如何理性看汇源并购案

日期:2009-04-08 浏览:199 作者:查钢 来源:品牌中国网


    可口可乐公司总裁及首席执行官穆泰康说“我们将专注于利用我们的资源和专业优势继续发展我们现有的品牌,并致力于研发和创新新的饮料产品,包括果汁领域。我们在上海刚刚启用的投资九千万美元的全球研发中心将在创新研发方面扮演重要的角色。我们在中国的业务2008年增长了19%,现在中国是可口可乐全球第三大市场。”穆泰康说,“我们着眼于在中国市场的长期发展,并承诺为中国消费者提供更多样化的优质饮料选择。”这只是可口可乐能说出来的市场战略,还有没有说出来的呢?

    有观点说,如果并购成功,可口可乐会凭借着其强大的品牌和健全的网络,将产品卖到世界各地,受益的不仅是政府的税收,还有就业和果农。有人说,可口可乐实力比汇源强大,收购以后可能给我们提供更好的产品,消费者可以获得更好的福利。

    是这样吗?

    可口可乐会这样做?超码从目前来看,我们还没有看清这一点,从汶川大地震中,中国企业与外企的捐款中,我们就可以看到,外企是多么的理性和利益牵扯。是市场重要还是利润重要?培训大师余世维说过:除了利润,其它一切都是假的。美国的柯达胶卷在美国卖的价钱合40元人民币,但在中国卖18元人民币。为什么?因为中国的乐凯胶卷卖12元人民币。中国自主品牌的存在制约了柯达定价的话语权。今天爱国者相机在和日本品牌的竞争中也起着同样的作用,所以日本相机在中国比在日本卖得贱。同样,如果没有联想,外国品牌的电脑会不会象今天这样降价?中国的消费者在享受着廉价的家电产品的时候,不应该忘记我国几大家电品牌的作用。

    外企并购本土品牌是为了传承发展还是进一步保持市场垄断?

    从一系列的并购案中看,这个问题我们用不着过多的争议。

    还有观点说,认为市场经济,就应该放开,政府参与,就有干涉市场自由化的嫌疑,做出否决的裁定是不理性的,商务部这个最终裁决的后果是将来丧失公信力。认为这是按市场规则进行的普通收购,与产业安全无关,更不要用民族主义情绪来考量收购。

    是这样吗?

    什么公信力?14亿中国人的态度难道不是公信力?只有可口可乐、美国政府、欧盟的表态才算是公信力?你一来我们就举手,你一说我们就同意,关系到中国市场的事,中国人为什么不能投否决票?据说,俄罗斯对北约的任何行动都很激动;美国在港口和石油资产方面容易激动;法国对其酸奶战略储备十分敏感;看来,处于西方市场体系之中的西方国家也是有感情的,要不然,美国总统奥巴马也用不着整天为华尔街高管的奖金分配方案恼火。

    有一个故事说,西方外教士来到非州,手上拿着圣经,他

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