可分,确是如“神一样的存在”。

  初中就辍学的宗庆后,第一份工作是走街串巷卖爆米花、烤红薯。18岁的宗庆后几乎什么都干过,在农场晒海盐、修大坝、挖沟渠、种蔬菜、挑大粪、杀猪。回到1978年改革开放之初,33岁的宗庆后回到杭州才找了一份推销员工作。然后,就在近10年里辗转于几家校办企业谋生:推销员、卖冰棍、卖学生文具……

  直到1987年杭州娃哈哈集团有限公司才正式成立,其前身不过是杭州市上城区校办企业经销部。当年,已是42岁宗庆后借了14万,跟两名退休老师一起承包了连续两年亏损的杭州上城区的校办企业经销部,每天蹬三轮卖冰棍和汽水。1988年,宗庆后的校办工厂代工成人营养口服液时萌生了做儿童营养口服液的念头。两年后,宗庆后成立了杭州娃哈哈营养食品厂,通过砸广告,生产娃哈哈儿童营养液打开“新的商业世界”。

  到了1991年,宗庆后以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工,已资不抵债的杭州罐头食品厂。1993年,娃哈哈食品集团有限公司才正式成立。

  娃哈哈的成功与宗庆后敢闯敢拼毅力与坚持有关。当年宗庆后能在与达能集团的商标大战中胜出,可见一斑。娃哈哈集团成立后5年里,宗庆后先后投身三峡库区移民建设、建设涪陵公司,还耗资4500万美元从国外引进先进生产线。于是,通过引进资金和技术,娃哈哈搭上了“改革开放”的顺风车,并持续追加投入,持续做大做强。

  据悉,32年来,娃哈哈先后耗资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360多条一流的自动化生产线,产品涵盖了饮用水、乳饮料、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类、100多种产品……

  俱往矣,娃哈哈早已从巅峰上滑落,步入了无比焦灼与失落的负重前行时期。尽管32岁的娃哈哈早已过了“而立之年”,娃哈哈人也在做各种努力尝试,但宗庆后这根“拐杖”还依旧“搀扶”至今。如今,娃哈哈淘汰了王力宏,却还没能淘汰宗庆后。这不能不说,是一个发人深省的问题,也是娃哈哈等有着“大企业病”的公司所需要正视的问题。

  06《心中的日月》/“公主病”犯了

  人事有代谢,往来成古今。

  32岁的娃哈哈,37岁的宗馥莉,43岁的王力宏,74岁的宗庆后……这一串有趣而又有点匪夷所思的神秘数字,诉说着这一家同样“神奇”的公司。如今43岁的代言人王力宏出局了,剩下的就是70多岁的宗老与将近不惑之年的宗女故事了。

  宗馥莉曾在采访中表示:“其实爸爸给了第一桶金1000万美元,之后的所有的一切,包括后续投资都是靠自己。”据天眼查资料显示,宗馥莉所有公司有52家,具有实际控制权的公司有2家,分别为宁波瑾汇投资管理有限公司与浙江恒枫投资有限公司。

  虎父无犬女。现任宏胜饮料集团总裁、杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后女儿的宗馥莉,早在2014年福布斯中文网的“中国商界女性排行榜”上,就高居第八位。2015年,宗馥莉身家30亿美元跃居亚洲十大年轻富豪三甲,在全球最富有的20位35岁以下亿万富豪中也排到了第11名。

  但在宗庆后的口中,宗馥莉“尚未能上马”;在宗馥莉的眼中,父亲宗庆后犹如“旧世界阻力”的存在;在外界看来,宗馥莉屡次在媒体面前的口无遮拦,俨然“公主病又犯了”。

  2017年宗庆后亲自给王力宏颁了晶钻代言奖杯和荣誉员工称号,下一年宗馥莉就直接把王力宏这个“荣誉员工”给开了。

  据报道称,出生于1982的宗馥莉,早在1996年其刚上初二时候就强烈要求去美国读书。于是,她漂洋过海留学,一晃就是10多年。可惜,被父母宠爱“放任自流”、含着金勺子出生的“娃哈哈公主”宗馥莉,却似乎总未能领会其父亲的深意。

