上市三年，微博在质疑中再度勃兴：2016年全年营收43.83亿元，相比上市时营收翻番，活跃用户翻倍。移动互联网时代，出局者很难返场，但当下九成微博用户都来自移动端，一度沉寂的微博如何能够再次崛起，微博做对了什么?
舆论场向社交兴趣场的转变
随着互联网下半场的到来，流量越来越稀缺，哪里有用户需求，哪里就能产生流量。在移动互联网时代，社交是能持续产生流量的窗口。人人都有社交需求，谁掌握了社交入口，谁就掌握了未来。微博的重新崛起，关键之一是把握住了社交风口，从单一的舆论场转变为全方位的社交兴趣场，使得用户重新活跃起来。
微博不仅开发了一系列新产品以配合用户的社交需求，比如创建粉丝群、超级话题等，还推出了一系列措施，刺激更多元化内容的生产，比如扶持垂直V、推出问答类产品等，为用户提供丰富的内容选择。不同于微信的半封闭式社交生态，微博是开放式的，鼓励用户之间分享，即使是陌生人之间也可以快速建立社交联系。
微博不断地完善社交媒体建设，同时为用户提供多样化、垂直化、娱乐化的内容分布，增强用户粘性。从横向来看，微博根据用户需求不断丰富内容产出。影视、读书、自媒体等各种领域都可以在微博找到。上微博找新闻选题，成为很多记者的职场秘辛。纵向上，微博根据不同的兴趣部落不断向细分领域下沉，由大V、视频主播或者热点话题推动，用户快速找到志同道合者。最后满足用户的娱乐化需求，各种明星八卦、趣味短视频、小游戏应有尽有。
人人分享，人人围观
娱乐和社交成为互联网下半场的新风口。微博的重新崛起，不仅因为娱乐圈源源不断贡献八卦猛料，更在于微博社交圈的形成。以强大的网络效应巩固内容生产，微博已经证明了自己的社交平台价值。同时在中国互联网空间构建一个信息互通、资讯丰富的社交群体。微博主与用户之间的互动有了新的选择，增强用户黏性的同时，也加强了微博的连接属性。
移动互联网时代，每个人都是自媒体。无论大咖小咖，在微博上都有施展才能的机会，大到重量级明星助力，小到无名草根。在体育场式的社会，人人创作、人人分享、人人围观，每个人都能找到存在感。
在社交平台的基础上，微博成功与短视频、直播、电商相结合，产生新的价值增值模式。作为一家从140个字消息分享社交平台转变来的公司，微博的产品现在覆盖PC端和移动端的图像与视频等多媒体功能。微博不仅打通了秒拍、一直播、小咖秀等直播平台，为用户提供新闻、综艺、体育、秀场等多种直播方式;UGC用户创造内容，更是源源不断吸引粉丝流量。
三年来，中国互联网行业迎来了短视频、移动直播、自媒体红利、移动互联网红利等诸多风口，这些风口微博一个也没有错过，并且还创造了网红经济风口。网红经济、娱乐经济成为微博最成功的垂直细分领域，推动微博重新成为广场社交的入口，聚集了大量的粉丝。通过与电商的合作，微博实现了入口变现。作为网红电商的孵化器，微博直接为电商引流，其强大的社交力已成为电商必争之地。而这种单领域的优势也快速在其他相关领域进行复制，微博在财经、体育等细分领域的影响力迅速提升。
上下同欲者胜
在门户网站式微之际，新浪凭微博浴火重生成功转型。微博的重新崛起再次说明了企业战略的重要性。新浪掌门人曹国伟为微博制定了移动化、垂直化和多媒体化三大战略，从用户体验、内容生态和商业化等维度为微博的发展制定了方向，从媒体功能过渡到社交功能。微博上市时，新浪管理层曾承诺，要给投资人更好的回报、提高利润率，并且致力于打造移动端社交商务体系、拓展移动端发展机遇等。现在看来，微博全部兑现了其纳斯达克的承诺。
移动互联网时代是平台竞争：入口、平台、关系、生态。消费者是见异思迁的，只有建立生态圈，才能增加用户黏性。当一个平台具备了强大的入口功能，并且有足够多有价值的用户时，用户与平台、用户与用户之间就形成了良好的互动机制，生态系统应运而生。微博已开始建立这种良性循环的生态圈，构建一个整合上下游资源的闭环。
三年来，微博成功转型，从上市前的实时信息网络升级到现在的实时信息网络+社交兴趣网络，从开始的不被看好到重新崛起，微博重回互联网下半场的聚光灯下。
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