金砖酒企的四大特征

日期:2014-01-06 浏览:300 作者:邹凌远 来源:品牌中国网

  2009年6月,四国领导人在俄罗斯举行首次会晤,并发表《“金砖四国”领导人俄罗斯叶卡捷琳堡会晤联合声明》。2010年4月,第二次“金砖四国”峰会在巴西召开。会后四国领导人发表《联合声明》,就世界经济形势等问题阐述了看法和立场,并商定推动“金砖四国”合作与协调的具体措施,至此,“金砖国家”合作机制初步形成。

  金砖四国由中国、俄罗斯、巴西、印度四国组成,作为全球四大新兴市场,在全球的影响力逐步扩大,成为一股重要的力量。从这四个国家可以看出,都是世界上领土较大的国家,同时近年来经济发展较快,在全球的影响力不断提升。那么,中国白酒行业即将迎来金砖时代,那么支撑这一全新时代发展的金砖酒企该是什么样的呢?结合金砖四国,可以总结归纳出,金砖酒企需要具备以下四大特征。

  家底要厚——老名酒,拥有悠久历史

  中国作为金砖四国之一,是世界发展活力的经济区域,引进外资额,成为全球企业集团的生产基地。拥有13亿居民的中国是世界上的第一人口大国,充裕、廉价、可靠的劳动力驱动了中国经济繁荣,除了无以伦比的价格优势之外,就业人员的素质也在不断提升。它是世界四大文明古国之一,有着悠久的历史,距今约5000年前,以中原地区为中心开始出现聚落组织进而成国家和朝代,后历经多次演变和朝代更迭,持续时间较长的朝代有夏、商、周、汉、晋、唐、宋、元、明、清等。历史上也曾是领先世界的超级大国,经济、人口都是世界之最。中国就代表着金砖四国一大特性,这也是金砖酒企必须具备的特性。

  从我国的例子可以看出,要成为金砖酒企,那必须跟中国一样,家底必须要殷实。反观中国白酒行业,虽然很多白酒企业都打着悠久的历史,但大部分都是编造出来的。茅台、五粮液是中国白酒行业的两大巨头,但他们是在建国后才开始发展起来的,只是在现代化进程中抓住了机遇成功领先了。那么,对于中国白酒行业而言,那些酒企能算得上是类似中国这样的家底呢?从众多酒企中,我们不难发现,他们必须是老名酒,有底蕴,同时必须有悠久的传承历史。比如汾酒、剑南春、西凤酒、董酒等,这些都是企业底蕴深厚的老牌酒企。拿汾酒来说,汾酒4000年历史,1500前就已成名,是国酒之源、文化之根,清香之祖。80年代还一度是中国食品行业销售的“汾老大”,而今在寒冬期发展稳健,保持着稳定增长率。

  势头要猛——稳步发展没有过度开发

  巴西的国民生产总值高居拉丁美洲之首,除传统农业经济之外,生产、服务行业也日益兴旺,更在原材料资源方面占据天然优势。巴西拥有世界上的铁、铜、镍、锰、铝土矿蕴藏量,另外,通讯、金融等新兴产业也呈上升趋势。巴西前总统、巴西社会民主党领导人费尔南多·恩里克·卡多佐制定过一套经济发展策略,为其后的经济振兴奠定了成功的基石。巴西早在上世纪六七十年代,就已经进入了次发达国家的行列,20多年前就具备了冲击经济大国的基础条件,但由于通货膨胀久治不愈,患上既攀不上发达国家、又没有廉价劳动力优势的“拉美病”,被全球经济边缘化了30年,现在,它终于走出了低谷,连续多年的强劲经济增长,使它走上了与西方大国直接对话的讲坛。巴西在当今世界中迅猛发展,它代表着金砖四国的另一大特性,同时这也是金砖酒企必须具备的第二大特性。

  作为肩负带领中国白酒行业走出艰难调整的寒冬期,同时带领行业复苏的金砖酒企,必然要具备强劲的发展势头,才能给予整个行业带来希望和信心。当前国内白酒行业销售全线下滑,一线酒企不图带肩负整个行业的复苏,反而进行市场下沉,以此挤压了整个行业的生存空间。显然这对整个白酒行业的发展是不利的,同时在茅台、五粮液的操作下,致使酒企和经销商的之间的矛盾逐渐升温,很多经销商都选择转型做洋酒。因此,在行业形势严峻的情况下,金砖酒企需要带领整个行业健全发展,同时给予传统白酒经销商充足的信心,继续代理白酒销售,从而实现行业的互利共赢。