  自回国暴露在公众面前以来,宗馥莉始终是以反叛者形象示人。她曾公开说,不喜欢喝娃哈哈,觉得太甜了,更喜欢喝乌龙和铁观音;她不喜欢自家代言人,于是换掉后还“补刀”惹起了最近的舆论风波;她毫不忌讳竞争对手,还声称最佩服农夫山泉。

  宗馥莉曾公开表达过与父亲持不同的管理观念。例如,在娃哈哈与达能之争问题上,她直言“父亲只是简单看到一些资金和技术的诱惑,没有想清楚自己的目标和方向、跟外资合作的弊端”。当白岩松在颁奖典礼上问“爸爸是不是你的偶像”时,宗馥莉却轻描淡写地说,“爸爸既是我的偶像,也不是。说不是的主要原因是我希望能超越他,把娃哈哈做得更好。”

  宗馥莉之所以一直游离于娃哈哈集团之外,还在于其桀骜不驯的个性。而宗馥莉也曾表达过自己的野心,她声称其目标是收购娃哈哈,“我不想做个继承者,我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有,不是继承”。

  深受西方文化影响的宗馥莉,在宗庆后看来其理性得近乎不近人情。宗庆后也曾公开承认,他和他的女儿宗馥莉对公司经营管理的确存在分歧。宗馥莉工作非常独立,从不忌讳中国复杂的企业环境,员工表现不好宗馥莉就解雇,但这是违背宗庆后管理理念的。

  于是,有报道称,宗馥莉辞退的一些员工,后来又被宗庆后“请回”了娃哈哈。

  而对于父亲的强权与中国式管理,宗馥莉也直言不讳。此前其在浙江工商论坛上曾说,其父亲是“非常独权”的、很难做到事情,她也难以处理父亲和女儿、领导与下属之间的关系。至于关于娃哈哈的接班人的位置,宗馥莉还表示可以“公平竞争”。此话一出,在现场的泰康集团董事长陈东升禁不住发话“打圆场”。

  鉴于难以处理的父女关系,当年宗馥莉回国后选择另起炉灶而不是直接进入娃哈哈集团,就很好理解了。但是即便如此,宗馥莉还是摆脱不了宗庆后强大的娃哈哈体系。2007年,宗庆后把主做食品饮料生产加工的杭州宏胜饮料有限公司独立经营权交给女儿练手,宗馥莉执掌宏胜集团后主要负责娃哈哈饮料的OEM代加工业务。在宗庆后的“特殊关照下”,宗馥莉接手后的宏胜集团4年内营收增长率就超过30%。

  尽管娃哈哈公主有个性有学历有抱负,但其搭建的商业王国始终未能青出于蓝。生活无忧、海外留学称心、事业上顺风顺水的宗馥莉,2016年还开始试水饮料业务,推出了主打“个性、定制、新鲜”的健康果蔬汁饮料“KellyOne”。

  这款宗馥莉自己代言、以自己英文名命名的果蔬果汁饮料,从产品包装、品牌认知度打造到生产管理模式,都与娃哈哈截然不同。可惜,该产品由于价格高、且同类产品市场尚未打开,最后其市场表现最能用“惨淡”来形容。除此,2018年有着宗馥莉创新精神背书的“AD钙奶味月饼、炫彩营养快线、营养快线彩妆盘”等新品的推出也收效甚微,甚至连话题的传播性都显得不够。

  整体而言,宗庆后的讲人情重传统权威的守旧,与宗馥莉的特立独行快言快语的反叛,这是两代人的问题。父亲是“社会实战派事无巨细艰苦创业的草根”,女儿是“浸润美式教育多金高学历的海归”,截然不同的成长环境造成了不同的思维方式与价值观。两种观念的碰撞,需要较长时间的磨合。

