当今，时代变化太快，品牌竞争环境也深刻变化，从单一的产品竞争，逐步到了多元化融合竞争，那么，新品牌竞争的三元融合是什么呢?
大家知道，品牌是以品为本的产物。一般来说，品牌发展经历“产品、体验、文化、价值”四个阶段。随着科技的发展，当下品牌生态从传统到互联网不断地深入发展，比如创新工具、业态、模式等雨后春笋般涌现，品牌竞争越来越激烈，它表现为“文化+产品+工具”三元融合竞争趋势。
近来，许多企业家很头痛，产品不好卖了，尝试过很多模式，比如，互联网+、OTO、微信营销、社群营销、新零售、抖音、直播等创新模式，产品还是卖不出去，为什么呢?
在以人为本时代，消费者除了关注产品品质外，更注重是消费体验快乐，遵循了商业从物质到精神融合发展规律。而很多企业仍是产品思维，企业所谓转型升级，只不过利用创新工具营销，没有真正做到”有形”与“无形”融合“阴阳”之道，忽视了品牌文化核心作用，没有聚合消费者心智，难于实现圈层消费，这才是产品不好卖的真正原因。
品牌专家江品醇认为，新时代的品牌竞争，应该智造“文化力、产品力、交互力”三元融合的核心竞争力。当前，很多品牌不重视文化力，跟风利用工具传播或带货，这种简单不可持续的营销行为，是难于提升品牌忠诚度的。
那么，如何做到“文化+产品+工具”三元融合，提升品牌核心竞争力呢?关键在于【以人为本，顺势利合】，我们把品牌文化核心元素融入到品牌中每个环节，比如智造品牌故事等，利用工具快速地圈层及传播，真正做到文化、产品、工具三者融合，主要从如下几个方面着手：
一是利用“文化+产品+工具”融合，创新品牌商业模式。
有人说，2020年是新旧商业文明的分水岭，旧的现代商业文明是西方创造的文明，如今发展到了“天花板”。当下新的商业文明，将是中华文化主导的地球村新文明，它是【以人为本】的全新商业时代。在此背景下，商业模式
必须吻合人性化，比如，企业股权合伙制度，管理人性化、心智营销、文化圈层等，人的重要性凸显出来。只要我们遵循“共心、共建、共赢、共享、共乐”【五共】商业模式发展趋势，利用“文化+产品+工具”三元融合，更容易创新人性化的品牌商业模式。
比如，抖音社交自媒体，利用短视频娱乐方式，深受众多青少年喜欢，抖音吸粉的关键在于内容智造，把“文化+产品+工具”高度融合，它不仅抓住了人类追求“快乐”本性，开创了从【共享】到【共乐】新商业模式，而且顺应了未来已来的【共乐经济】新时代。
二是利用“文化+产品+工具”融合，实现品牌心智圈层。
随着互联网不断地深入发展，社交平台越来越多，流量成本也越来越高，如何精准心智圈层成为营销难题，利用“文化+产品+工具”融合，容易引起消费者心智共鸣，通过场景化互动及社交工具应用，便于实现品牌消费圈层。
比如，江小白酒从红海白酒市场中突袭成功，就是心智文化营销成功案例。江小白除了精准定位80后人群外，把”不能喝酒装逼”目标群的“面子文化”融入到“二两瓶”的产品当中，再加上互动的“表白文化”，通过线上线下自媒体交互，智造个性化文化场景，淋漓尽致把“文化+产品+工具”三元融合，利用文化营销，牢牢锁住目标消费者心智，实现粉丝自主消费，提升江小白品牌黏度和信任度。
三是利用“文化+产品+工具”融合，提升品牌核心竞争力。
在产品过剩时代，除了掌握核心技术及“独角兽”创新企业外，很多企业竞争几乎是同质化，如何提升品牌核心竞争力?如何突破发展瓶颈?成为品牌生存的急切需求。品牌专家江品醇认为，“文化+产品+工具”三元融合之道，就是很好地解决企业或品牌核心竞争力问题。
比如，笔者曾指导的某连锁餐饮品牌，除了做好拳头菜品外，主动利用“XX文化”作为引流，考虑到餐厅特殊性，辐射范围约5公里以内，坚持餐厅自建品牌流量，同本地供应链合作，利用社交自媒体，通过同物业、社区、工业区等社交微群传播，每天线上采用文化互动有奖游戏、免费试吃、菜品常
识等互动，餐厅线下环境布置更人性化，以及张扬消费者表白文化，结合如积分消费产品奖励、每周下午茶文化沙龙、荣誉合伙人年度免单、消费者堂食故事等文化活动，很好地把“文化+产品+工具”三元融合，迅速地提升餐厅核心竞争力，致使餐厅生意兴隆，经常排队现象，成为当地有名的餐饮品牌。
当前，中国众多中小企业生存困难，很多产品卖不出去，关键在于企业家们仍停留在过去的“产品思维”。只要我们遵循“文化+产品+工具”三元融合之道，践行“以人为本”的商业文化战略，践行“共心、共建、共赢、共享、共乐”融合发展的商业模式，践行文化自信及接地气创新驱动，品牌竞争力就会越来越强，更好地为中国强国梦赋能!
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