7月4日至6日，国务院总理温家宝在江苏、上海两地考察调研；7月6日至8日，国务院副总理李克强在浙江调研……与此同时，温总理作出指示：要切实转变经济发展方式，加快结构调整，把握好宏观调控的重点、节奏和力度，保持经济在较长时间平稳较快发展，避免出现大的起落，推动经济又好又快发展。在国际、国内宏观环境趋紧的情况下，国家有关领导频频前往江浙地区考察外贸产业，调研如何通过自主创新来调整产业结构实现新发展，如何通过发展现代服务业来促进产业升级实现发展方式转型，这似乎预示着一系列相关政策即将出台。
从去年至今，人民币持续升值，原材料和人力成本连续上涨，出口退税以及货币从紧等政策的调整，使江浙地区的中小企业面临着前所未有的严峻考验。从表面上看，江浙地区企业面临的危机缘于外部市场环境的恶化，然而究其本质，危机意识的缺乏直接导致的产业结构滞后的问题，才是众多企业面临破产之灾的根本原因。笔者认为，即将出台的政策方案对于缓解外贸企业困境更多只是“治标”，根本性的解决办法在于利用产业升级摆脱低利润的困境。
纵观国内外优秀企业的发展经验，我们总能听到类似的声音。像“不论你的产品有多棒，你距离失败永远只有18个月。”这是微软的口号。因为对危机有清醒的认识，市场会给予丰厚的回报。英特尔公司如今已经成为世界上的处理器生产商，然而比尔· 盖茨在职时依然对下属强调：利润可能会下降。从微软的成长观来看，“危机意识”是管理者对波诡云谲的市场形势的深层次思索，也是对自身弱点和缺陷的反思，将内在压力向新的成功动力的卓越转化，这是微软长久立于不败之地的关键。
企业发展深受政治、经济、技术和社会等多方面的外部影响。从企业发展之道来讲，一味以外部环境的优势来带动企业的高速成长不可能真正实现可持续性发展。长期以来，我国中小企业的成长更多地依赖于国家精心营造的外部环境，如低廉的人力成本，倾斜的出口退税政策等。而从市场有效竞争的角度来看，产品同质化严重，赢利模式单一，注重短期效益而忽视长期投入，企业生存早已是危机重重。但是，长期以来，大部分中小企业笼罩在利润增长的光环下，并没有意识到这种仅靠外部环境带来的高速成长是具有变化性的，甚至是短暂的，并由此忽视了对企业自身可持续发展能力的培养和提高。
就江浙地区企业面临的市场环境而言，企业上游资源及材料价格持续上升，下游客户要求越来越高，企业内部生产成本有增无减，造成利润空间的不断压缩。而竞争对手的增加，竞争性替代产品的出现，又使企业的生存空间受到多方挤压。多种外部环境因素的改变，使企业生存的根基发生彻底动摇，加之企业自身抗风险的能力薄弱，江浙地区企业生存危机的爆发，正是这一问题在市场环境恶化后的集中体现。
成本上扬正在迅速改变区域经济环境，清晰的产业定位、理性的产业选择将成为区域竞争的胜负手。成功的企业总是尽力向价值链的两端延伸，通过产品的升级换代，实现自身的高速成长。事实也足以说明，在产业升级中，通过不断提高产品的附加值，中小企业可以找到迅速做大做强的可靠路径。向价值链上端的拓展，可以使企业掌握生产资源，控制成本；往价值链下端的延伸，可以使企业扩大产品的差异化，增强市场的核心竞争力。当产业结构进行了调整，更多高附加值的产品进入到品牌竞争、进入到产业链上下游的竞争后，江浙企业不仅可以改变自己低成本、低价格的低端形象，更可以使自己在全球化的舞台上彻底告别跑龙套的角色。
因此，江浙企业目前所面临的群体性经营困境，从某种意义上讲是一件好事，它至少促使我们去寻找出路、思考我国企业未来的发展方向。我们相信中小企业在危机面前必会痛定思痛，再经历重新调整产业模式、定位及洗牌后，能够更努力地开拓新的发展空间。
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