按照中国汉语的说法，开窍有很多含义，这里引用的意思是指：顿时醒悟，明白过来。无论做事情，做生意，还是修禅悟道的人生，“一夜长大”的顿悟，都非常重要，俗语说“明白即师父”。
这能作为一种商业模式吗?
我是这样想，有门互联，万物互联，贩卖梦想和机会，我们将用毕生精力打造一个机会超市，现在好产品太多，我们这里有很好的产品和项目，通过这些产品和项目的社群商业社交分享分销，让没有资金没有学历没有背景的人都可以有一个机会，有一份可全力以赴的事业，“网聚人的力量”，每个人都可以实现自己的财富自由，让天下有梦想的人都有机会去实现。这是一件多特么酷的事情!想想就激动不已~
很多人都会说你们想法很好，都会问你们怎么落地啊?你们凭什么啊?好像很多微商也这么说?好像很多骗子也这么说!我觉得这是人的习惯性障碍，也就是说他肯定你的想法的时候，并不是真的看好你，他会怀疑你，会说你做给我看啊，旁观者的价值并不大，除了当局者迷旁观者清，看客从来不会载入史册。
人们会认为谁没有个“马云的梦想”一样。事实上，也确实如此，我们这个世界到处都是狂人，谁都在设想着要改变世界，言必称颠覆，言必称平台，言必称事业，凡此种种，误导人进入一个一个“组织深井”，一叶障目不见泰山，我们从来没有固执在自己的角度和生意上，我们的门槛很低，尝试的成本并不高，但错过的代价遗憾万分。当然这就更有必要再次梳理认知我们在做什么，我们的商业模式是什么，我们对别人的价值是什么，我们凭什么提供这种价值
当初创业的时候，我们认为，这个世界上真有那些创造机会的牛人，无论是天生牛还是后天牛，比如马云，比如雷军，比如俞敏洪，他们创造了千百万人发展成就自己的平台，我们不是;也真有那些敏锐发现机会动作迅速的猎手，我们认为第一批微博高手，第一批公号高手，第一批抖音高手，第一批南三环批发服装和鞋子的高手，第一批倒腾房子的高手，第一批炒股票的高手，我们也不是;但我们是对这个社会深刻理解，是充满信心和善意的连接者，我们有着广泛的机缘接触到那些创造机会的牛人，我们看到很多努力能干勤奋热爱生活只需要一个机会的人!
所以我们就来分享和传递好了，阿里巴巴是个宝藏的故事，我们去分享这个开门的咒语，去打开门，一切靠谱一切有门，看见梦想看见未来!
创业的过程是自己的开窍的过程，前两天在线教育圈的一个小圈子聚会，一个职业教育资深的哥们问我，为什么创业?一时有点蒙圈，宏大梦想主题不合适，说为了赚钱吧，看上去更是烧钱败家，三亩哥履历不错，专业精深，找个好平台不很好么?是啊，不很好么?那为什么还要创业?好的问题都深深扎进心里!
《在路上》的旋律想起，各位脑补一下各位大佬在录音棚的场景。
第一部分
创业是养家糊口，自尊生存;是解决一个问题，贡献一份价值;是有个创意创想，天马行空的创造一分天地;是一个梦想，千百双手在我眼前挥舞;是总要死去很久，要千方百计的尝试和折腾。你说创业是什么就是什么。
每个人都会有每个人的想法，有每个人的看法，关于梦想的故事也有很多，人没有梦想和咸鱼有什么区别。关于为什么创业就是一门大生意，目前来看，从国家的双创战略，到无数的创业孵化器创业分享培训，无不是围绕这个生意展开。
我们当初也是这个想法，在对中小企业品牌营销服务的基础上对创业企业进行品牌建设服务。就在为什么要建设品牌，如何建设品牌，尤其是在互联网移动互联网环境下如何建立品牌实现有效的品牌传播这几个角度上我们有自己的核心体系和方法论。这是一个市场竞争的视角，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，是一个要命的问题，没有一个企业不需要进行品牌建设。品牌让生意有意义，品牌是生意的灵魂，是创业的至高境界，创业归根结底是让生命有意义。
但每个人的手机都可以上网之后，品牌建设的方式正在呈现全新模式，以前只是对消费者对受众达到告知和影响，换句话说，你听我说就行了!你听我给你洗脑!现在是和消费者建立关系，要听消费者说，消费者可以在朋友圈、微博、知乎、今日头条等等很多地方小喇叭广播，而且他们还可以联合起来对厂商“发号施令”。尽管现在经典的品牌建设方式还有很大价值，但不可否认，没有消费者用户的参与，没有全新“消费者组织”得引导建立，已经很难说会有效果，因为竞争对手太多，好产品太多，用户不关心你，用户已经从好朋友那里得到了最新最好的消息，正如我的专栏《从开发产品到经营人群是一个趋势》。
五年前我认为saas的toB移动办公软件产品销售团队管理软件产品将极大变革提升企业的市场能力，因为软件产品带去的理念客观上起到战略顾问的作用，五年之后看相去甚远。一个软件产品无法完成凝聚一个团队的任务，品牌建设营销策划的作用还是难以替代，对内的凝聚力对外的影响力，还是一套综合的品牌系统战略，是一个企业的文化、灵魂和基因。
