罗永浩是一个争议很大的人物，是个人物。无论是新东方的英语名师，还是理想主义锤子手机的创始人，还是带货“真还”传的直播大师，砸冰箱维权以及当年哈日封印耻辱柱的都不算，总之是个的人物，甚至是一个极其符合金庸所言“大闹一场，悄然离去”哲学式人物。我们不讨论人物，讨论的是罗永浩做的事情，对创业者对企业转型的启发。罗永浩做对了什么做错了什么。
当年的锤子手机之所以吸引人，无论表面的看还是根本的看，都是罗永浩领衔主演到位，是注意力的获取到位。但为什么最后锤子手机失败?从名字开始就注定要做一个寓言写在中国手机年鉴。要表达态度与情怀，这是一个深层次的根本问题，情怀不是多了，情怀不是错了，情怀是不忘初心，一如既往，所以罗永浩的情怀是可歌可泣的，问题是用“锤子”这么生动的词汇表达态度与情怀，显然是“东邪西毒”的功夫，用力过猛，有失偏驳。其次从魅族和小米、华为，以及VIVO和OPPO等手机起起伏伏的江湖来看，锤子对产品及供应链上的功夫显然是不够的，无论推新速度，还是独特功能，以及针对的人群诉求，都只有罗永浩在那里了。
当然具体的问题有很多，但这里用罗永浩的锤子来做一个突出的让人梦醒的切入点，就是想说，产品的至关重要，这里提产品是和品牌营销和用户连在一起的产品主义，而不是自己蒙头开发自己有啥卖啥的古典产品主义。也就是说，罗永浩骨子里，还是一个个性化的自我超强的消费主义，而不是工程师思维，所以在产品的方向上就错了，手机是一个高度工程师思维的数码快速消费产品，快速消费品的特点强化了营销色彩，而淡化了背后高度精密的制造特点和工程师逻辑，毫无疑问，这对一个骨子里都是段子手的人来说有点太难了。
所以人们对罗永浩印象最深的还是“单口相声”，是一种自我解嘲与解压，是一种重口味鸡汤与咖啡，和乔布斯的信念产品相距千万里，和影院的爆米花差不多。这样的最适合什么?消费就好了么!所以罗永浩扮公知，扮匠人，都是一种心态，他的精神厚度和底蕴都差了一些，高调足够高了一些，尽管公知这个词已经被完全扒皮。市井文化就要市井消费，喜闻乐见的同时还要一点“彪悍的人生不需要解释”，就是消费主义，充其量，是讲究吃饺子蘸酱油的新消费主义。
这就是强调的第二点，当选对了产品和行业，在整体之下的品牌营销，品牌IP建设，就更加重要，在这方面，罗永浩是个正面典型，他的很多思维和行为符合品牌法则。所以抖音电商大会又成了罗永浩的布道场。罗永浩的强势，罗永浩的细节，罗永浩的正直，罗永浩的信用，罗永浩的正义，罗永浩的分裂，都是罗永浩的一部分，也都是罗永浩表演的一部分。对于一个品牌来说，不再是枯燥单调的点线面几何体，而是一个丰富甚至复杂的人，是构建平行宇宙的能力。正因为如此，罗永浩的表达，是直播带货四大天王之一，但是老四做的还不够，骄傲中有谦逊;要开办主播培训，欢迎流量明星合作，是中国唯一横跨直播电商和教育培训的专家。这就是罗永浩典型的语句风格，相声语言的包袱转折与傲娇。他是我们身边吹牛逼的朋友，他是喝醉了耍酒疯的朋友，他就是一个和我们一样的小市民和普通人，只不过他能折腾，还一直折腾，好像还折腾成了，折腾不成继续折腾，他不就是成了么!
最后，总结一下，罗永浩探索出了一条正确的路，是每个人都很难一下子找到自己的斤两，企业也很难一下子找到自己方向，但不是每个人每个品牌都有那么多机会犯错。罗永浩也是不得已从“锤子”回到“口活”，凭借流量网红的特点卖东西。即使找到方向，想从人人直播的时代，带好自己的货，还得发挥以及学会“品牌传播”，归根结底“被用户选择”才有机会做自己，对于很多醉心于自己产品匠心的创业家企业家来说，第一点要反思，第二点要迅速行动，挤到货架挤到屏幕挤到用户脑海挤到前台，折腾的时候讲一个主义。
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