午后红茶此刻面临的是尽力缩短因为广告、代言人缺失或 “空挡”造成的断层期，重新燃起以前的“粉丝”们的热望，保持并扩大在目标消费者中的影响力、增加销量。
如麒麟公司所言，快速消费品惯用的常规手段（活动、传播）都已经做烂，除非找到或实行独辟蹊径的策略。
作为一个品牌，无论是树立形象还是促进销量，所有的市场行销活动都应该仅仅围绕在受众—“目标消费者”这个中心来开展。
因为午后红茶的目标消费群主要是20-30岁之间的大学生和白领。所以，无论是新品牌形象传播还是重新定位都要考虑大学生和白领来开展，就是要根据他们的行为习惯、思维模式来“投其所好”。
一、[网络媒体是温床，更是阵地]
根据2007年7月中国互联网络信息中心（CNNIC）的一份《中国互联网络发展状况统计报告》表明，截至2007年6月，中国网民总人数达到1.62亿，仅次于美国2.11亿的网民规模，位居世界第二。30岁及以下的网民比例甚至超过了7成（70.6%）。
其中，大专及以上学历超过四成（43.9%），网民中学生比重很大，达1/3强（36.7%），绝对数量接近6000万。
表明网络已经是“午后红茶”目标消费者的“温床”。而他们的温床也就是企业的战场和阵地。
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