  而宗馥莉和其老爸宗庆后的最大分歧,是西方式规则效率管理和中国式人情世故的冲突,也是西方经理人经营跟中国人做生意的本质差别。不过,两人唯一一致的,就是工作拼劲。“工作狂”宗馥莉的,与其父亲如出一辙。

  当然,年少轻狂不是错,关键是能从跌跌撞撞中成长,毕竟谁都有年少气盛的时候。宗馥莉这位娃哈哈的准未来接班人的激进、叛逆与苛责的态度,也正表明了其进取之心,这始终有别于那些玩物丧志的“富二代”。

  只是,已是奔40的光景了,我行我素、叛逆的行事风格也该收敛,童话中的“公主”也是要过日子的。

  07《改变自己》/“蝶变”之路

  一叶知秋。

  娃哈哈谋创新谋突破未果的窘境,也正是当下传统快消行业巨头的写照。试想,在外卖等互联网经济冲击下的康师傅、统一方便面不是也曾遭遇寒流“大撤退”?还有达能停产乐百氏瓶装水的“壮士断臂”背后,也在诉说“兵败如山倒”、“不服老不行”?

  因此,最近网络上针对宗庆后女儿为讨好年轻消费群体“过河拆桥”的言论,也不过是描绘了快消乃至更多行业在市场巨变中,大家“蝶变求生”之下,“翻脸快过翻书”谋变谋生存的“吃相不雅”。

  此前,宗庆后跟老干妈的陶华碧一样,声称“坚决不上市,娃哈哈不差钱”,但到了2017年11月娃哈哈30周年庆典上,宗老就改变了主意:“上市后,我们就可以加快公司的发展,娃哈哈将考虑适当时机上市。”

  今年5月,宗馥莉更是回应上市问题时称,娃哈哈的上市是一个非常正常的举动。“如果你不是上市公司,大家对于你的投资会有怀疑。”“未来,只有跟资本市场相结合才会走得更远,这是每一家公司都要做的。我也想看看,资本手段到底能为我们带来什么。”

  当然,对于上市事宜,娃哈哈方面始终是谨慎的。要知道,与不喜欢玩资本游戏的宗庆后不同,宗馥莉曾发起过一次大宗收购,可惜该资本运作以失败亏钱告终。虽然,娃哈哈集团对此曾表示,宗馥莉收购中国糖果只是个人行为。

  2017年,宗馥莉企图收购港股上市公司中国糖果,当时有业界猜测这是为娃哈哈的上市铺路。据当年5月中国糖果公告称,宗馥莉将开价5.73亿港元买下中国糖果。可惜,3个月后宗馥莉就宣布收购要约失效。

  数据显示,截至2017年7 月13日收市,宗馥莉收购4.18 亿股中国糖果股份,仅占该公司已发行股本的 26.03%,未达50%的收购要约目标。尽管该收购的亏损额从未对外公布,但仅以0.3565港元/股的要约价及7月18日0.165港元/股的收盘价差价而言,此次宗馥莉的“学费巨大”。

  对此,业界普遍解读为宗馥莉被人利用。那就是,中国糖果股东引宗馥莉作为一个概念炒作实现高位套现。于是,计划通过中国糖果借壳上市自立门户的宗馥莉宏胜集团,被“造局”“套路”了。

  除了影响了老爸“坚决不上市”的想法,还身体力行“探索上市”,宗馥莉还曾表示被华为实力圈粉了。“刚刚看完了任正非的两万多字讲话,非常包容,非常了不起。”“只有包容了,才可以发展得更快。”然而,就其一直以来面对媒体的言论看来,叛逆、太要强的宗馥莉,始终还是未能完全“读懂包容”。

  或者,宗馥莉始终无法想象她所崇拜的华为任正非,当年这个军人是如何在那个年代刻苦读书、艰苦创业的。而早早就出国留学“泡咸水”的宗馥莉,估计始终无法深味当年其父亲创业的同样艰辛,否则也不会屡屡在言论上跟老爸宗庆后“杠上了”。

