相同的品牌创新：衡水老白干创新产品十八酒坊，洋河创新洋河蓝色经典;这两个次高端的创新产品(平均单瓶价在100元以上)的年销量目前都分别占企业年度总销量的50%以上;
相同的营销模式创新：以核心消费者拦截为目标，以常规渠道和团购渠道的高度对接为手段，以大手笔的品牌宣传为策略，有机整合，和谐强势推进，既定的目标都得以实现!
洋河与衡水老白干的系统创新为什么能够得以实现?因为他们的系统创新是建立在相同务实理念的基础上。
2004年后务实的白酒竞争环境新变化：品牌、整合、核心消费者理性、消费升级、次高端价格带逐年壮大!为次高端的蓝色经典和十八酒坊提供了成功的空间和系统模式创新的平台。
务实的资源对接：洋河属于全国性名酒，洋河大曲在全国有一定的历史性市场积淀;衡水老白干属于老名酒，河北历史性第一老名牌;
务实与创新是什么关系?
用道德经中的一句话“有生于无、无存于有”来解释比较贴切。
“有”代表“名”和“形”、“现实的资源和潜在的市场”，现实的发展和成功;
“无”代表系统创新，跨越行业的提前占位;
“有生于无”是创新!
“无存于有”是行业固有的潜在本质和发展规律!
为了更好地阐述“有生于无、无存于有”既“发展必须靠创新、而创新的成功又必须基于务实”的营销关系，举一个著名国际品牌的务实创新的典型例子，既闻-全球品牌网-名世界的美国的迪斯尼乐园中景点与景点间路径的经典创新设计。
1971年，著名设计大师格罗培斯为迪斯尼乐园设计的景点与景点间的路径设计获世界设计奖。获奖原因：天然、经济、简洁、人性化。
创新办法：让施工者在空地上洒满草籽、长出草坪后立即开放、任凭游客踩踏、后来形成了宽窄不等错落有致的自然草坪路径。然后格罗培斯命令按游客在草坪上自然踏出来的路径铺设了人行道。
如何源源不断地获得务实的系统创新的灵感呢?
弄清四个问题：我是谁?我要走到哪里?现在我在哪?从现在的地方如何又好又快地走到既定的目标位置?
弄清我是谁是精准的企业或品牌定位!
我要走到哪里是战略目标的设计!
弄清我在哪里是理智地对在所处竞争环境中的自我资源的排查和对比!
弄清如何又好又快地走到既定的目标位置是具体的一步步的实施方法，也就是阶段性系统创新的具体的内容!
又好又快系统创新的内容包括六个基本要素：产品组合、渠道策略、客户策略、传播策略、机制策略、人才策略。
获得又好又快系统创新的12字方针：投入最少、时间最短、管理最简!
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