  局部要强——局部市场品牌表现突出

  1991年苏联解体后,俄罗斯从一个封闭的、中央计划经济体转型为国际整合,以市场为基础的经济体。俄罗斯已经是全球的天然气出口国、第二大石油出口国。走过1998年金融危机的俄罗斯经济就像从灰烬里飞出的一只浴火凤凰,在新近国际信用评级当中,被著名的证券研究机构——标准普尔评为投资等级。石油和天然气价格上涨无疑为俄罗斯经济增添了双翼。这两大工业血脉的开采和生产控制了今天五分之一的国民生产,并且创造了50%的出口贸易产值和40%的国家收入。在金砖四国中,四个类型的国家向世界展示出了大国成长的不同道路:俄罗斯作为前超级大国苏联的继承者,在经历了一段过山车式的大滑坡后,重整旗鼓,携前超级大国的余威,终于回归到了大国行列。俄罗斯表现出了金砖四国的局部强大特性,在欧洲无人能及,而这也是金砖酒企必须具备的特征。

  对于一个肩负行业复苏使命的金砖酒企来说,如果没有在一个区域市场占据统治地位,何谈从区域走出去扩撒到全国;如果没有一个非常强势的核心主打产品,那么要想带动行业消费,那也是无济于事。因此,作为一个金砖酒企,那就必须保证有着具有统治地位的区域市场,才能成为发展长大的铺垫。为什么说汾酒是金砖酒企,前两个特征都具备,同时它在山西及周边市场有着很深的接受度,基本垄断了山西本土市场,而且山西喊得上大品牌的也只有汾酒一个。显然这第三个特征,汾酒也完全吻合,同时在北京和广州等众多地方是汾酒的核心销售大区,对全国能够形成销售合力。

  差异要明——具有自己独特品牌地位

  印度是世界上人口第二多的国家,6000多家上市公司也使其股市规模空前壮大。在过去的20年间,印度经济以每年平均5.6%的速度稳定成长,而在经济前台的背后,是一支高素质的就业大军。印度是世界上的议会制发展中国家,20年前还是全世界最贫穷的国家之一,经济的快速增长只有十几年的时间,但在软件、制药等产业领域已处在国际先进水平,金融服务体系非常完善,它正在走向一条由贫穷落后国家向经济大国转变的道路。据初步统计,西方企业在印度约2300万高校毕业生眼中越来越富有吸引力。 美国的1000家公司当中,四分之一的企业使用在印度开发的软件。印度药业也在全球市场占据了重要地位。印度虽然一直是世界上比较贫穷的国家,但是作为南亚大国,它表现出的是金砖四国的第四个特征,那就是差异化非常明显。这也是金砖酒企所必须具备的第四大特征。

  白酒行业经历黄金十年后,无论是从产品包装、口感,还是从传播、表现,或是从渠道运作、策略等,众多方面都呈现出了很高的同质化。而这也是现在很多人开始厌倦白酒的那种传播套路,经销商厌倦了酒企的老套路。在调整期,行业都区域平静,各大酒企都在酝酿筹备新的动作。但对当前国内白酒消费者来说,最重要的就是产品的品质与安全,同时他们对品牌消费也越来越忠诚。因此,在白酒金砖时代,酒企不能再常规的路数,必须要有自身的核心品牌独特之处,更要有自身的独特地位。简而言之,就是明显的差异化,才能更好的抓住消费者的眼球。为什么今年青春小酒能在糖酒会上那么火爆?答案很简单,当所有酒企还在沉寂于历史和香型之时,它已经与时俱进,早早了建立起了自身差异化的品牌地位,从而赢得了消费者认可。那么,金砖酒企也必须如此,保证鲜明的品牌独特地位,才能保证行业的活力。

  白酒行业的调整期,必然是推动行业向更好的方向发展,但是金砖时代的到来,必然是白酒行业复苏的一种与时俱进的同步。那么,对于金砖酒企来说,它们需要的就是发挥出自身的底蕴,凭借着良好的增长势头,以自身的大本营市场为根据地,保证独特的品牌地位,带动行业稳定增长,加速行业繁荣进步。

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