1.体量大
目前来看，生长起来的生态型新物种，基本上都是体量大。
有进化的资源条件，也是生存的条件。一颗种子，落在肥沃的土壤里，和落在干涸的石头上，生长条件就不同，也就是生态系统不一样。
生态型新物种，和传统公司有很多不同。大家都是体量很大，但是是一个生态型的。而传统公司只是将业务叠加。比如，格兰仕做空调，一是原来微波炉是打性价比的，二是小家电和大家电没有形成互交，虽然做了空调看似体量大了。实质上，大多数空调还是选格力。
生态型新物种，这个业务与那个业务，多个业务，都是生态的延伸，完全与传统公司多元化业务不同。看看阿里巴巴、腾讯，这些体量大的。就是一个生态型新物种。各个业务之间是有着互交互助的作用。
比如，淘宝天猫出现，就是对传统零售行业的重构。但我们看阿里切入很多业务，都是基于这个生态，形成生态型新物种，比如盒马，依赖这生态体的大数据，才能做到精准与准确，从这个地区用户需求什么生鲜提供产品，而传统的生鲜，就是先提供产品，不考虑用户。比如，这一带地区用户喜欢吃带鱼，你弄一大堆其它生鲜，也解决不了。
就说韩都衣舍，在服装这个品类上，同样也是生态型新物种。以韩版服装建立起生态型新物种，也是体量很大。
2.免费分享
现在是共享经济，免费经济，其实，最大的免费，都是最赚钱模式。免费是为了吸粉。表面是给大家免费用，吸引大家过来玩。实质上，是在搭建生态平台，也就是形成生态型新物种。
一个生出来的新物种，肯定是懵懵懂懂的。像腾讯QQ，出现时肯定不知道最终的目的是什么，想赚钱是自然的事情。但做了一个重要的事情，也是生物需要的环境，我要融入到生态中，不融入到这个生态中，我就不能生存。
腾讯QQ就是免费的，我们可以理解为即时沟通工具，但就是这个免费分享。腾讯QQ免费给大家，就是一种分享，而大家用这个QQ也是免费的，大家相互之间沟通，也是分享。特别是微信，增加了QQ没有的互交，更是吸引了10多亿用户。
淘宝其实也是，免费也没有考虑刻模式，其实当时(2006-2007年)淘宝流量已经很大了，还是坚持免费开店政策，这个为后面找到精准广告模式打下基础。
免费分享是生态型新物种的未来，重构商业方式。
3.进化
在生物界中，生物为了适应环境变化，通过进化自己，获得生存。生物进化某项功能。
企业发展中，一个已经有一定体量的企业，也会遵循生物规律，通过进化来获得发展。与生物不同的是，企业越进化越强。生物只是为了适应生存。虽然企业也是为了适应生存，但更多是寻求更大发展。
企业进化，表面看是推出一项业务，实际上是打造生态，也就是形成生存型新物种，以更适应未来竞争发展的需要。
比如，阿里巴巴的盒马新零售，利用数据来重构生鲜，腾讯的微信视频号，利用微信互交重构视频，都是没有脱离这个生态。
共存共荣，强者愈强。是未来商业一种方式。更多中国企业与品牌，成为世界500强，就是进化的结果。
4.没有体量怎么长
绝大多数，都没有这个体量，就是资源条件不够。要想生长，需要创造资源条件。
生物界是如此，这里的生存环境恶劣了，就迁移寻找新的生存环境。当资源条件不够时，绝大多数企业，都可以通过迁移创造资源条件。
天平不是永远向一面倾斜的，通过创造的力量来改变。我们没有在腾讯工作，不知道繁杂的事务，但我们可以梳理脉络。就像人体上的脉络，就14条经脉，409个穴位，但每一个人的体质不同，调理的经脉和点按穴位就不一样了，即使是同样的症状，不同的人也有不同的调整法。
这个才是有趣的地方，你没有腾讯的体量大，同样可以创造出大体量来。要不，拼多多、抖音，等等，这些生态型新物种，怎么有机会脱颖而出呢!
其实，有很多机会存在，需要我们用生态型新物种的视角，来创造这个有趣。因为，只有用户觉得“有趣”。
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