我们接触到的大多数中小企业，不能确定自己的基本品牌框架，所以也不知道如何应用好猪八戒等包装工具、微信微博今日头条等自媒体平台，产品策略、媒体传播、渠道开发的基本功都没有，更何况与用户对话与用户连接，更不用说建立联盟与自组织?包括一些规模企业一些巨头企业，相对好一些，可以把很多用户圈养一下，但不能真正的改变与之适应的核心理念与架构，社会责任依然是一个空空的口号，很多业务都是孤立在自己的条块儿行业里面，参加几次什么股权什么众筹什么裂变论坛就就成了整合，参加个什么国家品牌计划就真的以为代表国家赢得尊严，真的代表国家赚全世界的钱。没有和自己业务产品服务的立体生态融合。
但这个教育成本太高，任何一个中小企业老板都有自己的一套理论，什么企业战略人力资本全网营销微博营销微信营销裂变营销股权战略社群生态金融战略硅谷模式都知道，但联系不起来，一会儿认为培训大师讲得好一会儿认为趋势来了挡都挡不住，绝大多数企业都找不到发力的地方了，着急用绝招，不能脚踏实地回归消费价值本身。就怎么也不明白，自己精心生产的好产品就是卖不出去，然后再次投入再次精心研发再次推向市场还是卖不出去，以我为主的思维不能扭转，人定胜天的心态怎么也搞不明白问题在哪里。
让中小企业开窍，是个大蛋糕，也是一个最难啃的骨头，说大是因为几乎全面覆盖，都有强烈的生存发展需求;说难啃，是因为各种发育不全，各种条件不具备，有各种自以为是，各种的盲目出击，各种求佛拜神宗教智慧，跳坑拦不住。
所以，我们重点调整品牌和社群的咨询输出，为轻咨询的价值输出，免费提供咨询对话，不再提供解决方案，不建立深度合作。我们自己开窍，尊重生意本质，尊重认知规律，做品牌就是做认知，我把这一条写到《价值百万的三个秘密》当中，营销没有真相，一切都是“包装”，开窍的理解也是如此，不开窍怎么讲都不开窍，十万八千法门都可以理解品牌，但角度就是千差万别，我们知道自己是对的，但我们不能说服你是错的。我们给谁都不着急，我们只做发现，不做(使其)改变。坚决不请君入瓮，我们可以姜太公直钩远离水面钓鱼，我们做更深层次的理念共识和全方位的价值观合作。
三亩哥说以前做品牌建设是帮助陌生人把可能是好产品卖给陌生人，我们努力的推广包装后的产品，是大众传播的生意;现在是帮助价值共识的部落、亲人把放心产品卖给周围朋友和亲人，全力以赴的分享真的让人信服的自带流量的产品，是朋友圈生意，这完全是两套逻辑。尽管看上去有些相似的工作，比如包装比如传播，但运用的角度和互动方式大相径庭。
所以我们的做法是这样，我们以三亩哥的“品牌种子理论”为核心，结合最新的“拼图策略”进行资源梳理，从点到面也是要有全局布局的结构思维，打造线索型的合作。我们打造“一切皆知识产权”的核心线索，展开创意应用，这个创新创意的年代谁不重视知识产权谁就没有核心竞争力，我们股东有国内顶尖的知识产权大律师，领衔中国专利侵权赔偿第一案，一所没有围墙的互联网创新大学的“混沌大学”的法律顾问，我认为作用超过“二孩政策”人口专家，并且已经成为七夕档票房冠军的《快把我哥带走》编剧的法律顾问，是不是想“在行”一下?你是不是觉得我们可以从商标注册开始知识产权服务一条龙?当然是，但这不是我们的重点，重点是现在转型升级各种论坛离不开“新经济”，离不开“内容经济”，离不开知识产权专利的保驾护航，“一切皆知识产权”给你一个整合的金线。
既然品牌建设是我们的看家功夫，那么不去市场调研不去做案头的工作，不去做教猪上树的工作，我们只做开窍的生意，我们就选择直接转化的环节。尽管自媒体声势浩大，但媒体投放依然是预算的大头。所以我们的第二条金线就是找到真实精准的巨大流量，供应给我们努力奋斗的转型企业。
圆通快递作为本土唯一一家A股上市物流企业，稳居前三甲，每天1500万到2000万的快递包裹就是最好的媒介载体。如何让你一个悲伤地姑娘开心起来?不是哭出来，是你的快递!电商神话创造了收发快递的场景，尤其是收快递的愉快心情，是最好的看广告的时机了，所以需要在电子面单上签字收快递的时候，看到的广告最符合潜意识接受新信息的状态。经常网购的人群不是大多数人商家想要锁定的人群么?并且我们可以按地域写字楼大学及各种标签进行人群区分，典型的大数据营销。
更为关键的是，所有的媒体都是概率，而互联网数字广告看上去精准却少有人看，朋友圈精准朋友圈信息太多秒秒钟淹没，而快递包裹百分百送达几乎无打扰的开心看面单签字，同时如果恰好图片设计漂亮广告语准确，正是需要的产品，马上扫码查看详情，下单啊!这不是广告，这是来自客户的订单!我们现在是圆通传媒的授权代理，马上双十一就要来了，为什么不来一波比直通车还要直通的包裹~
我们的第三个平台事件资源是“中国苗苗杯”，全国最
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