简介：
大卫·艾克和他的合作者爱里克·乔瑟米赛勒在这本书中，首次描述了新出现的战略品牌来自领导的范例如何改变了由P&G领先建立的传统的、战术导向的品牌管理系统。作者以来自Polo Ralph Lauren、维珍航空公司(Virgin Airlines)、阿迪达斯(Adidas)、GE、玛利洛特(Marriot)、IBM、麦当劳、美极(Maggi)和斯沃琪(Swatch)等企业的数百个个案所证明的这些根本性的变化，不亚于品牌组织建设、品牌组织系统、品牌组织文化的一次革命。
作者简介：
大卫·A. 艾克(David A. Aake)，先知品牌战略咨询公司(Prophet Brand Strategy)副主席，加州大学柏克利分校哈斯商学院的营销学名誉教授，品牌和品牌资产领域最重要的权威学者之一。另外两本著作《建立强有力的品牌》(Building Strong Brands)和《管理品牌资产》(Mangaging Brand Equity)曾经畅销全球，他的学说对全球企业产生广泛而深远的影响。
爱里克·乔瑟米赛勒(Erich Joachimsthaler)，
品牌领导公司(The Brand Leadership Company)首席执行官，同时担任弗吉尼亚大学Darden学院工商管理客座教授。乔瑟米赛勒精通英语、德语、西班牙语，是一位著名的品牌战略咨询专家，他的演讲也广受欢迎。品牌领导公司是纽约一家战略咨询和管理培训机构，大卫·艾克担任其董事会顾问。
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