中国的民族品牌越来越值钱了，这很让我们很欣慰，也说明中国企业对品牌的经营能力上升到了一个新的高度。但不幸的是，很多企业没有经受住利益的诱惑，而将品牌的掌控权让给了别人。更不幸的是，在中国企业失去品牌掌控权的时候，这个品牌也逐渐的衰落乃至销声匿迹，10年、20年以后将不会再有人记起它。
汇源果汁，一个在饮料行业颇具知名度的中国品牌，也可以说是民族饮料品牌的佼佼者，将要以196.5亿港元的“高价”嫁入豪门可口可乐。此新闻一出，业内一片哗然，也震惊了不少专业人士。震惊，是因为高兴还是悲哀呢？
汇源果汁品牌的真正价值在哪里？很多分析人士认为，可口可乐目前以这个价格收购汇源其实是买贵了，汇源不值这个价。汇源作为可口可乐果汁饮料的主要竞争对手，我想可口可乐对汇源的研究与了解也是很深的，那么可口可乐为什么还是会以此高价进行收购呢？我想这背后隐藏着更大的秘密与更加深远的战略眼光。
2001年统一鲜橙多上市，获得广大消费者的喜爱与追捧，从而一炮走红，也揭开了果汁饮料战争的序幕。此后，汇源、康师傅、可口可乐纷纷重磅出击，形成了果汁饮料市场诸侯割据的竞争态势。经过近7年的市场培育与开发，果汁饮料的市场蛋糕越来越大，消费者对果汁饮料的忠诚度与偏好也越来越强。在人们普遍关注果汁饮料的同时，对碳酸饮料的消费则就有所下降，并且成为了碳酸饮料厂商的竞争对手。在激烈的竞争中，汇源逐渐崭露头角，成为了纯果汁领域的领头羊。从竞争的角度来看，果汁饮料已经严重威胁到了碳酸饮料的市场份额。可口可乐也出了果汁饮料果粒橙，虽然很受欢迎，但可口可乐苦于果汁饮料品类不全，不能满足自己占领市场的野心。而此时的汇源，拥有果汁市场良好的资源，自然成为了可口可乐的目标。
196.5亿港元，代表着什么？汇源果汁作为一个深受消费者喜爱品牌，拥有极高的知名度和忠诚度，其健全的销售网络也是企业一笔宝贵的财富。从长远来看，汇源将具有更大的战略意义，可口可乐将其揽入旗下不但消灭了对手而且拥有了其自身所不具备的市场资源。按照汇源的发展态势，在未来，汇源果汁将会创造更大更多的价值，实力也将不断地壮大，对竞争对手的威胁也同样越来越大。用动态发展的眼光来看待汇源的话，可口可乐对汇源的收购金额是不能够体现汇源的价值的。
汇源果汁品牌会不会消失？达能收购乐百氏，乐百氏品牌逐步退出市场，以至于今天的销声匿迹；小护士品牌被欧莱雅收购后也慢慢的在市场上销声匿迹；这都不排除竞争对手扼杀竞争对手的目的，然而汇源呢？是不是也存在这种可能？这是值得我们思考的问题。从这些收购案中我们发现这些国外巨头收购中国品牌之后，都逐步将资源进行转移，对品牌建设也不再投入，而是想方设法去挖掘品牌的剩余价值，直至透支。
可口可乐对汇源的收购一旦成功，汇源的命运将掌握在可口可乐的手中，虽然可口可乐承诺将保留汇源果汁品牌，但保留到什么时候谁也不敢保证；即使保留了汇源品牌，而不继续对其投入或者是掠夺式的开发都将增加汇源品牌未来的不确定性。
在和科特勒咨询集团的沈老师聊到这件收购案的时候，我们充满了无奈与惋惜，中国很多不错的有潜力的品牌都是这样被扼杀的，资本的力量大于品牌的力量。作为中国的企业家，对自己辛辛苦苦培育出来的品牌，应该就像自己的孩子，而却又将决定其存亡的权力转卖给别人，实在是有些想不通。
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