  娃哈哈品牌谋求年轻化,不惜挥刀砍去合作了20年的代言人,其略显焦灼的品牌转型之路,也让人想到了当年的李宁公司“锁定90后品牌转型失利的案例”。因此,如过于激进地为讨好年轻千禧一代而改变,娃哈哈也唯恐将损失主流用户群体而步“李宁的后尘”。

  2010年,面对用户层的老龄化问题,李宁实施了以换标为标志的战略转型:换标、换口号、提高价格、改变渠道政策……还推出了一组“90后李宁”的广告。可惜,当年李宁为了90后换标却未能获得新用户认可,反而活生生地把对自身品牌最有消费力的70后、80后“给弄丢了”,导致公司业绩急速下滑。于是,自我标榜90后的李宁遭遇忠实消费者倒戈后迷途知返,选择了“品牌价值回归”。后来事实证明了,70、80后等人群市场仍具无可替代的战略价值。

  反观此前宗馥莉说王力宏作为品牌代言人的“年纪大审美疲劳”,相信不少娃哈哈产品的老用户恐怕会“用脚投票”。

  不过,话又说回来,君无戏言,但在无比复杂的商业环境中,翻脸快过翻书的举动其实也不过是“无比强大的求生欲”表现,并无不妥。只是,就一直在讲创新谋突破的娃哈哈而言,为什么一切就那么难呢?

  是“大企业病”船大难掉头,还是病入膏肓除非“刮骨疗伤”?

  就娃哈哈企业自身所处行业和品牌文化基因而言,其始终难以学动辄过千亿研发费用的科技巨头华,当然,也要慎学当年李宁操之过急的品牌年轻化转型的“前车之鉴”。

  08《你不知道的事》/天下“无难做的生意”

  每一朵乌云都镶着金边,甲之蜜糖乙之砒霜。

  尽管宗馥莉说王力宏老了,但王力宏随着年纪增长,也更成熟了。其不论是唱功,还是创作上,都登上了一个新台阶。而且,与鹿晗、吴亦凡、黄子韬等流量明星不同的是,王力宏还是在靠作品与实力说话。过去的王力宏,有颜值却不靠脸吃饭;如今的王力宏,颜值还在还更具内涵魅力。

  其实,娃哈哈从品牌名称到企业吉祥物,乃至产品包装等都难以给人眼前一亮的年轻感。在在大家看来,传统的老牌更像是一个可靠的选择与身边的熟悉伙伴,不图新鲜,但不会有什么大问题。因此,品牌固然要注入年轻活力,但过度哗众取宠,一味谋求所谓年轻化转型,若像当年李宁那样年轻人不买账、忠实消费者倒戈,就得不偿失了。

  宗庆后曾这样回答过其成为首富的成功要素,那就是,“渠道,也就是我们娃哈哈的联销体。”然而,时过境迁,随着市场环境的急剧变化,宗式“联销体”的开始失效,娃哈哈的渠道优势就难以维持了。

  而且,娃哈哈近年来的困境,折射出的是,包括旺旺、康师傅、统一、达利园等老牌企业都要面对的问题。只是,在中国饮料市场经历2014年拐点整体业绩下滑的态势下,娃哈哈的业绩下滑速度远超同行,令人惊讶。

  相比之下,其品牌代言人王力宏尚走势平稳。20多年来,王力宏从出道、成名、走红和结婚生女,如一杯清澈的开水般一眼见底。今年1月份王力宏“龙的传人2060”全球巡演台北站开启售票,34秒即门票售罄,火爆程度堪比春运抢火车票。

  而且,王力宏在同行中也有较好名声。歌手陶喆说,“他是我见过最有才华的艺人也是最努力的”。林志炫还在演唱会翻唱王力宏《落叶归根》,也说他是“东西方文化融合的天之骄子”。就连内地音乐才子张亚东谈台湾乐坛时也曾表示,“王力宏最出色,他能够独立完成歌曲、编曲创作、演唱及各种器乐演奏,甚至录音,人又有偶像感,这是内地艺人中达不到的。”

