2023年接近年底，不论整体市场环境是上升，还是平缓或者还是下降，再怎么消费降级或者其他变化，消费民生的基本需求还是存在，而按照以往的年度市场营销节点，这个时候是检验所有商家的市场销售动作和销售数据总结，并冲刺完成销售业绩提升的最好时间段，应该很多人都会在线上或者线下接收到或者看到很多商家或者商品促销的信息吧。
而在日常的行业观察中，恰好笔者所在的社区周边1公里，有一个已经开了接近10年左右时间的，地方国企主导的民生类型大型商超进行结束营业的动作，在2公里左右有个开业2年时间左右的，民间投资的中型商超也结束营业一段时间了，这些空置的场地都挂出了招租的启事，可以整体租赁或者分割租赁。在经过了不到3星期左右，笔者发现所处地理位置比较理想的，原民生类型大型商超所在店面，开始在进行新类型生鲜商超的装潢，商品招商等开业前的准备。
不到一个月的时间里，新类型生鲜商超所有的准备工作均完成到位，并进行热火朝天的开业庆典仪式，推出了很多的商品优惠活动，这样的线下活动吸引了很多家庭生鲜需求的消费群体进店购物，笔者进店后，首先看到的整个商超的商品布局和动线，和以往的商超有所不同，新鲜蔬菜生鲜类型的面积占比在整个空间的一半以上，消费进场购物后到结算收银区域，在动线上相对布置较长，不像原来的地方国企主导的民生类型大型商超布局陈设，基本在整个商超内没有消费者购物的死角区域。同时在门口，开业的前10天左右，还有专人进行某某类商品优惠的滚动叫喊播放，增加了抢购的气氛，笔者也注意观察到一个大妈，专门用小推车买了一整推车的白花菜，在坐上公交车6-7站回家(这样的开业优惠活动信息，已经吸引了除本社区以外的意向消费群体前来购买)在开业促销力度空前优惠，消费购物火爆的时间段过后，日常经营中，笔者也注意到这个商超在每天的晚7点左右，还有专人进行某某类商品优惠的滚动叫喊播放，每个周末节假日亦是如此，这一点和原来的经营者平淡无奇的日常经营还是有所区别。
而在此时手机端的自媒体平台上，都在流传着拼某多市值超越某里这条消息，因为营收的大幅增长，带来的直接结果就是拼某多市值暴涨。同时针对这样的消息，有一张项目总结的图片也疯狂的流传，被超越的平台对于被超越有接近117个关键字眼分析，而超越方只有“降价+仅退款”2个关键字眼。
那么以上2个项目的销售手段和业绩的变化，是不是符合当下的市场环境、消费者消费习惯的变化还有待持续观察，但是不论在什么样的市场环境下，给消费者物超所值的购物体验和实实在在的优惠，应该是所有商家经营者都必须第一时间考虑的核心营销要素。
当前经济环境下，线下质优价廉的生鲜超市开业时的火爆会持续多久，要多持续观察一段时间。
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