国内“打假第一人”王海先生一直穷追猛打要求丸美为其伪造日本背景的行为道歉。
道歉来了，在事件发生之后的第十天。
对此结果，王海先生看来比较满意，开始鸣金收兵了——丸美方透露，“已就日资背景问题与王海进行了真诚的沟通，王海就此事也表示谅解，并已表明近日内将撤诉。”
丸美的道歉信看来颇有诚意，明确强调自己是地道的中国货，虽然对此前《每日经济新闻》关于其创始人取了个日本名及丸美学校存在虚假宣传的报道未置于一词。
但是凡事要“听其言，观其行”。
看到道歉信的同时，我们也看到了丸美暗度陈仓的应对措施。
丸美在自家网站上以“中日合资品牌”的身份对自身进行定位，并且在所有宣传中特别强调其中日合资身份——我相信这种做法将确保丸美公司旗下其他品牌如春纪、嵯峨野仍然可以坚定不移地延续其亲善路线。
虽然这种做法间接承认其此前伪造背景的事实，但“混血人种”的身份在广大不明就里的消费者看来其实还是具有很强的日本品牌的意味。
和服稍加改装，创造性地融入中国元素不还是和服么？
这种改变显然不把国人智商当一回事，但在法律上已无可攻击的漏洞，对丸美来说也已是一种很理想的结果。
在这一点上，打假的主角王海先生输了一着，自始至终参与推动这一事件的《每日经济新闻》输了一局——只要丸美说它是中日合资品牌，就意味着丸美的胜利，即使它是以这样一种身份去衰落，因为它还是在消费者心目中保留了其极其渴望残留的日本的印迹。
从日本品牌到中日合资品牌，这种转变看似迫不得已，但只不过变了个法儿忽悠国人，即使道歉，但还是穿着一件和服，王海与《每日经济新闻》其奈我何？
我和丸美总经理孙怀庆打过交道，从体貌特征及语言上看不出与国人有异；必须承认，孙先生是个青年才俊，有能力，有想法，非庸碌之辈。
但我永远不能接受那个叫做小林庆夫的孙怀庆先生，一个以日本人自居的中国人——我不想因为未来可能见到他引致尴尬而回避或隐瞒这一点。
