最近大家都在谈论索尼，谈论索尼的亏损与全球经济不景气有直接关系。如全球需求下滑、日元相对美元升值、原材料成本大幅升;与此同时甚至有媒体评论，索尼管理费用高昂、日本企业固有的僵化体制、供应链体系不健全等，也是亏损“主因”，但大家却蜻蜓点水一样只看到了表面。
亏损并不可怕，唯有精明的投资者或许可以从亏损公司的业绩预告中读出玄机，那就是笔者眼中认为的两大猜想：“假亏避税”或是“红军围剿”。
其实很多外资企业在华都有“作亏”的表现，目前转让定价法这是外资企业最常见的避税方法，大概有60%的企业都会选择这个手段来避税。一个最典型的手腕是，有形产品购销，主要是通过“高进低出”，抬高原材料的进口成本，低价出口产成品。企业把利润转到了境外，从账面上看总是负利润;其次是无形产品的转移，主要是企业购买特许权、专利技术等无形资产，其利用此类产品定价进行避税。
如此说假亏避税仅仅是一种猜想?那么另外一种可能则是来自于，索尼彩电真的被中国本土品牌打败，被群殴致亏了。
曾几何时，索尼在中国市场是何等的风光。特别是索尼在CRT时代，凭借其独有的特丽珑显像管技术，多年来一直是CRT彩电领域的全球霸主。不过，也正是由于在CRT电视时代过于辉煌，所以在2000年左右液晶电视市场刚刚起步时，索尼的“平板转型”步伐显得相当迟钝，缺乏在液晶面板和液晶电视领域的专利技术积累，使其成为“昨日黄花”。
此外，强调高端形象的索尼，还在中国市场错失“家电下乡”的良机，一番不愿放下身价的结果也令其吞到了苦果。2010年1月，国家对家电下乡产品大幅提高限价后的首轮招标会开标。因为将彩电限价从3500元提高到7000元，三星、松下、飞利浦、东芝等企业纷纷拿出多款产品参与竞标，夏普、LG更是连续两年参与竞标，惟有索尼缺席。面对全球第二大的消费者市场，和更有消费潜力的农村市场，索尼仍然高昂着头，其结果就是被本土品牌一顿群殴，其在华整体业绩自然深受影响。
笔者认为，外资品牌如果你欲在中国市场有所作为，首先应该改变“利益导向”的战略，其次要低下高贵的头，在遵循中国市场准则的前提下重建影响力，唯有此才会获得中国市场和中国竞争对手的认可。
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与品牌中国网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
转载请标明---来源：品牌中国网
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：洪仕斌
