已经形成了一个很有意思的周而复始循环：只要一闹油荒以及石油涨价，各方对中国石油企业的批评就会如潮水一般涌来；而在2009年入冬以来严峻的天然气荒背景下，更是传出了国家发改委对包括中石油、中石化、中海油等央企控制天然气供应的不和谐传闻，民众和媒体更是一片非议之声。
事实上，天然气紧缺的根源在于天然气的价格管制。缺乏足够的利润，企业就没有足够的动力去开发更多的油气田，即使是进口天然气也肯定会因为价格的矛盾而迟迟无法操作到位。与此同时，普通消费者对垄断性企业的不满，可以从前些时间传播甚众的中石化天价吊灯事件可见一斑。或许网友的说辞有些夸张，但足以反应石油企业的“财大气粗”。中国石油企业的品牌，几乎缺乏正面的联想，面临着很深程度的信任危机。说的再严重一些，目前中国的石油品牌，根本就无法称之为品牌，至多是一个品牌名而已。
说到石油企业品牌名，就顺便在此说上几言。先进行一个简单的对比，可能很多人都是bp的消费者，知道bp的人更是数不胜数，但很多人很难将bp与英国石油画上等号，这个例子说明bp正是步入了非常成熟的品牌化运作模式，已经远非中国企业非常司空见惯的企业本位运作模式。还有SHELL，埃克森-美孚等石油巨鳄，同样是在世界领域都有着强大的品牌号召力。反观国内的中石油、中石化、中海油，虽然都致力于在世界500强中走的更远，但更多意义上是从销售额和企业规模而言，品牌的号召力和吸附力与销售额严重的不对称。正是从这个意义上讲，中国几大石油品牌的品牌建设工作依然任重道远，甚至依然还没有上道。
接下来谈一下一个至为关键的问题。众所周知，石油品牌都是资源型品牌，都要依托着油气田的开发而不断扩张。但石油总有用完的那一天，并且开采油气的过程中无疑会对地表、海洋生态环境有着十分巨大的破坏，石油天然气的使用也会对大气造成不同程度的污染。也正是深刻认识到了这一点，bp等国外石油巨头，都无一例外的宣称自己的品牌贡献的不仅仅是石油，还在想方设法钻研、寻找能够代替石油的诸如风能、太阳能等新的绿色能源解决之道，并且致力于限度地保护地球环境，开展系列的公益活动，进行大量的公益广告的传播与投放。
附bp部分公益广告作为中国石油品牌的借鉴——
反观中国几大石油品牌的塑造，还在进行网点众多更加方便的诉求，难道如此就能征服消费者的心么？相信如果有更多的选择，如果外资品牌不设限制的自由进入，中石油、中石化的客户一定会被分流出很多。因为，他们提供的不仅仅是产品，更是情感的认同。中国石油品牌在公益事业上做了多少实际工作？中国石油品牌又做了多少带有公益性质的品牌推广？难道不需要么？一定是需要的。
另外，诸如道达尔等其他能源型品牌，以及GE等非能源型品牌，也都在品牌公益化上进行了不断的尝试。作为以开发能源为生命线的石油品牌，还有什么理由不在品牌公益化上做出努力和转变？
当然，对石油企业而言，产品品牌的塑造是相对容易的，毕竟产品在充斥着消费者的日常生活之中。但公益品牌的打造就相对难一些，首先要有这方面的深刻认知，其次要有付诸实践的决心和行动，更重要的是要让广大消费者感受到石油企业对人类、对地球的关爱之心。
中国石油企业，中国石油品牌，请即刻开始树公益心，做公益事，用实际行动打造真正的公益品牌，让受众提起这些品牌，多一些尊敬，少一些非议！
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：许云峰
