大风起兮云飞扬。
威加海内兮归故乡。
安得猛士兮守四方!
近日，随着王石卸任万科董事长、郁亮掌舵，万科去“王”一局终于一锤定音。
悬在万科人心中那只抖了那么久，抖得人心颤晃的“那只靴子”也终于落地。
6月的最后一天，万科在晚间发布公告称，万科召开第十八届董事会第一次会议，选举郁亮为公司第十八届董事会主席，聘任郁亮为公司总裁、首席执行官，委任王石为董事会名誉主席。而时年66岁的王石，终可急流勇退光荣卸任衣锦还乡。
回看去年以来万科大股东与管理层之争，“万宝之争”、“董小姐无心搅局”、“大股东们股权游戏”、“第一大股东易主”等，犹如宫墙内的纷争，表面都衣冠楚楚，暗地里却刀光剑影。面对王石如此的“丰厚遗产”万科，玩尽宫心计，确实不为过。
回想去年6月26日，万科大股东旗下两家公司联合向万科董事会提出召开临时股东大会，欲罢免万科董事长王石、总裁郁亮等10人董事职务，剑拔弩张情形，仍犹在眼前……
不过，看当下万科股权之争暂且皆成定局，不妨静观当下，以更好地看清前路。
定局：郁亮感激涕零，王石洒脱依旧
郁亮作就任感言时，谈及了对王石和万科的感恩与感激，更一度哽咽：“我1990年12月加入万科，从最基层的员工做起，与王石主席共事27年，能够有今天，离不开王石主席……”
从郁亮在公众及媒体面前的表现以及追随王石“奋战”的过往，其一席肺腑之言，应当不是违心的。
而对于就离开万科一事上，王石表示，这是一个半月前做出的决定，当时纠结了两三天，但纠结过后一切照旧。这一番话，也不难看出王石对万科的留恋，毕竟其见证了万科的成长发展壮大。
当然，面对“离开”这些敏感字眼，王石还不忘以小幽默回应狡黠。在股东大会现场，有人问王石，“一个半月前决定离开的原因是什么?是不是您的本愿?”王石笑着回答，“我不告诉你”。
点缀：田朴珺“障眼法”引流，挺“王”有一套
几乎每次王石“遭遇舆论发难”，“王的女人”田小姐总会出来“秀场”。
6月30日，田朴珺在自己微博上晒出了王石画像并告白说，“这是万科一位员工画作，我喜欢这幅画。从容淡定，眼里又透着刚毅。三十三年，我不知道要多大的勇气，才能做出这样的决定。但相信你，只要决定，就有一步步走向珠峰的勇气。一辈子能活出几种人生?这份洒脱有几人能做到?我有幸在你身边耳濡目染，更有幸可以亲眼见证你未来要做的每一件事。不知道每个人最终追求是什么?但对于现在的我来说，就是不疾不徐，不偏不倚。守护你，也成全自己。”
而这个情形，与去年6月27日田朴珺微博发文“风雨同舟”力挺被大股东发难的王石，是如此的相似。感叹，田小姐的公关团队的快速响应，再次“故伎重演”。
尽管，这种有舆论引流嫌疑的“障眼法”烟雾，并不能从本质上帮王石分流多少舆论压力。但是，作为“王的女人”，这种发声是必要的。以柔不一定能克刚，但至少可以给“王”更多的慰藉，公众及业界更多的其它谈资。
变数：宝能含泪点赞，默默笼人心
从6月底万科2016年股东大会结果看来，现场投票既然通过了董事会及监事会的换届提案，宝能肯定投下了赞同票，虽然现场并未出席。另悉，宝能方面书面承诺，支持新的董事会、监事会人选，支持深铁入主董事会、监事会。
万科股东会进行期间，宝能还公开表示，“从大局出发，支持万科换届方案，支持万科持续发展。”
不过，宝能的缺席，可以看出宝能的“不甘”与“无奈”。
从去年呼风唤雨搅局万科到今年退居二线，宝能确实有点“憋屈”。而且，“野蛮人”的帽子，在宝能头上也扣得难受。回看证监会主席刘士余去年12月公开讲话痛批“野蛮收购”的情形，可见一斑。
大丈夫能屈能伸，留得青山在哪怕没柴烧?眼前的一切已定，未来变数尚不可知，先认了吧。姚员外当然懂得暂且逆来顺受，好回笼些人心。
反思：吃瓜之众与平庸之恶
“1988年万科股份化改造，4100万资产做股份，40%归个人，60%归政府，明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天我在万科拥有极少的股份。”“我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”王石曾公开表示，“从某种角度来讲，我的去留已经不是很重要，重要的是这个文化能延续下去。从某种角度来讲，我们是万科文化的守望者，个人的荣辱去留已经不是很重要了。”
而万科的小股东并不这么认为，去年6月27日万科股东大会现场，有小股东举牌力挺王石、郁亮，谴责大股东。自古以来，吃瓜之众乃乌合之众，并不能左右太多。但，群众的眼睛却是雪亮的。况且，水能载舟亦能覆舟，不容小觑。
在一定程度上而言，王石创立并成就了万科，作为开拓者和引领者，其功不可没。而在重要关头，王石选择了退居二线，把股权都贡献出来，回归平淡，只保留了名，这种“笨人”思维值得更多的企业家反思。
对此，可能有人会说，面对大股东的发难，王石等管理层团队不卑不亢，给出了一份大股东与企业英雄人物问题纠纷化干戈为玉帛的范本。
但是，太爱面子、太学院派、太重名声的王石，也难逃“平庸之恶”。试想当年，面对如日中天的万科的股权利益，王石不是如此慷慨不吝惜，何以让万科“玩”到近年来如此跌宕繁杂的地步?
此话值得深究一下。
一方面，有人可以把名利看做“过眼云烟”，不去计较太多，然而这却往往容易引起更多的利益纠葛，甚至被摆布、被排挤。另一方面，更多人都喜欢走捷径，正如越来越多的企业都喜欢玩弄资本游戏赚快钱，尽管这是不健康的。这两方面作用下，良币极容易被驱逐，是一个比较可怕而可悲的社会现象。
当然，做“智者”没有错，但要明“智”同时还需审视自身对社会、对国家、对民族的价值。任何一个民族其实从不缺乏聪明人，缺少的往往是脚踏实地具有利他精神的人。否则，整个社会或者国度弥漫的多是些阴霾龌龊、自私自利尔虞我诈的味道，而不是共存共荣互惠互利的灿烂阳光。
不过值得庆幸的是，如今王石交棒郁亮离开万科，既践行了当年放弃股权的承诺，也让万科职业经理人制度得到了传承。大道，当行。
不过，话又说回来，商场本身就是战场，是非成败转头空。
无论是万科还是其他500强企业，抑或是百年企业，终有劫数。
“我们”只希望，中国的优秀企业与企业家们能走得更稳更远，更利国利民。
当然，就绝大多数人而言，“我们”不过看客，在看热闹呼喊叫骂之中并不能左右些什么。
但，人善天不欺，这个简单而精妙的道理，相信大家都懂。
尽管，未来，有太多的未知与变数。
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：刘永煊
