为了更好的激发职工的工作激情，树立职工之间积极沟通、相互信任、团结协作、赢在团队的意识，增强职工的责任感及归属感，本周我们参加了团队拓展活动。
星空下，拓展训练在一场别开生面的篝火晚会中拉开了帷幕。熊熊烈火在燃烧，大家围在篝火旁，做着各种小游戏，虽然山里的温度有点低，但是大家的热情却很高涨，欢声笑语充斥在山间。大家在两天里，共同克服了一个又一个困难，增强了彼此的了解，这对于我们在今后的工作中树立相互配合，相互支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，增加相互的沟通与信息的交流是有利的。在完成项目时也暴露了我们很多弱点：刚开始时盲动、草率、忽略了集体的力量，在还没有明确行动目标，没有指定可行方案的情况下就开始行动，这使得原本可以更加轻松合理完成的人物事倍功半，空做无用功。拓展中每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法。首先，一个优秀的团队必须有明确的目标，其次，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议、会无形中使全队更加团结。再次，决策者代表了团队的方向和大局，需要具备良好的分析能力，判断能力、决策能力与大局意识、团队意识
“拓展是一种培训，是震撼下的理念，体验下的感悟”，的确，回头看看每个项目的设置，每一个项目都在现实生活中有所体现，每个人都循规蹈矩的生活，很那有机会重新思考和认识自己。拓展为我们开启了这扇大门，使我们亲身体会到了那些早已熟悉的，看似平常的理念。真正的认识自我勇于去尝试新的事物，使自己具有一定的开拓新精神，认识到一个团队的凝聚力和团队中角色的合理利用，资源合理分配的重要性。团队中个人奉献与牺牲精神，以及有明确的目标，合理的解决方案，是一个团队成功达到目标的保证。
世上无难事，只怕有心人，没有什么事不可能完成的任务，绝不轻言放弃，多一些勇气和毅力，很多机会就不会溜走。这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的财富，最后总结四点感受与理解：
1. 分层管理，明确领导极其重要，每个人的岗位职责确定后，各司其职，发挥个体主观能动性，先计划再行动。
2. 竭尽所能发挥岗位作用。
3. 不要被表面迷惑，通过分析判断，充分了解本质。
4. 从失败中得到教训与其实，学会信息分享，相互协调。
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