危机之下，武汉民营职校有没有“春天”？

    5、自身管理素质能力低：自身的管理素质低一直困扰着早期的创立者，在市场的粗放型时期，个人的胆识和勇于实践成就了改革的“弄潮儿”。但市场不断升级，而以传统技能培训的民校管理者忙于发展和竞争，学习的推动作用越来越少，集约型和需求化的市场使他们被迫跟从市场变化，于是，上电视，上路牌，只知道花了钱就肯定有效果，把诸多问题归结于市场环境的影响。为什么不能与市场同步呢？这大概是民校的“软肋”吧，以青华职校为例，一方面主要地区的生源不断减少，另一方面投入了广告但是收效甚微；一方面专注于教学质量的提高，另一方面市场竞争在学费上不得不委屈求全。在这场突如其来的经济危机面前，这种“迁就”还能维持多久？
     
    成立于八十年代的民营职校不简单，可这同时也是一个跨不去的坎。
    
    那么，武汉民营职校的发展是否有优势呢？
    
    温家宝总理表示,要在2009年-2020年期间,推动教育资源公正分配和提高农村教育质量。温家宝说:“收入不公平会影响人的一时,但是教育不公平会影响人的一生”,因此要重视教育资源的公平。
    
    市场优势——武汉是中部地区的工业、金融、商业、科研和文化教育中心，是中国内陆的流通中心和货物集散地，商品可辐射湖南、江西、安徽、河南、四川周边五省近四亿人口。
    
    “8+1”城市圈合作——自2005年“武汉城市圈”教育合作正式启动以来，现在，武汉中职学校招收城市圈学生的比例不断扩大，教育部门放宽了武汉职校的招生范围，职校招生步伐不再局限在武汉市内，而开始迈向全省，甚至省外。
    
    全民创业在武汉的创业大潮——2009年，武汉市把2009年定为服务企业年，支持民营科技企业加快发展。保企业，就是保增长！保企业，就是保民生！每年滚动抓100户民营科技企业和100户重点中小工业企业，对百户重点企业科技含量高、附加值高、带动力强的新产品开发项目，给予贷款贴息或无偿资助。民营科技型企业的壮大肯定会为人才就业提供大量的岗位。 
    
    对民营职校发展的建议
    
    企业需要怎样的人才？金融危机为职教发展指明了道路。面对经济危机，总会使人才素质来一次再提升，职校教育是企业教育的一个重要前奏，良好的职业素质不仅仅只是在企业中培训的。十年育树，百年育人，面对经济来临，武汉民营职校要做很多的工作。

    1、职业院校要趁传统产业撤出、大量需要高技能人才的时机，不断提高技能人才（师资）的素质，专业培养模式要向从简单技能型劳动力向高技能型人才逐渐转变。制度上的创新进而形成品牌产业、特色办学的自主创新模式。

    2、相当一部分企业将面临困难，学生就业肯定受影响。金融海啸始终是要过去的，职业院校在此时就要把握住机会，借助社会的各种资源，如政府相关就业职能部门，参与市场竞争，学校自身要在品牌策划，市场推广上大胆创新，要与专业性杂志媒体合作，再不能出现一个广告播三年，信息传播滞后的现象。

    3、 职业教育发展要进一步得到社会观念的广泛认同，必须将“学而优则仕”向“技而精则业”转变，无论接受大学教育或职业教育，无论从事何种职业，都是职业生涯的开始。只要政府真正重视，全社会才会高度重视。
   
    应对经济危机，职业教育正是一个发展与崛起的过程，我相信，中等职业教育是“国策教育”，市场空间巨大，武汉的民营职校未来发展前景看好。

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