另一方面，人们浮躁心理作祟。主要表现在：第一，仓促就业。每个人都会面临“就业”或“择业”的困惑，尤其是越来越多的大学毕业生，对“先就业再择业”还是“先择业再就业”众说纷纭。无论是出于个人打算还是受他人影响，很多人带着一种“骑驴找马”的心态仓促就业，然后再寻找机会以最快的速度更换工作。第二，价值易位。当前社会上一小部分人的浮躁产生了一些不和谐音，如官员腐败、教授剽窃、商人造假、明星犯罪，这些经过包装了的人外表光鲜，错误引导了年轻人的价值观，使人盲目追求物质，急功近利，造成频繁跳槽的现象。第三，屈服于压力。随着科技的飞速发展，现代人不可能再和从前一样平平淡淡、悠闲自在，必须坚持学习保持进步，必须迎难而上努力拼搏，在这样的压力面前，不少人放弃了挑战，在工作中不负责任、虚度时日，混不下去就换单位。
四、民族企业应对“过客”现象的思路
面对这样的现象,看着过客匆匆的背影，是该欢送，还是该挽留?企业毕竟不是旅店，所以不能任客来客往，而是应该积极思考对策。
1.把“过客”变为“亲人”是民族企业的根本出路
过客之所以不停留，是因为旅店不同于家;要想让过客留下来，唯一的办法就是把旅店变成他的家。所以说，民族企业要从根本上改变职员频繁跳槽的状况，就必须坚持与职员长期共同发展，让职员在企业的大家庭里真正做主人翁。
长期，是指较长的一段时间。不一定是三十年还是五十年，但也绝非三年五载。我们看看国际公司职员的发展路径：起步时是助理，3年后是高级助理，2年后成为经理，3年成为高级经理，5年后成为合伙人。如此清晰而明朗的发展路径，折射出的道理值得民族企业思考。共同，是指企业和职员双方。企业和职员的利益不仅不冲突，而其还可以统一起来，通过双方的共同努力，达到共赢的目标。俗话说：“一个巴掌拍不响”，企业和职员一起奋斗肯定会赢得的成功的掌声。发展，是任何个人和组织的目标。有了人的努力，企业就会得到发展;企业提供了必要的环境，人也可以得到发展。人通过在企业的工作得以实现个人的价值，企业通过人的奋斗获得利润回报。
长期、共同和发展就像是三角形的三条边，如果能够真正发挥作用，那么这个三角形就非常稳定。偏废任何一边，都会丧失其功能。我国民族企业管理中，坚持做到企业和员工长期共同发展，“过客”就会停下脚步，在这里安营扎寨，那么“做强做大”也就并不遥远了。
2.企业与员工长期共同发展的途径 本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：寇北辰
