5.您认为企业要借势世博，应该通过体验营销来传播什么理念?
认知到品牌的价值所在，一为功能，二为属性，三为层次。即这是我希望要的产品，二为是有社会责任感的，三为国际化的品牌。
6. 企业进行世博品牌营销，应该注意些什么呢?
7. 世博会无疑也是一个具有深远国际影响力的大型展览会，您觉得企业利用世博会进行营销的优势是什么?
主要是国际化的影响力，能为企业品牌和产品带来很好的背书和价值参照。
8.在这次世博会上，哪些企业的营销策划做得最好，收到广大消费者的欢迎和支持?
我觉得腾讯、交行、西门子，伊利都表现不错。
9.拥有世博会合作伙伴头衔的企业，巨资投入后能获得多少回报?而没有建立正式合作关系的企业，又该如何“曲线救国”地从中分一杯羹?
按照这种大型活动的规律，回报率都在2倍以上，具体数字当然企业自己知道。“曲线救国”的方法五彩缤纷，不能一一提供。
10.是否任何企业，只要抗上“世博”这面大旗都能获得收益?如果不是，那些企业该如果利用这个特殊的时期，采取诱人的营销策略来吸引大众呢?
世博只是一个关注的焦点，重要的策略是企业如何切入，能否获得收益在于切入的策略正确与否。而不在于投入多少费用，这只是表现。如果在其它企业要素都无问题的情况下，所谓诱人的策略，就是在传播创意上要高人一等，可以用颠覆、跨界的方式，效果都比较好。
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