  而当年王力宏的红给娃哈哈产品带来的销量,也是有目共睹。据称,当时王力宏曾给宗庆后讲过一个笑话,他的一位台湾朋友到西藏旅游,在偏远地区,草地上除了牛粪,就是印有王力宏头像的娃哈哈的瓶子。朋友立即给王力宏打电话说,“原来你在大陆这么红。”

  而事实上,说王力宏“审美疲劳”的宗馥莉,很快就遭到了一些品牌的“行动狙击”。例如,最近王力宏成为了网游产品《魔域》代言人,其他代言游戏的新职业“御剑师”也已正式上线。而王力宏版的网游新职业形象,也出现在了上海环球港双子塔、广州珠江越秀金融大厦、福州五四路三盛国际中心等多个城市的标志性建筑物大屏幕上。

  无独有偶,11月份珠宝品牌周大生也官方宣布,王力宏出任其品牌大使和首席创意官,而王力宏也佩戴着周大生MAX男戒作了亮相。

  有趣的是,该公司名字虽惹人高呼“山寨”,但其确实一家正儿八经的业界巨头。有数据显示,周大生珠宝市值约150亿元,市场占有率居业内前三,仅次于周大福和老凤祥。其选择品牌代言人也眼光独到,从林志玲到Angelababy,都具国际范。

  而这次周大生请了王力宏,估计也是精挑细选。毕竟,以主攻次级市场渠道为主的周大生,王力宏的经典形象最能撬动其品牌消费主力群体。说白了,王力宏也许年纪大了,但当年尾随他的那批粉丝也不年轻了,但这正是能买钻石买珠宝的最好年纪。

  无论大家是否愿意接受如此努力的王力宏还在这样践行“自我价值”,甚至还会让人感到这不过是其“自杀式崛起”的佐证,但正如机遇、天赋和能力都可遇不可求的当下,唯有努力与不放过任何机会,方能不被现实所打垮。当然,大家也可以简单理解为,娃哈哈再选择王力宏,却被网游和珠宝公司看上,只是萝卜青菜各有所爱。

  不过,与其慨叹王力宏华语乐坛辉煌时代的远去,还有一起老去的一代人,还不如感谢岁月的沉淀,打造了一位味道醇厚的乐坛长青树。甲之蜜糖乙之砒霜,大家还在说王力宏“老了”无商业价值,尚能饭否?

  条条大道通罗马,世界本没有路,走的人多了,也变成了路。因此,生意好不好做,关键要看你怎么做,而不是遇到困难或企业遭遇瓶颈时“甩锅”旁人。

  去年10月底马云曾在致股东信中表示,“生意难做之时,正是我们兑现‘让天下没有难做的生意’的使命之时。”在马云眼中,只要创造了真正的价值,生意有法生财有道,生意不难做。而马云与李连杰在浙江杭州合建的太极禅苑里,也悬挂着“让天下没有难做的生意”的大字。马云的格局和眼界,值得娃哈哈管理层深味。

  而放眼当下,王力宏依然“能打”,在某些程度上而言,娃哈哈用好这个金牌代言人依然有重要战略价值。

  毕竟,王力宏形象一直很正面阳光,虽说是70后但不显老,娃哈哈方面如能重新包装“打情怀牌”还是有价值的。至于年轻化方面,其大可以结合更多的跨界元素或请流量明星站台来解决,而不是对昔日的死心塌地连代言费都不涨的“功臣”开刀。

  合适的才是最好的。企业品牌战略转型及品牌年轻化,并不是一朝一夕的事情。对于新成立的企业,你当然可以肆无忌惮地找最红的人来代言,找最具流量价值的手段宣传和推销,但就娃哈哈这样的传统老牌企业而言,需要考虑的是更多的是周全。企业要取得长足发展,不但要拉拢新消费群体,还要顾及老一代有情怀的主流消费群体。

