被子革命:超市无棉被带来的无限商机

日期:2008-03-07 浏览:270 作者:崔涛 来源:品牌中国网

    如果你到超市去向售货员提出要购买一件被子,她马上会向你推荐蚕丝的、羊毛的、羽绒的、各种各样化纤的;但是,如果你提出要购买一件棉被,我相信几乎所有的商超售货员都会怔怔地注视着你,无奈地告诉你同一个答案——“没有”,不知道从何时起,棉被竟然已经被市场淘汰出局了?
 
    棉被今何在?
 
    记得看过一个有关治疗失眠的电视保健节目,上面的医学专家大力推荐的被子就是棉被,为何?因为棉被是纯天然的,是太阳神的宠儿,蕴含天然能量,透气、吸湿,是其他材料所不具备的,总之一点,棉被的舒适度,故才能成为辅助治疗失眠的首选;
 
    现在,随着人们生活节奏的加快,社会压力的不断加大,有关睡眠革命的浪潮骤起,到超市看看就知道有多少在主打助眠的产品了,那么,为什么棉被却被忽视了吗?是人们真的厌倦了棉被,不用了吗?
 
    我有个从美国学成归来的博士后朋友,老家是山东农村的,现在上海创业,有次在浦东机场偶遇,我见他与爱人每个人手中各提了一个鼓鼓囊囊的大包,很好奇,就开玩笑说:“拿的什么好东西,见面分一半”;对方开心一笑,很痛快地说:“给你,是老妈给做的棉被,从山东老家搭飞机稍回来的”。当时,也没有很在意,心想那可是母亲的一份心意啊,再好的被子也比不上。
 
    后来在服务几家家纺企业,做市场调研的时候,也就顺便问了一下棉被的情况,没有想到的是,走遍中国超市,竟然没有找到一件棉被;后来又想起这个博士后朋友的情况,就对身边的很多朋友做了些随机调研,发现一个不奇怪的情况:老家在农村的朋友,基本上都是用的棉被;老家在大城市的,基本上都不用棉被;很清楚了,人们不是不喜欢棉被的,是棉被在超市绝迹了,买不到了;而老家在农村的,可以自己缝制。
 
    棉被革命正在进行中
 
    去年突然有个做棉被的老板到访,年龄在五十岁以上了,但是精神矍铄,声音洪亮,见面后,他首先拿出了一叠复印纸,递给我看,我一看竟然是我过去写过的一篇有关家纺的文章,题目为《家纺企业的十道必答题》,很明显,文稿是被认真仔细研读过的,上面标注着各种加重符号,他说已经将这篇文稿复印了很多份,并主动分送给维科家纺等很多家纺企业的老板看了,这位认真的、令人起敬的老板就是浙江棉绵家纺的创始人王增福先生,被中国家纺协会会长杨东辉先生称赞为:“中国棉被革命第一人”的,就是他。
 
    接着王总向我展示了棉绵被的有关检测资料,其中涉及与各种填充料被子的对比指标,我看了很受鼓舞,不仅如此,在王总的眼里,棉被就是他的生命,棉花也是具有生命能量的,听着他和他的棉绵被的一系列令人感动、震撼的传奇故事,我开始重新审视棉花这个平淡无奇的东西。
 
    经王总介绍,我才知道我们国家的很多领导人竟然都在用他做的被子,著名美籍华人陈香梅女士也曾经仔细聆听过王总的传奇,并亲自试用过棉绵被,后来她给王总电话说,无论什么时候,只要王总觉得有必要,她可以免费出任棉绵家纺棉被的形象代言人、出席新闻发布会,并亲自向国内外贵宾推荐。
 
    那么,棉绵家纺的被子到底有何神奇之处呢?我相信如果有幸倾听王总对棉绵被优点的阐述,每个消费者都会痛快买下的,神秘感、感官享受、亲密度等至爱品牌的三要素全完备了。人们之所以排斥棉被,主要还是因为棉被的厚重感,为此,王总用“五宫音律定位法”革新了传统制被工艺工具,在保持棉被的天然、柔暖、透气、吸湿、环保等优点的基础上,将棉被的重量减轻了一半,从这个意义上来说,王总的贡献足以和“杂交水稻之父”袁隆平院士相提并论,他们的共同点就是节约了30%至50%以上的土地。

    第二种被子,正在酝酿结构革命
 
    在今年春节期间,接到圣羽家纺胡总的电话,说是自己开发了第二种被子,希望能够合作;节后会面后双方进行了深入交流,原来,胡总的第二种被子主要是帮助人们解决双人盖被漏肩风的问题的。
 
    在胡总看来,目前整个床上用品行业存在两大误区:“一是重套件,轻被子,无论是花色还是款式,套件总是在推陈出新,而被子却往往被多数企业放在了次要的位置,当然这种情况现在也在慢慢发生改变,因为床上用品首要的是实用,其次才是美观好看;二是所谓创新,人们总是拘泥于花色、面料、款式、填充物的改变,却很少有人想到其他方面的改进,比如结构的改变。而我们的被子正是从结构上改进创新的。”
 
    谈到创新,胡总的神色有些黯然,难道简单就不是创新吗?原来的邮票分割是需要用剪刀剪的,有人情急之下用铅笔围绕邮票扎了很多小孔,只需用手就可将邮票轻松撕下来了,由此诞生了现在的锯齿形邮票,难道这就不算是创新吗?我想,很多人也都知道曲别针、棒棒糖、圆珠笔等看似很小的发明,却都引发了大的革命。
 
    现在,圣羽家纺在全国已经设立了几十个终端,许多与恒源祥、富安娜等一线大牌在一起销售,当时,很多经销商很担心竞争不过这些大牌,但是事实正好相反,这些一线大牌却在为圣羽家纺打工,为何?很多人是冲着这些大牌来的,但是各家同质化的产品无法让人动心了,看到圣羽家纺个性化十足的产品,眼前一亮,逛了一圈,都转到圣羽店里来了,所到之处,对大牌们造成了很大的冲击。
 
    胡总坦言,他过于低估了自己产品的静销力、中国中小城市的消费意识和消费能力。有次,王总有个老家在农村的亲戚结婚,自己在外出差回不去,就派人先送去了一套圣羽的第二种被子。我们知道,在农村有闹洞房的习俗,结果那天,圣羽被子成了宾客关注的焦点,风头胜过新娘子了,很多人在问被子哪里才能买到,自己结婚时也要买一套这样的被子。
 
    这给了胡总一个重要启示,在中国的中小城市,特别是县城,与大中城市不同的是:左邻右舍都比较熟悉,人情味很浓,好像很多人之间都认识,而大城市,可能住了很多年,还不知道自己的邻居是谁呢;在这些三四线城市,人与人的关系很近,口碑传播速度很快,优质产品,更容易提升品牌忠诚度,更容易找到知音。况且,随着出外打工者的日益增多,这些小城市居民的消费意识和消费能力都正在与大城市同步提升,三四线市场潜能正在吸引更多的品牌下乡,譬如以纯等休闲装,正在忙着淘金;脑白金的大把银子也是来自这些地方。
 
    崔涛,中国最早的咨询策划人之一,“集成赢销模库”创建者,曾经运作过数十家集团公司,通过战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其赢利能力快速提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。

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