品牌生态思想揭秘凉茶战

日期:2010-07-02 浏览:1002 作者:梁小平 来源:品牌中国网

  品牌形象只是一把锤子

  我们从研究消费者购买行动中发现,消费者选择一个品牌时,先想到这个品类,然后再选择这个品类代表品牌。比如,我们口渴了,想喝饮料,有可乐饮料、能量饮料、茶饮料、果汁饮料等品类,当我们想到喝可乐饮料时,我们才选择可乐饮料这个品类的代表品牌——可口可乐。这反映了消费者一个行为模式:用品类思考,用品牌表达。打造品牌的陷阱就是企业从打造品牌形象与文化塑造入手,从而忽略消费者行为模式。

  其实,品牌形象只是一把锤子,在品牌成功之前,只有一把锤子还不足以打动消费者的,唯有通过钉子才能达到目标,而品类便是一只尖锐的钉子。

  有的企业认为,可口可乐之所以强大,是因为代表了美国精神与文化,诸不多可口可乐是代表可乐饮料品类,诸不知是可口可乐成为可乐品类代表品牌后,利用品牌形象与文化塑造渲染来维护品类代表的地位与形象。

  王老吉在没有重新定位之前,也没有重新品类价值,同样忽略消费者购买行为模式中的用品类考虑,重新定位后,从原来的品牌形象塑造转向了“预防上火饮料”这个品类推广上,还加强“怕上火就喝王老吉”的号召性诉求,并在

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