  博弈论里有个理论,领先者为保持领先,应采取与紧随者相同策略,因为这样可保持总比紧随者领先的优势;而跟随者应采取创新或冒险策略,这样才有机会超越领先者,这个策略在比赛中很常见。对此,虽然近年来业绩下滑、但始终还是业内领军企业的娃哈哈,追求更稳健发展始终是主旋律,至于采取冒险式的创新举动,还是要三思而行,看准时机再出手为佳。

  对于遭遇发展瓶颈和市场下滑的大企业而言,不变,等死,变革,找死。因此,选择一个更恰当的姿势与态度,远比一时的偏激与冲动来得重要。

  09《我们的歌》/砥砺“前行”

  君生我未生,我生君已老。是非人事几番新。

  65岁起三次登顶中国首富的宗庆后还在日夜劳作,43岁已结婚生女的王力宏还在乐坛奔走唱跳,37岁的娃哈哈公主宗馥莉仍未出嫁、正以无比严苛的态度继续向自家企业磨刀霍霍……

  为人父母,年过七旬的宗老不但要担忧公司的继承人如何守江山,还在揪心何时“能抱孙”;身在职场,一位20年不涨代言费的明星被嫌老,一家20年不换代言人的企业突然变了心。

  情义,在商业与现实面前如变幻的风。而我们所惊叹的,更多的是岁月不饶人。

  回看娃哈哈这20年来的起落,依然诉说着与即将过去的2019年关键词:变数。

  2016年后,娃哈哈业绩下滑的声音被持续放大。当时宗庆后在央视一档节目中反思了娃哈哈的业绩下滑的10大原因:销售成本上升导致经销商积极性下降,网络谣言的负面影响,人口由农村转移到城市,缺少大单品,新品没有规划,媒介环境日新月异,消费观念转变巨大,市场开发深度不够且不均衡,销售高层指挥不当,厂商关系和谐度降低、销售团队管理不善。然而,冰冻三尺非一日之寒,当下娃哈哈的颓势需要反思的方面还有很多。

  面对媒体,娃哈哈接班人宗馥莉依然“大大咧咧”,或误伤自家无数,但在娃哈哈集团谋求破局之下,其与父亲宗庆后之间的磨合也在加速。在11月浙商大会开幕式上,宗庆后、宗馥莉父女罕见同台,与浙商一起唱响《歌唱祖国》。

  回到去年11月,久未上线、2年多未发过微博的宗庆后突然发文“谁动了我的营养快线”,并@宗馥莉。父女之间一唱一为自家营养快线新品造势的温馨,让大家注意到了这款多年不变的爆品终尝试褪去了十几年老包装,“赶潮”了。

  当然,在外人看来,如此企业管理思维与商业视野格局迥异的父女,始终是貌合神离。

  此前,宗馥莉在接受采访时表示,出任娃哈哈品牌公关部部长“其实不是我爸任命我,是我自告奋勇去的”,她还表示:“希望我出去的时候,人家跟我说,发现你们品牌变年轻了。”

  不过,在业界看来,此前娃哈哈推行的一系列年轻化战略举动,还是雷声大雨点小,没有切中消费者和市场的痛点,大家依然无感。

  而且,娃哈哈的老舵手的执念依然存在。要知道,此前宗庆后还对马云的“新零售”嗤之以鼻,在央视节目上直言“我认为除了新技术以外,其他的都是胡说八道。”“他本身就不是实体经济的,制造什么东西?”对此,马云则回应称,娃哈哈思想太保守,自以为是会被淘汰的。

  不过,有点后知后觉的宗庆后也在陆续改变。从“坚决不上市”到“考虑适当时机上市”,从瞧不起互联网渠道到在微商、电商上加码,从我行我素到受女儿影响思维转变……当然,宗庆后的思维改变,也让哈哈集团也在悄然改变,甚至包括在企业接班人方面。

  今年10月,宗庆后在接受媒体采访时表示,如果宗馥莉愿意接手,她会给她的指挥棒。如果宗馥不愿接受,那么宗庆后将培训职业经理人接手。宗庆后还说,未来的领导层,娃哈哈现在有几方面的考虑。如此一来,本是根正苗红、板上钉钉上的娃哈哈集团接班人选,恐再生变数。

  对资本不再排斥的娃哈哈在未来将会筹划上市吗?宗馥莉终会妥妥地接过老爸宗庆后的“指挥棒吗?

