近期，看了许多关于长征的论述和过来人的经历，禁不住感慨万千。
中国工农红军面临异常险恶的自然环境和国民党军的围追堵截，不仅没有退缩，反而以其顽强的毅力和对革命的必胜信念，化痛苦为乐观，化腐朽为神奇，演绎了一幕世界军事史上罕见的壮举。瞧，面对凶残的对手，他们避实就虚，各个击破，不断调整战略改变战术，从而打破了数倍于自身力量的敌人围剿，最终取得了一次又一次胜利，焕发了顽强的生命力。由此，从工农红军长征这个史诗般的英雄壮举，我联想到许多企业的命运。之所以在市场上短短时间销声匿迹，原因当然多种多样，缺乏挫折的磨难和危机的侵袭也是其中重要的一环。
蓝哥智洋国际行销顾问机构曾接触过许多企业老板，发现其共同特点是满足于小富即安，乐衷于安逸舒适，害怕风险降临，给自身带来残酷的结果，以住，他们在创业时期受惠于原先的资源和人脉，于是，依赖和等待便束缚了自身的创新和变革，一旦等到市场环境险恶，竞争对手大兵压境时，便整个乱了阵脚，失去了主心骨和奋斗的方向，也就失去了生命活力。
由此，一个企业要焕发生命活力，除了自身能力完善外，有个好的天敌是促使企业执着进取，始终抱有危机警觉，在前进路上永不停步的动力所在。
作家艾米曾讲过这样一个故事：一位动物学家对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊群进行过研究，他发现东岸羚羊群的繁殖能力比西岸的强，奔跑的速度也不一样，每分钟要比西岸的快13米。这些差别，这位动物学家曾百思不得其解，因为这些羚羊的种类和生存环境都是相同的，全属羚羊科类，并都生长在半干旱的草原地带，饲料来源也一样，全以一种叫莺萝的牧草为主。
有一年，他在动物保护协会的赞助下，在东西两岸各捉了10只羚羊，把它们送往对岸。结果，运到西岸的10只羚羊一年后繁殖到14只，运到东岸的10只还剩下3只，另外7只全被狼吃掉了。这位动物学家全明白了，东岸的羚羊之所以强健，是因为它们附近生活着狼群；西岸的羚羊之所以弱小，正是因为缺少了这么一群天敌。
自然界物竞天择的生存哲学告诉我们，没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。大自然中的这一悖论在人类社会也同样存在。换个角度讲，真正使罗马帝国灭亡的正是因为没有了强大的对手，在东方秦帝国，建立不久就迅速覆灭，可以说也是出于同样的原因。
著名品牌营销专家于斐指出，就企业和个人来说，天生存有惰性和依赖，有了天敌，就有了一份警觉和危机来临前的紧张。正是这份紧张，促使自己唯有锻炼奔跑的能力而不敢松懈和麻痹。因此，有了天敌，事实上你的成长也就有了坚实的支撑。
作者：
于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长。
十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
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