为什么中小化妆品企业在市场上没有“钱”途?

日期:2010-11-10 浏览:570 作者:于斐 来源:品牌中国网

  企业策划——低成本营销的“先锋连”!

  进行低成本营销的企业最常犯的一个错误就是“自以为是”,不相信外力的作用,当然这与我国咨询策划行业的发展有关系。

  著名品牌营销专家于斐先生指出,在产品日益同质化、竞争越演越烈的今天,整合营销已经成为决胜市场的利器。

  通过多年服务这个行业,我们可以得出,化妆品的营销是一个科学的过程,它包含对整个企业的资源、市场营销、资本运营、人才积累等全方位的评估,在每一个产品出来之前,应该有可行性的评估,要设定一个可规避的风险机制,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。可惜的是大多数的化妆品企业均未能做到,等到错误造成了重大的损失才寻求弥补,结果往往是于事无补。

  而营销手段的创新,概念的创新,已成为了化妆品公司不断前进的关键点。创新营销包含了整个企业资源的互动,这种创新包括了企业营销战略的规划。曾经的一段时间内,大家热衷于概念炒作,基因、火山泥、深海泥、纳米技术等产品层出不穷,化妆品领域内一时间概念炒作泛滥成灾,许多企业梦想着一个概念的炒作而一步登天,但往往事与愿违。

  所以说,如何创新,又创新的恰到好处就需要化妆品企业好好琢磨了,既能突出自己的产品,又能区别于其他同类产品,这需要对市场的准确把握和对产品特性的充分了解,不是一朝一夕能够做到的。

  也正是因为如此,许多的企业即便制定了营销战略,往往也仅仅停留在喊口号的阶段,根本无法把其贯穿于自身经营活动中,因此营销战略成了装点门面的东西。因为战略迷失,导致许多企业在竞争过程中不断被动调整自己的发展方向,白白的浪费了自己的优势资源,往往拿着自己最薄弱的鸡蛋去碰竞争对手的石头,甚至走向了盲目多元化的不归路。

  在这里要提醒这样的企业,很抓营销并不一定就是大投入、大手笔的请明星做广告,每个企业都应该意识到自己的长处和短处,如果资金实力不行,那是不是可以转换角度从盘活资源上下手,而不是硬碰硬和人家比谁的投入大,谁的资金多等等。

  这也是我们蓝哥智洋国际行销顾问机构所一直倡导的理念——低成本营销。而作为低成本实战营销整体市场解决方案供应商,我们一直在这么做,对于那些实力明显较弱的化妆品企业,我们会运用机构与多方媒体杂志的战略合作关系来实现各方资源的充分盘活,要知道,盲目的出击杀伤力很小,而握紧拳头在主要的权威媒介上大展拳脚的效果才更为事半功倍。不少化妆品企业也是看中我们的低成本营销理念纷纷与我们合作,而凭借蓝哥智洋机构领头人于斐先生对营销的丰富经验,带领团队让这些企业都准确的找到市场的切入点,在体现其自身价值的同时也赚得盆满钵满,老板的脸上也有了光彩。

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