缝制六强抱团打天下才是高境界――与品牌专家王永谈如何创“世界名牌”
服装时报专访王永 记者 周丽珍
王永简介；品牌联盟秘书长，中国管理科学研究院品牌研究所所长，楚星国际（企划）集团董事长。著有《国际企业合作的现状与未来》等书。
请为“世界名牌”下概念
王永：我个人的观点――世界名牌是世界知名的品牌。但我要作个澄清，它应该是集知名度、美誉度和客户忠诚度于一体的品牌。
王永：时间是形成世界名牌的一个很重要的因素，可以说是不可逾越的。因此，作为本身发展速度比较慢的传统制造行业，缝制设备企业在创世界名牌的过程中不能急躁。从创牌时间来看，我国缝制设备企业大多只有二十多年的历史，而国外大牌基本上都有上百年的历史，比如德国百福、日本三菱电机等，我们有必要去跟它们作无谓的比较吗？一句话，欲速则不达。
因此，我认为在下个五年中过于去提“世界名牌”的目标，在缝制设备行业里是不太现实的。成为“世界名牌”是企业的一个出路、一个方向，但我们一定要保持清醒的头脑。
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