  落叶归根,子承父业,这始终是国人难以逃脱的,甚至有点宿命的话题。

  而且,人总是要长大的。无论宗馥莉是否乐意,其从求学成长到创业发展,都无法摆脱其父亲的影子,直到进入娃哈哈集团,也只能说是理所当然。

  做人难,做实业难,守业更难。就宗庆后而言,一切都“也许不易”。

  有人说娃哈哈品牌在没落了问题不轻,有人说宗馥莉放“嘴炮”总给其老爸添乱,更有人说,宗馥莉对跟娃哈哈品牌同成长的王力宏的揶揄,不过是“五十步笑百步”。

  但细想,如果不是娃哈哈接班人宗馥莉对昔日最长效代言人的开炮,估计很多人都没想起已沉寂多年的王力宏了,而留学回到中国后参与娃哈哈企业管理的宗馥莉,也一再被其父亲光环所掩盖。更发人深思的是,很多人最近看到新闻才想起娃哈哈是王力宏代言的。

  做产品就是做内容,产品没做好,很多时候是企业的故事没有讲好。

  而这也证明了娃哈哈这么多年使用王力宏代言,没有物尽其用,至少持续宣传推广力度不够。因为,在当今信息庞杂的社会里,很多声音都会被各种舆论或资讯掩盖,如不在营销传播上花心思、做功课,恐怕只会被时代的洪流所淹没。不可能有一劳永逸的事,没落的老牌,大牌没落,比比皆是。

  天地不仁以万物为刍狗。然而,这就是现实。除非,我们从来就没有太阳,才会不怕失去光。

  “我们”要成长为善良的人,这种善意与善心不但为自己铺路,也是在为身边受影响的人铺路。因为,正是可爱赋予了人性。因此,无论成败得失,格局决定高度,这也是企业家的必修课。而祸从口出,管住嘴、迈开腿,更是众多企业家的自我修为。否则,事后过多的“洗地”恐是于事无补。

  “从远处听见叹息的诗在呼唤着旧日名字/从远处看见某个影子在挂念着落日情意/挥不去抑郁别离乱绪力掩饰当中伤心的故事……”一个时代的远去,就是一部心灵史。《阿郎的故事》电影插曲“也许不易”唱出了一个凄美的爱情离愁,也唱出了我们一个时代的挽歌。

  在过去一年里,迷惘与无常同在。国际贸易争端,商界枭雄起落,人事跌宕……在市场经济大环境里,全球化与地缘政治并行,新技术引领产业革命与消费迭代,变量与机遇同行。然而,其中的好消息与坏消息,也随着媒体及专家等的放大而招致恐慌与不安。透过媒体已难以看清形势,透过圈子已难读懂中国。

  随着2020年钟声敲响,回眸,一切不易,且行且珍惜。过去即成过去,唯有翘首将来。

  巴菲特曾说过,在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧。然而,实际情况依然是世事难料。就企业而言,过了茹毛饮血的时代,唯有百尺竿头更进一步;而对于绝大多数人而言,可能早已过了“畅饮娃哈哈”的年纪,也已不再是白衣翩翩或菡萏花开的时节,但你我皆凡人,如果生活太苦,还请深爱自己:得之我幸,失之我认。

  无论世事变迁流转,心怀感恩身行善举,任随时光抚平伤痕,释氏随缘吾儒素位。

  流量即价值,我们心疼王力宏,更懊恼这个喜新厌旧,还有点莫名其妙的大时代。

  刘永煊,品牌营销策划人,自由撰稿人,资深公共关系行业人士,深谙品牌诊断、市场营销与公关传播之道,对家电、IT、快速消费品、互联网、汽车、游戏、电商等行业的品牌与市场推广有深入研究及多年实战经验,曾服务国内外众多500强客户,欢迎交流与约稿。

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