全球经济一体化的时代，品牌是一个国家和民族竞争力的核弹!
——题记
美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力 28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
这不能不使人想到了一九四九年八月三十日，主席发表的《“友谊”，还是侵略?》。
“中国是制造大国，但还不是品牌大国，我们要加快转变经济发展方式，在这方面实现突破。”全国人大代表、安踏(中国)有限公司董事局主席丁世忠2010年国家“两会”期间说。丁世忠说：“目前，中国正逐步从生产制造大国向自主品牌销售大国转变，但还不是国际品牌的大国。”他认为，目前，中国企业不仅要在中国做强做大，还要走向世界，实现品牌国际化。他说：“引导企业以品牌、标准、服务和效益为重点，健全质量管理体系，强化社会责任。这有助于推动企业在树立国际化品牌方面有所作为。
从理论的角度来看，丁主席的话语完全没有错，字里行间透漏出一个民族企业家的拳拳爱国情怀。但是，就显示的国内品牌格局，笔者认为，要想根本性将振兴民族品牌实现伟大复兴，我们需要对国际、国内的品牌环境重新认定、分析。目前，在国内品牌已经被资本市场虎视眈眈的现状下，为了避免后院起火、顾此失彼的结果，做强做大本土品牌才不失为我们眼下的重点。
随着经济全球化的不断深入，经济活动的国际化趋势不断加强，各国之间在经济活动中的相互影响、相互依赖和相互联系日益紧密。因而，各国在经济活动中的相互协调也变得越来越重要越来越迫切。这也就是说，在经济全球化条件下，经济发展对各国相互协调的要求越来越高。有专家分析，在全球经济一体化格局形成后，没有大的战略变化，在世界范围内战争的可能性越来越小。在远离战争的和平时期，经济复兴与振兴成为各国最主要的国事。
世界品牌实验室连续六年编制并发布了《中国500价值品牌》排行榜，全球3500家媒体进行了发布及报道，扩大了入选品牌的影响力，海尔、CCTV、中国工商银行、上海证交所、美国会计协会等著名公司、新闻媒体及学术组织都将世界品牌实验室的品牌报告作为重要的反映品牌竞争现状的指标。虽然中国石油、中国移动、中国工商银行等26家大型企业进入了世界企业500强，但更多的是依赖市场的垄断、高成本的规模扩张以及巨大的市场经济容量，并没有形成相应的品牌竞争力优势。据国家统计局2009年12月25日发布的第二次全国经济普查主要数据公报显示，截止2008年末，全国共有批发和零售业企业法人单位140.3万个。然而，拥有我们自己的品牌的确并没有多少。其实许多我们耳熟能详的“民族”品牌都不是我们以为的民族产业。
近年来，由“娃哈哈达能之战”到“可口可乐收购汇源。”无独有偶的品牌侵略事件中，我们可以清醒地意识到国内民族品牌的危机。
为打造中国品牌的国际影响力，进一步树立现代企业全球责任观，2010年5月16日中国网联合中国品牌企业就“社会责任”、“诚信创新”、“节能减排”等热点问题为宣言的核心内容，举行《中国品牌全球宣言》倡议发布活动。此举被认为是继商务部“中国创造”之后又一次树立中国品牌形象的官方活动。本次活动将由1000家年产值亿元以上、自愿遵守承诺的品牌企业作为倡议发布单位完成《宣言》。
